黨的二十屆三中全會(huì )，是在以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次具有開(kāi)創(chuàng )性、里程碑意義的重要會(huì )議。全會(huì )閉幕以來(lái)，國家管網(wǎng)集團廣大干部員工持續學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，以學(xué)習所得投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，以深化改革推動(dòng)管網(wǎng)創(chuàng )新實(shí)踐，以扎實(shí)有效舉措推動(dòng)管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
深化改革 開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新篇
習近平總書(shū)記在全會(huì )上的重要講話(huà)，科學(xué)回答了一系列方向性、根本性、全局性重大問(wèn)題，為進(jìn)一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。國家管網(wǎng)集團深入貫徹落實(shí)全會(huì )精神，持續將改革向縱深推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng )管網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
山東公司在推動(dòng)解決內生動(dòng)力、做好“兩級管理”改革“后半篇文章”上下功夫，勇闖改革“深水區”，通過(guò)構建大培訓體系、實(shí)施大考核體系，鼓勵干部員工“想干、會(huì )干、多干”，持續做好智能站場(chǎng)建設、數字化應用推廣、同質(zhì)業(yè)務(wù)共享等工作，賦能改革優(yōu)化提升，推動(dòng)集團公司“四化”改革在山東落實(shí)落地;東北公司準確把握全會(huì )“進(jìn)一步全面深化改革”主基調，按照“油氣混管、因地制宜、科學(xué)合理”原則，編發(fā)《基礎作業(yè)單元設置方案》，組織全員開(kāi)展“大學(xué)習大比武大提升”活動(dòng)，培養“精一崗、會(huì )兩崗、懂三崗”一專(zhuān)多能復合型人才，鍛造“素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、精干高效”鐵軍隊伍，穩步推進(jìn)勞動(dòng)組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)結構調整、精簡(jiǎn)機構定員、人才隊伍建設，區域化改革實(shí)現提檔加速;北方管道公司持續深化區域化改革，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，全力推動(dòng)管理融合創(chuàng )新，優(yōu)化整合本部職能部門(mén)，重組所屬二級單位，構建扁平、精干、高效的組織機構和治理模式，區域協(xié)同作戰能力有效提升，市場(chǎng)、生產(chǎn)、管道等關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標穩中有進(jìn)，各項業(yè)務(wù)持續向好。湖南公司大力推進(jìn)“兩級管理”改革，編制實(shí)施“兩級管理”改革方案，主動(dòng)承接湖南省輸氣管網(wǎng)布局研究課題，靠前參與湖南省油氣管網(wǎng)“十五五”及互聯(lián)互通建設規劃，高標準規劃湖南管網(wǎng)發(fā)展藍圖，加速構建湖南地區油氣管網(wǎng)高效運維體系。
聚焦創(chuàng )新 引領(lǐng)實(shí)踐續篇
全會(huì )審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現代化的決定》，既是黨的十八屆三中全會(huì )以來(lái)全面深化改革的實(shí)踐續篇，也是新征程推進(jìn)中國式現代化的時(shí)代新篇。偉大的事業(yè)，在接續奮斗中掀開(kāi)新的一頁(yè)。國家管網(wǎng)集團廣大干部員工備受鼓舞，以提升創(chuàng )新能力為抓手推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
