一項紀錄再次被刷新——2024年中國海油國內原油增產(chǎn)量占國內總增量的79%。
油氣產(chǎn)量曲線(xiàn)持續上揚，這一增勢中國海油已連續保持6年。
數字背后，是中國海油向深水要資源、向技術(shù)要空間、向管理要效率，進(jìn)一步加快推動(dòng)海洋油氣資源開(kāi)發(fā)的壯闊圖景。
向深水要資源：不懼“風(fēng)險”翻“深山”
50%、60%、70%，直到去年的79%，原油增量的每一步突破，隨之而來(lái)的是幾何級數上升的挑戰。
近年來(lái)，中國海油大力推進(jìn)油氣增儲上產(chǎn)攻堅工程，成效顯著(zhù)，但勘探開(kāi)發(fā)難度也越來(lái)越大。未來(lái)增量何在，底氣又從何而來(lái)?
“堅持以大中型油氣田為勘探思路不動(dòng)搖，持續向深，是做厚家底的重要支撐。”有限公司勘探開(kāi)發(fā)部主要負責同志介紹。
細數中國海油去年億噸級大發(fā)現，“更深處”的特點(diǎn)愈發(fā)鮮明——開(kāi)平南億噸級油田，是我國首個(gè)深水深層億噸級油田;全球最大的變質(zhì)巖潛山油田渤中26-6油田，累計探明油氣地質(zhì)儲量超2億立方米;一口創(chuàng )造日產(chǎn)紀錄的高產(chǎn)油氣井，更是藏在渤海超5000米深的地層內……
在油氣勘探領(lǐng)域，沒(méi)有人可以輕易轉動(dòng)“幸運羅盤(pán)”。
為進(jìn)一步形成“破局”合力，中國海油統籌戰略發(fā)現、戰略突破、戰略展開(kāi)3個(gè)層次勘探，執行分類(lèi)管理，進(jìn)一步放權賦能，為向“深”突破撐腰壯膽。
“統籌和自主決策相輔相成，我國深水區首個(gè)億噸級油田發(fā)現——開(kāi)平南億噸級油田正受益于此。”勘探人員劉陽(yáng)說(shuō)到，向深水要資源，膽識和智慧同等重要，不懼“風(fēng)險”方能翻越一座座“深山”。
向技術(shù)要空間：穩產(chǎn)上產(chǎn)硬碰硬
國內原油連續4年同比增長(cháng)超300萬(wàn)噸，老油田連續5年保持硬穩產(chǎn)，設計產(chǎn)能連續6年超1000萬(wàn)噸……
持續上產(chǎn)是海油人“硬”拼出來(lái)的——一邊是老油田相繼進(jìn)入“雙高”(高含水、高采出程度)階段，一邊是難動(dòng)用儲量迫切需要找到解決路徑。
中國海油為什么能拼出來(lái)?技術(shù)攻關(guān)成為撬動(dòng)上產(chǎn)空間的重要支點(diǎn)。
一直以來(lái)，老油田都是中國海油增儲上產(chǎn)的根基，2024年老油田產(chǎn)能占比仍超“半壁江山”。為穩住基本盤(pán)，中國海油著(zhù)力開(kāi)展老油田挖潛“兩提一降”專(zhuān)項工作。
從推行油藏精細描述三年行動(dòng)到扎實(shí)推進(jìn)穩油控水，從無(wú)人井口平臺廣泛應用到智能油氣田“臺風(fēng)模式”穩定運營(yíng)。近年來(lái)，海油人攻克一道道技術(shù)難題，與實(shí)現油田硬穩產(chǎn)“掰手腕”，油氣田關(guān)鍵開(kāi)發(fā)指標持續向好，在生產(chǎn)油田平均自然遞減率大幅下降。
登高峰難，在高峰站穩更難。重重挑戰下，中國海油把稠油、低滲、深水、深層等復雜難動(dòng)用儲量成功“變現”。
2024年12月18日，渤海油田傳來(lái)喜訊——渤海稠油開(kāi)發(fā)歷史上首次實(shí)現年產(chǎn)破百萬(wàn)噸。
高溫注采一體化、特超稠油堵控水、熱劑氣復合增效等一系列關(guān)鍵技術(shù)的應用，幫助稠油熱采年產(chǎn)量實(shí)現階梯式跨越，是中國海油科研人員持續向世界公認難題發(fā)起沖鋒的生動(dòng)佐證。
