明者因時(shí)而變，知者隨事而制。當前，建筑行業(yè)已由“規模擴張”轉向“高質(zhì)量發(fā)展”存量競爭時(shí)期，無(wú)序擴張、不計成本的日子已成為過(guò)去，面對復雜多變的行業(yè)形勢和日益白熱化的市場(chǎng)競爭，電建市政公司審時(shí)度勢，聚焦主責主業(yè)科學(xué)制定發(fā)展戰略，向精細化、智能化、系統化的高質(zhì)量管理轉型升級。
聚焦生態(tài)發(fā)展，拓展市場(chǎng)新維度
重視生態(tài)功在千秋，保護環(huán)境造福萬(wàn)代。近年來(lái)，電建市政公司緊跟國家生態(tài)文明建設步伐，始終牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，站在人與自然和諧共生的高度謀劃發(fā)展，積極推進(jìn)企業(yè)綠色轉型。
2020年8月，習近平總書(shū)記在安徽考察時(shí)指出，八百里巢湖要用好，更要保護好，治理好，使之成為合肥這個(gè)城市最好的名片。合肥市委、市政府深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察安徽時(shí)的重要講話(huà)重要指示精神，不斷推進(jìn)巢湖綜合治理，致力于再造“一湖清水”。身處“淝水之濱、居巢之畔”的電建市政安徽公司積極響應，于2021年3月4日中標巢湖生態(tài)清淤試點(diǎn)工程施工項目，自此開(kāi)始成為巢湖的“守護者”。
巢湖生態(tài)清淤試點(diǎn)工程采用環(huán)保絞吸式挖泥船進(jìn)行底泥疏浚，疏浚底泥通過(guò)管道輸送至排泥區內進(jìn)行固化處理，處理完成后的固結土用于湖濱濕地帶修復。作為運用先進(jìn)科技改造巢湖生態(tài)環(huán)境、造福當地居民的示范項目，巢湖清淤試點(diǎn)工程項目被新華社攝制出品的《全過(guò)程人民民主：“洋專(zhuān)家”對話(huà)中國市長(cháng)》紀錄片重點(diǎn)記錄，項目技術(shù)負責人關(guān)宇在接受新華社采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)“從一片灘涂、沼澤地到現在標準化工廠(chǎng)，我們(電建市政公司)是從內源上治理、從根子上治理”?，F如今，巢湖清淤試點(diǎn)工程已全面完工，試點(diǎn)區域水質(zhì)污染、藍藻泛濫的現象已得到根本解決。
此后，電建市政公司相繼承接了國家級巢湖生態(tài)文明先行示范區白石天河生態(tài)清潔小河流域建設工程、巢湖示范區白山后街小河及團結圩小河生態(tài)清潔小流域建設二期工程、合肥市兆河生態(tài)清潔小河流域建設工程等一大批巢湖水系水環(huán)境治理項目，這些生態(tài)項目如同點(diǎn)綴在巢湖水系上的一串串翡翠，優(yōu)雅映襯著(zhù)湖波的清澈與平靜，不僅點(diǎn)亮了自然湖光的原生之美，還把人與自然的共生關(guān)系演繹得淋漓盡致，再現了八百里巢湖煙波浩渺、風(fēng)光無(wú)限的唯美畫(huà)卷。
探索區域協(xié)同，開(kāi)創(chuàng )管理新境界
隨著(zhù)電建市政公司屬地化進(jìn)程的加快，舊有“游牧式”項目經(jīng)營(yíng)模式已不再適應市場(chǎng)發(fā)展，2020年，公司開(kāi)始試點(diǎn)區域化管理，成立了合肥區域管理部，對合肥區域的項目進(jìn)行集中統籌，這不僅是地理上的劃分，更是對傳統項目經(jīng)營(yíng)模式的深刻革新和管理升級。電建市政公司精心選拔區域化管理團隊，對區域管理部進(jìn)行充分放權，同時(shí)，電建市政安徽公司各部門(mén)對區域部的組建和業(yè)務(wù)進(jìn)行指導，提供必要的資源保障。
在一系列措施推動(dòng)下，項目管理從分散的獨斗式向協(xié)同作戰式轉變，同一片區多個(gè)項目信息共享和資源互補，解決了之前在信息傳遞和資源調配上的諸多瓶頸，優(yōu)化了項目生產(chǎn)組織的靈活性與規范性。另外，合肥區域部壓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任、制定了以高質(zhì)量履約為導向的考核激勵制度;開(kāi)展新大學(xué)生多項目輪崗，為公司培養了大批復合型人才。
