辦公桌前，他總是細致地處理每一封郵件；現場(chǎng)倉庫里，他總是認真地查看設備材料的到貨及倉儲維護情況；談判桌上，他總是以沉穩的心態(tài)、靈活的談判技巧讓供貨商為之折服；會(huì )議室里，他總是準確、快速地解答各專(zhuān)業(yè)所需的設備材料的狀態(tài)；生活中，他臉上總是掛著(zhù)憨厚的微笑，卻不乏堅毅的眼神。他，就是電建核電公司新疆哈密項目部物資公司負責人段昌海。
在新疆哈密巴里坤廣袤無(wú)垠的戈壁灘上，狂風(fēng)肆虐，沙塵漫天，環(huán)境惡劣得讓人望而卻步。然而，就在這片看似荒蕪的土地上，一座現代化的電廠(chǎng)正拔地而起，由電建核電公司承建的國家“十四五”發(fā)展規劃重點(diǎn)能源項目，“疆電入渝”配套電源工程的新疆哈密煤電項目建設正進(jìn)行的如火如荼。
如此一個(gè)大工程，物資工程材料費用約占項目總成本的60%以上，在物資材料異常匱乏的戈壁腹地，仍然進(jìn)展的如此之快，離不開(kāi)背后有一群默默無(wú)聞的幕后英雄，項目上的“物資大管家”段昌海就是其中之一。
2009年7月，段昌海進(jìn)入公司物資管理部，在外人看似枯燥的工作崗位上，一干就是十幾年。電建物資供應，這看似平凡的工作，卻在戈壁灘的特殊環(huán)境下變得異常艱難和重要。每一顆螺絲、每一根電纜、每一臺設備，都關(guān)乎著(zhù)整個(gè)電建工程的進(jìn)度和質(zhì)量。而段昌海，就如同精密儀器中的關(guān)鍵齒輪，承擔著(zhù)保障物資準時(shí)、足量、優(yōu)質(zhì)供應的重任。
初到戈壁灘時(shí)，他被眼前的景象所震撼。一望無(wú)際的荒漠，酷熱的天氣，還有那隨時(shí)可能席卷而來(lái)的狂風(fēng)沙暴。但他心中的信念從未動(dòng)搖，那就是一定要為電建工程提供堅實(shí)的物資保障。
為了確保物資的準確采購，段昌海需要對每一項工程計劃需求進(jìn)行細致的分析和規劃。他常常在深夜的燈光下，對著(zhù)一個(gè)個(gè)計劃清單和招標文件，一研究就是幾個(gè)小時(shí)。每一個(gè)參數、每一個(gè)規格，都不能有絲毫差錯。他深知，哪怕是一個(gè)小小的失誤，都可能導致工程的延誤和成本的增加。在項目開(kāi)工前期，現場(chǎng)的鋼筋材料用量較大，為了降本增效，他長(cháng)期跟蹤價(jià)格走勢，憑借自己豐富的經(jīng)驗，對當時(shí)鋼筋市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了準確的分析預測，在價(jià)格較低的區間及時(shí)完成采購，既滿(mǎn)足了現場(chǎng)施工需求，又節約了成本。
物資采購專(zhuān)業(yè)的技術(shù)含量，絲毫不亞于工程技術(shù)管理。甚至比現場(chǎng)技術(shù)人員掌握的要更全面?！爸挥袑γ總€(gè)專(zhuān)業(yè)的的標準規范和設計要求都非常清楚，才能做出正確的采購指令”。在這個(gè)崗位上，段昌海找到了學(xué)習的樂(lè )趣，夜以繼日的研究各類(lèi)材料的標準規范和設計要求，成了項目上的材料規范標準的“活字典”，年輕的技術(shù)員們一遇到采購方面的選擇難題，都會(huì )第一時(shí)間向他請教。