向技術(shù)要空間，靠創(chuàng )新?tīng)幃a(chǎn)量。標準化、智能化、無(wú)人化設計在多個(gè)領(lǐng)域快速推廣，“璇璣”“璇玥”“海經(jīng)”“海脈”等關(guān)鍵技術(shù)裝備在勘探開(kāi)發(fā)應用中發(fā)揮關(guān)鍵作用，海上低滲油田首次實(shí)現注氣開(kāi)發(fā)……
過(guò)去的一年，中國海油既不放過(guò)眼前難題，又同步緊盯未來(lái)發(fā)展，進(jìn)一步加強技術(shù)攻關(guān)，建立生產(chǎn)一線(xiàn)—科研院所—高等院校的聯(lián)合攻關(guān)體;依托體制機制改革，加速科研成果轉化周期;注重領(lǐng)軍人才培養，以任務(wù)為牽引提升技術(shù)創(chuàng )新能力。
向管理要效率：攥指成拳打出更強合力
為進(jìn)一步提質(zhì)增效，從2020年起，中國海油黨組將“勘探開(kāi)發(fā)一體化”理念實(shí)體化運行，一線(xiàn)作業(yè)團隊率先從具體工作中強化勘探與開(kāi)發(fā)協(xié)同，隨后中國海油總部勘探、開(kāi)發(fā)兩個(gè)部門(mén)合二為一，從業(yè)務(wù)指導上形成合力。
“勘探為開(kāi)發(fā)闖路，開(kāi)發(fā)為勘探壯膽”從口號變?yōu)楣沧R，催生一系列成果——
2024年，中國海油勘探開(kāi)發(fā)一體化項目動(dòng)用原油和天然氣儲量大幅提升，勘探運營(yíng)管理系統整合雙方原有的29套系統;資源大統籌大共享、節能設施試點(diǎn)應用、生產(chǎn)作業(yè)費結構化等一系列精益管理手段有效實(shí)施;工程建設標準化、優(yōu)質(zhì)鉆完井標準化、采購集中化建設有力推進(jìn)……
管理思路的調整進(jìn)一步催動(dòng)開(kāi)發(fā)模式的變革，海上油田由最初的“獨立開(kāi)發(fā)”到“聯(lián)合開(kāi)發(fā)”，再到目前正在實(shí)施的“區域開(kāi)發(fā)”，海洋油氣資源開(kāi)發(fā)的深度和廣度不斷拓展。
2024年，中國海油黨組提出進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)效能，在同一海域內推動(dòng)“五網(wǎng)”協(xié)同，穩步推動(dòng)“大開(kāi)發(fā)、大共享、大統籌”的高效開(kāi)發(fā)模式變革。
多個(gè)油田實(shí)行油氣資源共享、工程資源共享、技術(shù)共享，油田開(kāi)發(fā)效益大幅提升;不僅開(kāi)發(fā)大油田的門(mén)檻直線(xiàn)降低，小儲量油田也不必因經(jīng)濟性原因而擱淺。
上游板塊齊心協(xié)力沖出新模式，專(zhuān)業(yè)服務(wù)板塊同步緊貼主業(yè)發(fā)展，助力油氣主業(yè)發(fā)展“算大賬”。
“增儲上產(chǎn)最需要什么，我們就緊貼需求研發(fā)什么”是中國海油專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的共識。近年來(lái)，中海油服自主研發(fā)的明星產(chǎn)品在增儲上產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節發(fā)揮了降本增效的重要作用;海油工程全力支持工程生產(chǎn)一體化、工程建設標準化，產(chǎn)能建設實(shí)現翻番;海油發(fā)展著(zhù)力提升能源技術(shù)服務(wù)能力，為海上油氣田開(kāi)發(fā)開(kāi)辟“便捷通道”。
從碧波浩渺的南海，到廣袤無(wú)垠的渤海，一場(chǎng)增儲上產(chǎn)的奮斗熱潮，以磅礴之勢在海上全方位鋪展。
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