近日，國網(wǎng)萊州市供電公司物資供應分中心啟動(dòng)年度庫存專(zhuān)項清查工作，以“全口徑、全品類(lèi)、全過(guò)程”管理為目標，對工程結余物資、供應商寄存物資及廢舊物資三大類(lèi)目開(kāi)展全方位核查，切實(shí)提升物資供應鏈管理水平。
專(zhuān)項清查工作重點(diǎn)采取三項舉措：一是構建“三位一體”協(xié)同管理機制，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)倉標準化建設，庫存周轉率提升12%;二是嚴格執行“應清盡清”原則，創(chuàng )新應用“五維定位法”，從制度規范、臺賬管理、流程優(yōu)化、協(xié)同機制、智能管控五個(gè)維度推進(jìn)庫存改革;三是建立立體化工作體系，強化省市公司《盤(pán)活利庫行動(dòng)方案》執行，實(shí)施“雙周例會(huì )+專(zhuān)項督導”機制，完善智能倉儲系統，實(shí)現庫存數據實(shí)時(shí)可視化。
在應急物資管理方面，該公司分中心建立了“雙人雙鎖”管理標準，確保物資儲存合規性。同時(shí)，通過(guò)物資部門(mén)統籌庫容、專(zhuān)業(yè)部門(mén)指導倉儲、項目部門(mén)管控現場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)模式，進(jìn)一步強化應急保障能力建設。下一步，萊州市供電公司將繼續深化數字化倉儲體系建設，持續提升物資管理精益化水平，為電網(wǎng)建設和地方經(jīng)濟發(fā)展提供電力物資保障。(孫小婷)
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