有投資者向京能電力提問(wèn)， 貴公司收購的資產(chǎn)越來(lái)越多，但效益就很一般，就算正常年份的每股收益也不到2毛錢(qián)，股價(jià)也長(cháng)期不死不活，管理層有什么措施改善公司業(yè)績(jì)?
看公司歷年財報，每年就賺個(gè)近13億，但其中售熱業(yè)務(wù)收入十幾億，只占10%，卻每年虧損十幾億，能不能把這塊剝離或外包?
公司回答表示，答：您好，感謝您的提問(wèn)。公司作為大型國有控股上市公司,承擔著(zhù)政治保電和民生供熱的社會(huì )責任。公司采用熱電聯(lián)產(chǎn)方式,通過(guò)汽輪機乏汽梯級利用等技術(shù),在不增加燃煤消耗和環(huán)保排放的前提下,有效降低了單位供電煤耗,提升了整體運營(yíng)效率。公司將繼續通過(guò)優(yōu)化運營(yíng)管理、提升技術(shù)水平等措施,實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的統一。
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