在一次物資計劃審批過(guò)程中，段昌海發(fā)現一份105噸的無(wú)縫鋼管需求計劃，標注的執行標準為《GB/T3087-2022》，看到物資應用部位，他敏銳的發(fā)現，該處設計沒(méi)必要采用此標準。于是，他馬上就找到該計劃的技術(shù)員，一起查閱圖紙設計，發(fā)現該處圖紙中標注的執行標準為《GB/T8162-2018》，由于兩種材料存在較大采購價(jià)差，避免了項目部數萬(wàn)元的資金浪費。
段昌海對市場(chǎng)資源調查也是非常深入，在主廠(chǎng)房基礎施工期間，鋼材市場(chǎng)萎靡，造成很多鋼廠(chǎng)都停產(chǎn)檢修，但是就在此時(shí)項目急需一批螺紋鋼，項目框架合同的供應商找不到這種鋼筋的資源，現場(chǎng)領(lǐng)導急的團團轉，要知道現場(chǎng)上百號的工人都等著(zhù)呢。經(jīng)過(guò)他四處奔走，終于找到了這兩種螺紋鋼共280多噸，第二天一早就送到了項目現場(chǎng)，避免了項目現場(chǎng)上百號工人的窩工。
物資采購只是第一步，運輸和存儲同樣充滿(mǎn)挑戰。戈壁灘的道路崎嶇不平，運輸車(chē)輛時(shí)常陷入困境。為了應對這種情況，段昌海與運輸團隊緊密合作，提前規劃路線(xiàn)，準備應急救援設備。在物資運輸的過(guò)程中，他的心也跟著(zhù)一路顛簸，時(shí)刻關(guān)注著(zhù)車(chē)輛的位置和物資的狀態(tài)，確保物資按時(shí)到達施工現場(chǎng)。
除了應對自然環(huán)境的挑戰，物資供應還需要協(xié)調各方關(guān)系。與供應商的談判、與施工團隊的溝通，每一個(gè)環(huán)節都需要他的耐心和智慧。有時(shí)候，為了爭取到更優(yōu)質(zhì)的物資和更有利的價(jià)格，段昌海會(huì )與供應商反復協(xié)商，據理力爭。而在與施工團隊的配合中，他總是能夠及時(shí)了解需求，提前做好物資調配，確保工程的順利進(jìn)行。
段昌海深知物資部門(mén)是個(gè)“敏感性”極強的部門(mén)，作為一名部門(mén)主管，他總是嚴格要求自己，把“常懷敬畏之心，時(shí)留戒懼之意” 警言刻在了心里。日常工作中，他經(jīng)常組織本部門(mén)人員認真學(xué)習廉潔從業(yè)的各項規章制度開(kāi)展廉潔教育活動(dòng)，做到思想上凈化，行為上廉潔。
在實(shí)際工作中，段昌海做人正直，做事公開(kāi)。哈密電廠(chǎng)項目進(jìn)點(diǎn)后，在大宗物資招標開(kāi)標前，各方人員打招呼、托人情的不少，但他總是實(shí)話(huà)告訴對方：“物資采購要公開(kāi)招標，任何人都不能私自定單位?！睘榱俗龊谜袠斯ぷ?，他精心編寫(xiě)標書(shū)，嚴格按招標程序辦事，不講人情關(guān)系，注重物資的質(zhì)量、價(jià)格和物資供應保障，對鋼材、五金等各類(lèi)物資采購全部實(shí)行了公開(kāi)招標，嚴格執行公司采購比價(jià)制度，實(shí)現了物資采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，降低了工程成本，就連參與投標的單位也都十分服氣。
在戈壁灘的日日夜夜，段昌海沒(méi)有絲毫的抱怨和退縮。他用自己的堅守和付出，詮釋著(zhù)責任與擔當。他就像一顆璀璨的星辰，在茫茫戈壁中綻放著(zhù)光芒，照亮了電建工程前進(jìn)的道路，無(wú)愧于領(lǐng)導和同事們送他的“物資紅管家”的美譽(yù)。
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