2月25日，中國電氣裝備召開(kāi)2025年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議。會(huì )議全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì )精神，深入落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議、中央企業(yè)負責人會(huì )議精神，全面落實(shí)集團公司工作會(huì )議各項安排部署，分析研判形勢任務(wù)，科學(xué)謀劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理成衛出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議指出，重組三年來(lái)集團公司主動(dòng)服務(wù)國家重大戰略，積極搶抓國內外市場(chǎng)機遇，頂壓前行、開(kāi)拓創(chuàng )新，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作取得了顯著(zhù)成效。
會(huì )議強調，2025年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作要堅持聚焦裝備制造、堅持發(fā)展戰新產(chǎn)業(yè)，實(shí)現更高質(zhì)量、更可持續發(fā)展。一是優(yōu)化設備訂單結構布局。聚焦火電、水電、核電核心裝備升級，提升特高壓和配電網(wǎng)市場(chǎng)核心設備占比，拓展新興行業(yè)用電裝備市場(chǎng)，強化儲能系統集成能力。二是規范工程總包業(yè)務(wù)發(fā)展。明確工程總包帶動(dòng)設備銷(xiāo)售的功能定位，強化全流程風(fēng)險管控，確保項目收益率達標底線(xiàn)，重點(diǎn)拓展具備設備協(xié)同效應的優(yōu)質(zhì)項目。三是推進(jìn)國際業(yè)務(wù)穩中提質(zhì)。構建“一體化”海外業(yè)務(wù)管理體系，加速核心產(chǎn)品國際認證，提升設備出口占比，嚴控海外工程項目，防范境外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。四是深化合規管理體系建設。構建“三道防線(xiàn)”合規機制，強化重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控，規范市場(chǎng)人員從業(yè)行為。完善合同全生命周期管理，提升法律風(fēng)險預警能力。
會(huì )上，許繼集團/許繼電氣、山東電工電氣、國際公司、儲能公司作專(zhuān)題交流發(fā)言。
集團公司辦公室、戰略發(fā)展部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、科技創(chuàng )新部、市場(chǎng)運營(yíng)部、法律合規部主要負責人;所屬企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導及部門(mén)主要負責人參加現場(chǎng)會(huì )議。(供稿 | 李 韻)
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