合肥區域部主任趙本建介紹：“區域協(xié)同不僅加強了內部管理效率，也促進(jìn)了與地方政府的溝通和合作。合肥作為安徽的政治、經(jīng)濟中心，具有得天獨厚的地理優(yōu)勢和政策資源，我們通過(guò)合肥區域管理部進(jìn)行深度屬地化經(jīng)營(yíng)，洞察地域文化、政策導向與市場(chǎng)需求，不斷深化與當地政府的合作，充分利用當地政策優(yōu)勢，開(kāi)發(fā)符合區域特色項目，實(shí)現了滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)，增強了公司的地方影響力。”
得益于區域部的深耕，電建市政安徽公司2023年兩次獲得合肥當地政府政策獎勵，并榮獲合肥市市政工程行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號，實(shí)現了由“外來(lái)企業(yè)”向“本地企業(yè)”的轉變。
2024年，電建市政公司繼續設立了蕪湖區域管理部和皖北區域管理部，推動(dòng)合肥區域管理部的成功經(jīng)驗復制，以實(shí)現區域市場(chǎng)長(cháng)久發(fā)展。
打造核心技術(shù)，引領(lǐng)創(chuàng )新新高度
用心一者技必良，不為繁華易匠心。進(jìn)入安徽市場(chǎng)15年來(lái)，電建市政公司充分發(fā)揮“懂水熟建、精工擅造”核心技術(shù)優(yōu)勢，不斷鞏固精進(jìn)水利工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)，承攬了一大批國家重點(diǎn)水利工程：華陽(yáng)河項目、望江漳湖站、引江濟淮鳳凰頸項目、池州九華河項目等，公司已成長(cháng)為安徽省水利工程建設的領(lǐng)軍者。
這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)電建市政公司技術(shù)團隊的共同耕耘。為實(shí)現技術(shù)領(lǐng)先，公司技術(shù)團隊制定了一套系統的科技發(fā)展計劃，確保每一步的研究都緊貼行業(yè)前沿，響應市場(chǎng)需求。
發(fā)展前沿技術(shù)，不僅僅是閉門(mén)造車(chē)，在擴展知識邊界、獲取新知識的道路上，公司技術(shù)團隊始終保持開(kāi)放態(tài)度。校企合作是技術(shù)創(chuàng )新的重要途徑，更是人才培育的催化劑，市政公司積極與合肥工業(yè)大學(xué)、河海大學(xué)、天津大學(xué)等重點(diǎn)高校和研究機構聯(lián)合開(kāi)展應用技術(shù)研發(fā)和“產(chǎn)學(xué)研”合作，依托大型在建項目開(kāi)展課題研究，應用最新科研成果和理念，并積極申報省級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。
在積累技術(shù)成果的基礎上，2023年，電建市政公司舉辦泵閘施工技術(shù)交流培訓會(huì )，業(yè)內專(zhuān)家和內部?jì)?yōu)秀工程師對泵站及水閘工程主體建設、金結制作安裝和機電安裝等施工技術(shù)進(jìn)行授課交流，以此次交流會(huì )為契機，出版了《治水興皖 潤澤江淮—水閘泵站工程擷英》，收錄優(yōu)秀交流論文20篇。
“公司近年來(lái)積極與省內合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)、安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等省內高校共建實(shí)踐教學(xué)基地，深化產(chǎn)教融合，吸引新畢業(yè)優(yōu)秀大學(xué)生，補充科技后備力量。”副總工程師李敬說(shuō)道，“同時(shí)積極應用信息化技術(shù)，我們新成立BIM技術(shù)應用中心，獲得了2023年BIMFILM“最強‘智’造大師-全國施工設計大賽”企業(yè)組一等獎、2023年第四屆智能建造創(chuàng )新大獎賽“銀獎”、2024年中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )第五屆工程建設行業(yè)BIM大賽一等獎等成果。”