油氣調控中心緊扣自動(dòng)化技術(shù)和智能化技術(shù)核心，推動(dòng)管道控制實(shí)現自動(dòng)化升級、智能化轉型、智慧化變革，以長(cháng)呼線(xiàn)和中俄東線(xiàn)(黑河—永清)為試點(diǎn)，開(kāi)展智能輔助工具和大模型技術(shù)在調控領(lǐng)域應用研究，推動(dòng)管網(wǎng)運行“采集—決策—控制”全過(guò)程自動(dòng)化;西部管道公司因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，開(kāi)展國內首次天然氣管道改輸氫氣關(guān)鍵技術(shù)研究工業(yè)性現場(chǎng)試驗，推進(jìn)成品油管道順序輸送甲醇適應性試驗研究和二氧化碳捕集、利用與封存技術(shù)研究，全力塑造高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，促進(jìn)能源管輸產(chǎn)業(yè)轉型升級;西氣東輸公司深入推進(jìn)智能站場(chǎng)建設，建立智能雷電預警系統，實(shí)時(shí)追蹤氣象部門(mén)雷電預警信息，成功預警雷電28次，實(shí)現從被動(dòng)防護到主動(dòng)防御的轉變。推動(dòng)宜春站、江西天然氣宜豐站完成擴能改造，助力宜春鋰電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，推動(dòng)上饒分輸站為下游用戶(hù)供氣，推動(dòng)3條光伏玻璃產(chǎn)線(xiàn)如期投產(chǎn)用氣，助力革命老區“綠色轉型”;東部原油儲運公司自主研發(fā)生產(chǎn)管道智能測試樁、陰極保護數據綜合記錄儀，自主實(shí)施完成8個(gè)站場(chǎng)自控系統國產(chǎn)化升級改造，實(shí)現對輸油運行數據采集與監控，有效提高了原油管道核心工業(yè)控制系統的安全性、自主性和智能化水平。
凝聚共識 譜寫(xiě)時(shí)代鴻篇
全會(huì )的舉行，彰顯了以習近平同志為核心的黨中央將改革進(jìn)行到底的堅強決心和強烈使命擔當，是對新時(shí)代新征程舉什么旗、走什么路的再宣示，對以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)具有重大而深遠的意義。國家管網(wǎng)集團廣大干部員工在學(xué)習中進(jìn)一步凝聚起跟黨走的信心決心，為譜寫(xiě)新時(shí)代黨的事業(yè)鴻篇貢獻管網(wǎng)力量。
西氣東輸公司聚焦人民群眾用能需求，與安徽省兩座調峰電廠(chǎng)用戶(hù)建立聯(lián)動(dòng)機制，促成350萬(wàn)立方米“峰谷通”產(chǎn)品簽約，累計存提氣達18次。拓寬浙江地區“低進(jìn)高出”“管網(wǎng)聯(lián)運”資源上載通道，實(shí)現超5000萬(wàn)立方米資源出省，進(jìn)一步釋放浙江沿海LNG資源;儲能技術(shù)公司通過(guò)“內部人才上講臺、外部專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)”方式開(kāi)展宣講，發(fā)揮儲氣庫專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，搭建深地儲能聯(lián)合創(chuàng )新工作平臺，整合行業(yè)內外優(yōu)勢資源，與中國科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所等專(zhuān)業(yè)機構開(kāi)展全方位合作攻關(guān)，為壯大管網(wǎng)事業(yè)新篇章作出貢獻;華南公司(廣東省管網(wǎng)公司)把貫徹全會(huì )精神轉化為推動(dòng)重點(diǎn)工程建設的強大動(dòng)力，推動(dòng)粵東天然氣主干管網(wǎng)惠州—海豐干線(xiàn)項目全線(xiàn)貫通，實(shí)現粵東LNG管道氣源“西進(jìn)”、中海油荔灣海氣和珠海LNG等廣東省管網(wǎng)氣源“東送”，推動(dòng)形成粵東地區多氣源互補格局，有效提升供氣可靠性;西北公司堅持把安全作為改革的底線(xiàn)紅線(xiàn)，開(kāi)展隱患大排查大整治“百日攻堅”行動(dòng)，全面辨識油庫罐區和交叉站場(chǎng)風(fēng)險，編制完善“一站一案、一庫一策”聯(lián)合專(zhuān)項應急預案，開(kāi)展站場(chǎng)關(guān)鍵設備試驗、預防性維護保養，開(kāi)展城區段老舊管道專(zhuān)項整治，確保在役管道安全平穩運行。
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