黨的二十屆三中全會(huì )是在以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議。會(huì )議召開(kāi)以來(lái)，華僑城集團黨委堅決落實(shí)黨中央重大決策部署，按照國務(wù)院國資委黨委工作要求，把學(xué)習宣傳貫徹三中全會(huì )精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，堅持精心組織“學(xué)”、廣泛深入“講”、結合實(shí)際“落”，做到思想上高度自覺(jué)、行動(dòng)上堅定有力、工作上帶頭推動(dòng)，迅速掀起學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神熱潮，引導廣大干部職工把思想和行動(dòng)統一到全會(huì )精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到落實(shí)全會(huì )確定的目標任務(wù)上來(lái)，推動(dòng)全面深化改革不斷向廣度和深度進(jìn)軍，凝聚起推動(dòng)集團可持續高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。
注重高位統籌、上下聯(lián)動(dòng)，確保組織實(shí)施一體謀劃、一體貫通
華僑城集團黨委高度重視黨的二十屆三中全會(huì )精神的學(xué)習宣傳貫徹工作，切實(shí)扛起主體責任，制定工作方案、完善工作機制、細化工作任務(wù)，推動(dòng)形成全盤(pán)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同共進(jìn)的工作格局，確保全覆蓋、無(wú)遺漏。
加強研究部署。先后召開(kāi)兩次專(zhuān)題黨委會(huì )議，專(zhuān)題傳達學(xué)習黨的二十屆三中全會(huì )精神，以及國務(wù)院國資委黨委擴大會(huì )議暨黨委理論學(xué)習中心組集體學(xué)習會(huì )精神，對深入推進(jìn)集團學(xué)習宣傳貫徹工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。集團主要領(lǐng)導親自抓、帶頭學(xué)，多次聽(tīng)取工作謀劃情況匯報，加強統籌協(xié)調和督促指導，力戒形式主義和官僚主義，確保取得實(shí)效。制定工作方案。制定印發(fā)《華僑城集團黨委學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神工作方案》，明確時(shí)間表、任務(wù)書(shū)，形成總部相關(guān)部門(mén)任務(wù)分解表、二級黨組織重點(diǎn)任務(wù)提示清單等具體舉措清單，進(jìn)一步細化重點(diǎn)任務(wù)、明確責任分工、形成工作閉環(huán)，推動(dòng)學(xué)習宣傳貫徹工作落實(shí)落地。層層壓實(shí)責任。制作下屬二級黨組織學(xué)習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會(huì )情況在線(xiàn)統計表，利用黨建工作推進(jìn)會(huì )、新聞通氣例會(huì )等平臺，及時(shí)提醒重點(diǎn)工作事項，動(dòng)態(tài)掌握、跟蹤督辦重點(diǎn)工作事項，把控整體工作進(jìn)度。各級黨組織按照集團黨委部署要求，結合本單位實(shí)際研究落實(shí)學(xué)習宣傳貫徹工作，確保工作一體貫通、責任層層落實(shí)。
注重突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，推動(dòng)全會(huì )精神入腦入心、走深走實(shí)
華僑城集團黨委充分認識黨的二十屆三中全會(huì )的重大歷史意義、現實(shí)意義、戰略意義，著(zhù)力做好學(xué)習培訓、集中宣講、輿論引導等重點(diǎn)工作，凝聚起更廣泛共識，推動(dòng)全會(huì )精神廣泛傳播、深入實(shí)踐、落地生根。
精心組織學(xué)習培訓。華僑城集團黨委理論學(xué)習中心組召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題學(xué)習三中全會(huì )精神，原原本本研讀一系列新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新論斷，以及《公報》《決定》，聚焦“推動(dòng)全會(huì )精神落實(shí)落地”開(kāi)展交流研討，深刻把握全會(huì )對國資央企在新征程上深化改革方位、前行布局和工作重點(diǎn)的要求，探尋進(jìn)一步全面深化改革、全力確保集團安全穩定運行的舉措方法。所屬各級黨委結合自身實(shí)際，舉辦中心組專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議，圍繞改革發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，研討制定具體舉措辦法，扎實(shí)推動(dòng)全會(huì )精神落地見(jiàn)效。423個(gè)基層黨組織充分用好《黨的二十屆三中全會(huì )〈決定〉學(xué)習輔導百問(wèn)》等輔導材料，采取三會(huì )一課、主題黨日等形式開(kāi)展學(xué)習1065次，推動(dòng)全會(huì )精神走深走實(shí)、入腦入心。組織參加中央單位學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十屆三中全會(huì )精神集中輪訓班，151名二級單位領(lǐng)導班子級別以上領(lǐng)導干部參加兩期輪訓。培訓期間，組織參訓學(xué)員利用固定研討時(shí)間及課余時(shí)間開(kāi)展深入研討，匯聚推動(dòng)集團可持續高質(zhì)量發(fā)展智慧力量。組織全體黨員通過(guò)“國資e學(xué)”平臺參加學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神網(wǎng)絡(luò )培訓班，并鼓勵各級黨組織將學(xué)習范圍擴大至非黨員干部職工。
