秋日的青島，碧海藍天、水天一色，金沙灘軟、細浪輕拍，讓人感受到大自然雄渾與柔美并存的魅力。
在青島這座美麗的城市里，有一群綠水青山的守護者，他們視水為金，默默耕耘，讓每一滴水都重獲新生，回流江河潤澤大地;他們也推動(dòng)著(zhù)水務(wù)持續變革和發(fā)展，越來(lái)越深入的數字化、智能化應用，讓污水處理全流程提質(zhì)增效，也正在顛覆著(zhù)傳統的污水處理廠(chǎng)形象。
近日，《大眾日報》記者來(lái)到北控水務(wù)煙威區域公司旗下的青島膠州北控水務(wù)有限公司，感受推行區域集約化管理帶來(lái)的水務(wù)變革。在構建廠(chǎng)端標準化體系的基礎上，北控水務(wù)推動(dòng)區域集約化變革，實(shí)現了化驗分析、工藝調控、設備大修重置等全面集約化管理，構建區域大小組團及單體項目之間的協(xié)同支撐，讓污水處理項目運行更智能、更高效，逐步實(shí)現少人無(wú)人值守。
據介紹，北控水務(wù)煙威區域公司共有7個(gè)污水處理項目，1個(gè)管網(wǎng)項目，3個(gè)泵站，日污水處理能力34萬(wàn)噸。區域常規的運營(yíng)模式是以項目為單元，各單元配備相應的管理、運行、化驗等團隊，各項目之間相對獨立、缺乏呼應配合，整體效能得不到充分釋放。
奔著(zhù)問(wèn)題去，向著(zhù)難處攻。北控水務(wù)煙威區域公司積極探尋破解之策，提升區域的高效運營(yíng)能力。他們以膠州北控作為中心廠(chǎng)，以組團形式進(jìn)行區域集約化管理，搭建集控中心平臺實(shí)現項目數據的采集、匯總和分析，生產(chǎn)運營(yíng)管理、重點(diǎn)事項督辦等，在此基礎上實(shí)施了污水項目、泵站項目的集約化管理，對管網(wǎng)系統實(shí)現數字化管理和對第三方運維的監管等。同時(shí)，依托此平臺提升了對組團內項目單體的支持和管控。
“目前，膠州北控依托5G、大數據模型等數字技術(shù)，引入集控軟件系統，實(shí)時(shí)掌握組團內污水處理廠(chǎng)運行數據、視頻監控信息、能耗分析等具體情況。一旦數據出現異常，系統立即發(fā)出警報，能夠迅速定位問(wèn)題，及時(shí)采取措施。”膠州北控質(zhì)控部王星介紹，“區域內所有項目基于污水運營(yíng)管理系統(SED系統)的部署，深度應用系統后已實(shí)現集約化模式管理聯(lián)通，包括經(jīng)營(yíng)、運行、設備、庫存、工單等信息共享和流程互聯(lián)，保證管理高效運轉。比如，現在我們通過(guò)大屏幕可以看到，區域膠州組團的沽河北控某項數據異常波動(dòng)，系統預警提示的同時(shí)，也自動(dòng)派發(fā)工單給自控工程師，即時(shí)前往處置。”
北控水務(wù)煙威區域膠州中心廠(chǎng)集控中心
“我常駐膠州北控，和團隊負責煙威區域7個(gè)污水項目運維。實(shí)施集約化管理后，區域內各項目間高水平設備人員統籌調度，設備大修、設備安裝已基本實(shí)現了自主，設備運營(yíng)數據均可查、可追溯。”該公司自控工程師史寶庫收到平臺預警系統派發(fā)的工單，即刻動(dòng)身前往沽河北控。“根據現場(chǎng)情況，如果有需要，我們第一時(shí)間趕往處理。”
青島沽河北控水務(wù)有限公司距膠州北控大約20分鐘車(chē)程，史寶庫很快趕到，立即展開(kāi)工作。解決問(wèn)題后，他同步將沽河北控采的水樣帶回膠州北控化驗中心進(jìn)行水質(zhì)化驗。“膠州北控作為煙威區域膠州組團中心廠(chǎng)，化驗室裝備更齊全，人才聚集，我順路帶回去也更方便高效。”史寶庫介紹。
“我們膠州三個(gè)項目基本上實(shí)施全面統籌管理，在此基礎上我們總結建設運營(yíng)經(jīng)驗，在煙威區域進(jìn)行了推廣應用，逐步搭建起區域集約化管理的大小組團，并推行了單體項目全流程自動(dòng)化運營(yíng)，極大提高了工作效率，實(shí)現了少人化乃至無(wú)人值守的高效運行模式。為進(jìn)一步強化運營(yíng)安全管理，公司增強了日常維護與保養的力度，全面升級了自控報警系統，確保夜間值班人員能夠第一時(shí)間通過(guò)彈窗和聲音報警接獲通知，并迅速作出應對，從而全面保障了廠(chǎng)端的高質(zhì)量運行。”北控水務(wù)煙威區域公司副總經(jīng)理崔顯梅說(shuō)。
據了解，依托集團SED平臺和膠州北控集控中心，煙威區域公司在通過(guò)數字化管理提升存量項目運營(yíng)的同時(shí)，通過(guò)集約化變革過(guò)程的人才共享，積極對外輸出服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍。相繼運營(yíng)青島桃源河北控中水項目、膠州北控三期及膠州北控中水項目，新增青島蘇德曼啤酒委托運營(yíng)項目，生產(chǎn)效能大幅提升，多項創(chuàng )新案例在北控水務(wù)集團北斗獎大賽中連續斬獲大獎，其中六項創(chuàng )新已注冊實(shí)用新型專(zhuān)利，并在集團多個(gè)項目公司中推廣應用。
北控水務(wù)煙威區域總經(jīng)理張玉虹表示：“煙威區域通過(guò)集約化建設，深度探索運維一體化、工藝質(zhì)控化，從具備‘形’到逐步實(shí)現‘形神’兼備，2023年煙威區域公司三星級以上水廠(chǎng)占比達57%。這不僅保障了區域廠(chǎng)端高效、穩定的運營(yíng)，還實(shí)現了區域高價(jià)值人才的共享及能力外溢，提高區域整體的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，實(shí)現資源的優(yōu)化配置和高效利用。”
藍圖已繪就，奮進(jìn)正當時(shí)。隨著(zhù)環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，水處理行業(yè)也在加速“提質(zhì)增效”。北控水務(wù)集團充分利用污水運營(yíng)管理系統，以數字化、標準化為驅動(dòng)力，顯著(zhù)提升了廠(chǎng)端自動(dòng)化水平和智慧水務(wù)運營(yíng)能力，進(jìn)而構筑了面向未來(lái)的智慧運營(yíng)模式，成功實(shí)現了大體量資產(chǎn)的高效運營(yíng)管理。在此基礎上，北控水務(wù)不斷深化區域集約化管理，持續構建以“云-鏈-端”范式牽引的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺，引領(lǐng)行業(yè)向更高水平邁進(jìn)。
相信在未來(lái)的發(fā)展中，北控水務(wù)將繼續發(fā)揮自身價(jià)值優(yōu)勢，聚合新質(zhì)生產(chǎn)力，推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展，為生態(tài)宜居的海濱城市注入新的發(fā)展活力。
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