國網(wǎng)河北信通公司組織開(kāi)展項目管理提升培訓

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王智慧) 為進(jìn)一步提升項目管理水平，推動(dòng)各類(lèi)項目高效、有序推進(jìn)，2月17日，國網(wǎng)河北信通公司組織開(kāi)展項目管理提升培訓。此次培訓，國網(wǎng)河北信通公司聚焦項目管理關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)深入剖析與系統講解，全面提高項目全過(guò)程資料規范化程度，為項目順利實(shí)施筑牢根基。

　　培訓期間，國網(wǎng)河北信通公司圍繞上級最新管理要求，對項目全過(guò)程審查要點(diǎn)進(jìn)行了全面且深入的解讀，并詳細宣貫了項目管理里程碑節點(diǎn)內容。該公司通過(guò)梳理項目管理關(guān)鍵節點(diǎn)與完成期限，提出建立進(jìn)度預警機制的工作要求，以便有效把控項目工期，確保項目按時(shí)、高質(zhì)量交付。在財務(wù)管理方面，該公司對項目支出報銷(xiāo)管理要求進(jìn)行了宣貫解讀，提升項目負責人對掌握財務(wù)管理制度的了解，適應上級財務(wù)支出法管理新模式，確保項目及時(shí)完成結算工作。

　　此次培訓，國網(wǎng)河北信通公司還對設計開(kāi)發(fā)類(lèi)項目管理文檔要求進(jìn)行調整優(yōu)化，將項目管理資料從原有67項壓縮至44項，續建項目試運行時(shí)間也壓縮至30天，進(jìn)一步提升項目管理效率。

　　下一步，國網(wǎng)河北信通公司將持續提升項目管理水平，不斷探索創(chuàng )新管理模式和方法，進(jìn)一步推進(jìn)項目管理規范化、精細化，為河北南網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。