電建水電開(kāi)發(fā)公司黨委深入貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì )精神，以“三優(yōu)三促”為抓手，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，全面推進(jìn)戰略目標和目標任務(wù)，2024年度發(fā)電量115.44億千瓦時(shí)，各項經(jīng)營(yíng)指標全面完成，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，交出一份亮眼答卷。
優(yōu)化制度促效能。作為中國電建集團投資類(lèi)平臺公司，電建水電開(kāi)發(fā)公司黨委堅持將加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統一，通過(guò)編制流程圖、修訂26項標準制度，構建起權責清晰、運轉高效的制度體系。健全以公司章程為基礎，以五大決策會(huì )議規則為框架，以N個(gè)公司配套管理制度為支撐的“1+5+N”公司治理制度體系。系統梳理公司成立18年來(lái)的項目投資經(jīng)驗教訓，開(kāi)展58個(gè)業(yè)務(wù)管理提升專(zhuān)項行動(dòng)，重構270項管理標準和412個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，再造符合新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的管理體系。
電建水電開(kāi)發(fā)公司黨委充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，深入推進(jìn)“雙引雙建”提升年工作，以管理提升為突破口，筑牢黨建引領(lǐng)“主心骨”。聚焦“黨建提質(zhì)增效”，開(kāi)展高質(zhì)量黨建研討會(huì )，黨員領(lǐng)導干部在紀律作風(fēng)、專(zhuān)業(yè)管理上作表率，帶頭講黨課，做到全面覆蓋8個(gè)基層黨委，27個(gè)基層黨支部，567名黨員，有力推進(jìn)黨的創(chuàng )新理論進(jìn)部門(mén)、進(jìn)項目、進(jìn)一線(xiàn)。2024年以來(lái)，公司首次對子公司開(kāi)展黨建責任制現場(chǎng)考核，精準破解基層黨建難題;建立黨群工作“一月一研討”機制，召開(kāi)例會(huì )10次，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，凝聚黨建合力。在宣傳與工會(huì )工作中，實(shí)施穿透式管理，以慶祝新中國成立75周年為契機，舉辦歌詠比賽、職工書(shū)畫(huà)攝影展等活動(dòng)，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)熱情，為企業(yè)發(fā)展注入強勁精神動(dòng)力。
優(yōu)化模式促融合。作為中國電建集團抽蓄業(yè)務(wù)主力軍、大平臺，圍繞集團戰略中的“能”靶向發(fā)力，公司實(shí)施“五向聚能”發(fā)展戰略，引導黨組織、黨員在攻堅克難上充分發(fā)揮作用，實(shí)現云南祿豐、富民等抽蓄項目開(kāi)工建設，辰溪、云陽(yáng)、巴拉等在建項目穩步推進(jìn)，積極參與藏東南前期工作，歷經(jīng)艱辛終獲佳績(jì)。強化重點(diǎn)科技攻關(guān)，4家企業(yè)被評為國家高新技術(shù)企業(yè)，全國首單水電公募REITs成功上市，助力全國能源結構投資轉型升級。
電建水電開(kāi)發(fā)公司黨委認真落實(shí)集團強基層、抓項目黨建指導意見(jiàn)，發(fā)揮投資平臺鏈頭作用，采取系列措施將黨建優(yōu)勢轉化為基層治理成效，公開(kāi)招標、陽(yáng)光透明，年度招標采購節約達17.52億元。成立云貴湘發(fā)電片區解決代管電站管理難問(wèn)題，實(shí)現減虧扭虧5000萬(wàn)元。成都電力生產(chǎn)集控中心正式投運，打造國內首個(gè)多流域集群智能控制平臺，年度增效2000萬(wàn)元。融資創(chuàng )效，推動(dòng)銀行貸款降BP，年內節約利息2000萬(wàn)元。
優(yōu)化素質(zhì)促發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展“雙引雙建”提升年工作，圍繞抽蓄項目推進(jìn)建設，成立五個(gè)直屬黨支部，進(jìn)行穿透式管理，以?xún)炔抗步ㄍ七M(jìn)以老帶新傳經(jīng)驗，以外部共建加強與屬地黨組織合作。公司黨委成立了黨校，以“每月一主題研討”“每月一培訓”等方式持續提升黨員、干部、職工素養。公司工匠學(xué)院獲得四川省總工會(huì )授牌，公司青年先后斬獲多項科技創(chuàng )新成果，群團組織橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。
公司堅持“以干代培、以賽促學(xué)”，舉辦黨務(wù)、宣傳、工會(huì )專(zhuān)題培訓，提升黨群隊伍專(zhuān)業(yè)能力;深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，籌備“工匠學(xué)院”，舉辦第七屆電力生產(chǎn)技能競賽，搭建職工創(chuàng )新成果展示平臺。創(chuàng )新推行ABC崗交流鍛煉機制，每周開(kāi)展“應知應會(huì )”學(xué)習，全面提升員工綜合素質(zhì)。面對集團巡視“大考”，公司高效統籌、快速響應，高質(zhì)量完成迎檢工作，展現了團隊的凝聚力和戰斗力。(劉開(kāi)燕)
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