中國電力網(wǎng)訊 (通訊員毛至杭、李湘陽(yáng) ) “配網(wǎng)工程安全管控的要點(diǎn)是什么 ”11月7日，國網(wǎng)祁陽(yáng)市供電公司肖家村供電所所長(cháng)在班組日早會(huì )上，向配網(wǎng)工程分部項目經(jīng)理進(jìn)行一日“三問(wèn)”。這是該公司夯實(shí)供電所管理，加強規范基層供電所班組日早會(huì )標準化的一個(gè)縮影。
為進(jìn)一步落實(shí)執行問(wèn)題不解決不放過(guò)、工作任務(wù)落實(shí)不清不放過(guò)、工作計劃不明不放過(guò)的工作要求，全面提升供電服務(wù)隊伍戰斗力，該公司要求12個(gè)供電所、供電服務(wù)站，在班組日早會(huì )進(jìn)行“三問(wèn)”，全面規范日早會(huì )形式和內容，有效推進(jìn)供電所管理水平提升。
該公司嚴格標準，要求各供電所、供電服務(wù)站規定動(dòng)作落實(shí)到位，明確班組日早會(huì )的目的、內容、形式、流程等具體標準要求，并認真填寫(xiě)會(huì )議記錄，詳細、整潔、規范記錄日早會(huì )情況，切實(shí)將日早會(huì )流程要求落到實(shí)處。
該公司各供電所、供電服務(wù)站根據實(shí)際情況，靈活選擇會(huì )議室，集中進(jìn)行或分片區就近開(kāi)展，通過(guò)會(huì )議、列隊等形式，簡(jiǎn)潔高效地開(kāi)展班組日早會(huì )工作，有針對性地設置日早會(huì )流程。按照“需要什么加強什么、什么不足就補足什么”的原則，結合實(shí)際情況，從快速集合、人員著(zhù)裝、精神狀態(tài)等方面進(jìn)行規范，做到工作任務(wù)日清日結，推進(jìn)各崗位日常工作做得更細、更實(shí)。該公司安排專(zhuān)人負責對各供電所、供電服務(wù)站的日早會(huì )情況進(jìn)行評價(jià)，將問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)反饋并完善，對未按照要求及時(shí)召開(kāi)日早會(huì )的供電所、站進(jìn)行督導并通報。
下階段，國網(wǎng)祁陽(yáng)市供電公司將持續深入加強現代班組建設，通過(guò)“三亮三比三評”管理拉練，對班組早會(huì )進(jìn)行常態(tài)化管理，堅持“每天一總結、每天一反省、每天一進(jìn)步”的工作思路，不斷夯實(shí)班組管理基礎，提升核心業(yè)務(wù)能力，推動(dòng)全班組各項工作按計劃有序進(jìn)行，確保完成年度安全生產(chǎn)管理工作目標。
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