近日，南方電網(wǎng)公司完成第二批管理體系文件設計工作，項目管理體系、系統運行管理體系、新興業(yè)務(wù)管理體系、國際業(yè)務(wù)管理體系、產(chǎn)業(yè)金融管理體系、數字化管理體系、共享服務(wù)管理體系、制度與標準管理體系、報告管理體系、社會(huì )責任管理體系、全面從嚴治黨體系共11個(gè)體系文件(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“體系文件”)正式發(fā)布。目前，南方電網(wǎng)公司M-21S(公司管理體系框架，M指綜合管理體系，21S指21個(gè)管理子體系)管理體系系統設計全面完成。
體系文件是管理體系設計成果的直接載體，為管理活動(dòng)提供綱領(lǐng)性和全面性指引。第二批管理體系設計工作在總結提煉第一批管理體系設計經(jīng)驗的基礎上，全面開(kāi)展管理體系設計和文件編制，著(zhù)力提升公司全局管理的科學(xué)性、規范性、專(zhuān)業(yè)性和協(xié)同性。
隨著(zhù)M-21S設計成果分批印發(fā)，管理體系升級轉入落地實(shí)施階段。公司管理體系將按照“體系化、架構化、數字化”的“三化”升級路徑，強化與組織崗位、制度、標準、指標、流程、數字運營(yíng)系統的融合建設。(辜煒德 熊潔旖)
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