精心開(kāi)展集中宣傳。華僑城集團黨委召開(kāi)學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神宣講會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)作宣講報告，深入宣講會(huì )議的重大意義、重要部署，并結合集團改革發(fā)展實(shí)際，對《決定》提出的關(guān)于全面深化改革的重要舉措作系統深入闡述、談貫徹落實(shí)思考。黨委其他領(lǐng)導班子成員、二級單位領(lǐng)導班子成員發(fā)揮表率作用，帶頭在分管領(lǐng)域、基層聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展集中宣講114次，宣講覆蓋6900余名黨員群眾，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識、激發(fā)活力。各級黨組織充分利用線(xiàn)上線(xiàn)下多種途徑，創(chuàng )新宣講方式，讓全會(huì )精神從“指尖”到“心間”。華僑城集團光明公司黨委所屬基層黨組織書(shū)記結合全會(huì )精神與書(shū)記項目開(kāi)展宣講，西部公司黨委所屬西安(灃東)黨總支開(kāi)展“絲路初心 微黨課”，歡樂(lè )谷公司黨委所屬北京歡樂(lè )谷黨總支推出“ AI主播帶你學(xué)全會(huì )精神”系列視頻。
精心抓好輿論引導。統籌用好內外部媒體平臺資源，打造學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神全媒體宣傳矩陣，采取開(kāi)設專(zhuān)題專(zhuān)欄、制作新媒體產(chǎn)品、制作主題海報等方式，在自有媒體平臺刊發(fā)宣傳報道360余篇，營(yíng)造學(xué)習貫徹三中全會(huì )精神的濃厚氛圍。積極組織撰寫(xiě)華僑城集團學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神成效綜合稿，在學(xué)習強國APP、國資委官網(wǎng)等平臺累計刊發(fā)8篇次，充分展現中央企業(yè)的政治擔當。
注重把牢方向、緊扣實(shí)際，切實(shí)深化提升改革效能、發(fā)展質(zhì)量
華僑城集團黨委把學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神的成果落實(shí)在具體行動(dòng)上，體現在工作成效中，既當改革“促進(jìn)派”、又當改革“實(shí)干家”，組織召開(kāi)深化專(zhuān)業(yè)化改革工作會(huì )議，發(fā)揚釘釘子精神，全力以赴抓好各項改革任務(wù)落實(shí)，以實(shí)績(jì)實(shí)效檢驗改革成效。
進(jìn)一步完善公司治理，呈現發(fā)展新氣象。堅持“兩個(gè)一以貫之”，將加強黨的領(lǐng)導和完善公司治理相統一，逐步形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，不斷推動(dòng)制度優(yōu)勢轉化為治理效能。全面落實(shí)“黨建進(jìn)章程”“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求，持續夯實(shí)以公司章程為核心、以各治理主體議事規則為支撐的“1+4+N”制度體系，科學(xué)厘清、動(dòng)態(tài)優(yōu)化各治理主體權責邊界。推動(dòng)建設科學(xué)、理性、高效的董事會(huì )，深化子企業(yè)董事會(huì )建設，推動(dòng)應建范圍內的48家子企業(yè)科學(xué)有序落實(shí)董事會(huì )職權，設立審計與風(fēng)險委員會(huì )，強化董事會(huì )的監督職能。
全面推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化整合，構建發(fā)展新格局。按照“一企一業(yè)、一業(yè)一企”原則，全面實(shí)施內部業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化整合工作，成立專(zhuān)業(yè)化整合工作領(lǐng)導小組和工作小組，全面厘清各業(yè)務(wù)板塊間的資產(chǎn)關(guān)系和管理邊界，推動(dòng)形成獨立自主的發(fā)展理念、市場(chǎng)化的合作理念、自主平衡的經(jīng)營(yíng)意識，系統梳理四大主業(yè)發(fā)展戰略，即文化業(yè)務(wù)踐行“1231”新發(fā)展思路，旅游業(yè)務(wù)構建“兩核三維多點(diǎn)”新發(fā)展格局，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)落實(shí)“一體兩翼三功能”新發(fā)展模式，電子科技業(yè)務(wù)探索形成“一軸兩輪三驅動(dòng)”新發(fā)展框架，現代化的主業(yè)體系基本成型，進(jìn)一步提升了資源配置效率和業(yè)務(wù)運行效率。
健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)發(fā)展新活力。深化市場(chǎng)化用工改革，鞏固深化三項制度改革成果，常態(tài)化實(shí)施管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減、企業(yè)能級能升能降、企業(yè)能生能滅“五能改革”，不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，持續激發(fā)組織活力動(dòng)力。在“能上能下”方面，持續優(yōu)化干部員工考核評價(jià)體系，強化考核結果與干部晉升、獎懲、培養應用的聯(lián)動(dòng);在“能進(jìn)能出”方面，加強全員績(jì)效考核工作指導，增強全員績(jì)效考核的科學(xué)性、精準性;在“能增能減”方面，推動(dòng)各企業(yè)強化績(jì)效考核結果運用，深化“獎優(yōu)罰劣”導向;在“能升能降”方面，全面復盤(pán)集團組織架構變革情況，在保持二級企業(yè)組織架構總體穩定的前提下，適配業(yè)務(wù)、動(dòng)態(tài)調整;在“能生能滅”方面，統籌企業(yè)層級壓降、虧損企業(yè)治理等工作，著(zhù)力消滅低價(jià)值企業(yè)、冗余架構、非必要單元，優(yōu)化資源配置，提升組織運行效能。
下一步，華僑城集團黨委將進(jìn)一步全面學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，增強政治責任感、歷史使命感，全面推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)各項工作，不斷以進(jìn)一步全面深化改革的新成效，著(zhù)力破除制約集團可持續高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，增強核心功能，提升核心競爭力，奮力譜寫(xiě)中國式現代化建設華僑城新篇章。
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