在未來(lái)，市政公司技術(shù)團隊將繼續在技術(shù)創(chuàng )新的征途上勇往直前，將更多的科研成果服務(wù)于江淮水利建設大業(yè)。
擔當央企責任，塑造品牌新形象
電建市政公司始終堅持履行社會(huì )責任、踐行央企擔當，在防洪抗旱、捐資助學(xué)、社會(huì )公益等方面全力施為，致力于為國家、社會(huì )創(chuàng )造更大價(jià)值，塑造新時(shí)代企業(yè)的良好形象。
在農業(yè)大省安徽，土地不僅是農民的生計所系，更承載著(zhù)國家糧食安全重任?！度珖邩藴兽r田建設規劃(2021—2030年)》提出，到2030年中國要建成12億畝高標準農田，以此穩定保障1.2萬(wàn)億斤以上糧食產(chǎn)能。近年來(lái)，市政公司憑借過(guò)硬資質(zhì)，中標多個(gè)高標準農田項目，其中2023年來(lái)安縣半塔鎮高標準農田建設項目主要內容是5760畝農田的土地平整及當地的溝渠水系整治工作，為了來(lái)年的保春耕任務(wù)，公司立即組織精干高效的隊伍入駐現場(chǎng)。
“項目建設最難是同當地村民的溝通與協(xié)調，當地村民或多或少都會(huì )對高標準農田持懷疑態(tài)度，比如農田改造完成后，自家的田畝數少了怎么辦?會(huì )不會(huì )影響來(lái)年耕種?在當地政府的大力支持下，項目部在村里召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，協(xié)調政府分管領(lǐng)導當場(chǎng)給村民承諾，會(huì )妥善處理好每家每戶(hù)的田畝數，有問(wèn)題找政府與項目部。會(huì )上我們還邀請了專(zhuān)家詳細介紹了高標準農田建設的規劃和好處，通過(guò)耐心講解溝通，當地村民逐漸信任了電建市政央企品牌，積極配合項目部開(kāi)展工作。”項目負責人陳潛說(shuō)道。
得到村民理解后，項目部火速調配機械施工，開(kāi)始了土地整治、灌溉系統建設、土壤改良等一系列工作。廣袤無(wú)垠的皖北平原上，來(lái)自天南地北的機械操作手駕駛著(zhù)十幾臺推土機齊頭并驅?zhuān)黄馂檫@片希望的原野揮灑汗水，場(chǎng)面尤為壯觀(guān)。項目部在建設中采用了先進(jìn)的激光平整技術(shù)，提高土地平整的精度和效率;采用有機肥提升土壤質(zhì)量，留給自然和后代一個(gè)干凈、肥沃的新起點(diǎn)，提高了農業(yè)生產(chǎn)力的同時(shí)兼顧改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現了農業(yè)發(fā)展與自然環(huán)境的和諧兼顧。目前，項目已進(jìn)入收尾階段，農田已經(jīng)交付當地村民耕種，項目部全力保障當地灌溉排澇，確保高標準農田可持續運營(yíng)，5760畝農田將在秋天收獲一地金黃。
從田間地頭的每一粒稻谷到學(xué)子們求知的逐夢(mèng)腳步，從防洪抗旱的每一項工程到溫暖的每一份捐助，電建市政公司都在用實(shí)際行動(dòng)踐行對社會(huì )的莊嚴承諾，堅定不移助力國家和地方蓬勃發(fā)展。
故事在繼續，高質(zhì)量管理并沒(méi)有終點(diǎn)。電建市政公司的“升維進(jìn)階”之路，不僅是管理層面上的突破，更是文化、理念、責任的提升，是人的思想和行動(dòng)的升維。展望未來(lái)，市政公司將繼續不忘初心，堅持以人為本，在經(jīng)營(yíng)理念、技術(shù)革新、管理細節上下功夫，持續優(yōu)化企業(yè)高質(zhì)量管理體系，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效率的升維進(jìn)階。(劉云潔)
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