10月8日，國網(wǎng)寧夏超高壓公司第一期變電運檢技能提升專(zhuān)題培訓班順利開(kāi)班。本期培訓重點(diǎn)針對750千伏變電站班組運維專(zhuān)業(yè)員工，培訓內容涵蓋標準化倒閘操作、二次回路異常處理等，提升運維專(zhuān)業(yè)員工技能，打造“熟悉設備、爭做能手、精益運維、守護電網(wǎng)”的“全科醫生”團隊。
2023年以來(lái)，國網(wǎng)寧夏超高壓公司聚焦超高壓、特高壓電網(wǎng)運檢核心業(yè)務(wù)要求，強化人才隊伍建設，加大骨干人才培養力度，實(shí)施基建驗收“實(shí)戰練兵”、崗位輪換“內外循環(huán)”、上掛下派“升檔提能”、沙龍研討“育苗菁英”等人才隊伍培養舉措，推動(dòng)實(shí)現人才發(fā)現、培養、使用、輸送的良性循環(huán)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。
分階段精細化培養青年員工
前不久，國網(wǎng)寧夏超高壓公司順利完成2024年新員工入職培訓。“接下來(lái)，我們還將邀請內外部專(zhuān)家前來(lái)授課，并開(kāi)展沙龍研討、人人上講臺、駐站輪訓等培訓，做好新員工入職教育、集中培訓、跟班實(shí)習三個(gè)方面的培養工作，幫助他們做好職業(yè)規劃。”該公司黨委組織部教育培訓專(zhuān)責唐長(cháng)應介紹。
國網(wǎng)寧夏超高壓公司不斷優(yōu)化全方位人才培養培訓體系，根據入職年限為青年員工量身定制專(zhuān)業(yè)培養計劃，差異化實(shí)施“基礎能力+強化提升”培養策略，加快培養適應企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍。
7月3日，國網(wǎng)寧夏超高壓公司在±800千伏中寧換流站建設現場(chǎng)舉辦了師徒協(xié)議簽訂儀式，共10對師徒現場(chǎng)簽約。該公司建立專(zhuān)家人才與青年員工的“師帶徒”結對培養機制，由師父為徒弟制訂能力提升計劃，幫助青年員工提升崗位技能，在工程一線(xiàn)快速成長(cháng)成才。
針對班長(cháng)、副班長(cháng)(值長(cháng))、安全員、技術(shù)員等核心技能崗位的員工，國網(wǎng)寧夏超高壓公司建立“A/B崗”互備機制，確保特殊情況下員工能夠及時(shí)補位。該公司還依托“師帶徒”“老帶新”探索建立了“A/B崗+新員工C崗”成才機制，由“A/B崗”員工帶領(lǐng)新員工盡快熟悉專(zhuān)業(yè)工作，并將新員工“C崗”崗位履職能力提升、培訓考試成績(jì)納入“A/B崗”績(jì)效考核。
多類(lèi)型培訓交流提升技能
6月13日，國網(wǎng)寧夏超高壓公司智能運檢指揮中心開(kāi)展主題為“典型故障錄波分析”的沙龍技術(shù)研討活動(dòng)，來(lái)自二次檢修、運維等專(zhuān)業(yè)的員工參與此次活動(dòng)。大家通過(guò)開(kāi)展故障錄波分析，探討了應對復雜異常跳閘后信號刷屏問(wèn)題的手段。
國網(wǎng)寧夏超高壓公司細化專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，在各專(zhuān)業(yè)成立沙龍技術(shù)研討組，每組選拔1名技術(shù)骨干擔任組長(cháng)，每周制訂階段性研討學(xué)習計劃。該公司設備部、安監部每季度分別組織開(kāi)展一次多專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)的設備故障案例復盤(pán)、疑難缺陷分析等沙龍技術(shù)研討活動(dòng)，加強專(zhuān)業(yè)間的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)員工跨專(zhuān)業(yè)交流，助力技術(shù)人員成長(cháng)成才。
以“精業(yè)務(wù)、促技能、強發(fā)展”為目標，國網(wǎng)寧夏超高壓公司圍繞變電檢修、繼電保護等共12個(gè)專(zhuān)業(yè)分別制訂培訓計劃，與各生產(chǎn)中心簽訂技能人才培養任務(wù)書(shū)，定苗子、定措施、定考評標準。該公司還舉辦多層次、多工種、多形式的專(zhuān)業(yè)技能培訓、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，為技能人才成長(cháng)搭建平臺，也為先進(jìn)典型選樹(shù)提供參考。
崗位輪換增強員工業(yè)務(wù)能力
8月上旬，國網(wǎng)寧夏超高壓公司安排±800千伏中寧換流站“設備主人”任浩天赴保定天威保變電氣股份有限公司參與±800千伏寧夏—湖南特高壓直流輸電工程設備監造調試工作，詳細了解設備特性，在保證設備工藝質(zhì)量的同時(shí)提升員工個(gè)人業(yè)務(wù)技能。
年初以來(lái)，依托寧湘特高壓直流工程建設，國網(wǎng)寧夏超高壓公司邀請直流控保、換流閥、變壓器等領(lǐng)域專(zhuān)家遠程授課，并陸續選派38名骨干員工赴設備廠(chǎng)家參與設備監造聯(lián)調，為工程后期驗收投運和運維管理打牢基礎。
為加快打造梯隊合理的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，國網(wǎng)寧夏超高壓公司建立起“內循環(huán)+外循環(huán)+外流動(dòng)”的崗位輪換機制。該公司針對入職3年以?xún)鹊膯T工，開(kāi)展部門(mén)內輪崗;針對入職3年以上的員工，開(kāi)展跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)間培養。此外，該公司定期選派管理人員、核心班組的班組長(cháng)等赴上級部門(mén)、兄弟單位實(shí)踐鍛煉，安排優(yōu)秀生產(chǎn)骨干赴設備廠(chǎng)家、重要工程項目交流學(xué)習，引導員工見(jiàn)賢思齊、力爭上游。
截至目前，國網(wǎng)寧夏超高壓公司已累計培養省部級及以上人才22人，有8名員工獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)?、國家電網(wǎng)有限公司特等勞模等榮譽(yù)。(祁玉金 朱保華)
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