中國電力網(wǎng)訊(通訊員：廖艷萍)為做好迎峰度冬安全生產(chǎn)工作，12月以來(lái)，國能龍巖發(fā)電公司迎“寒”而上，從安全思想、設備管理、安全監督、應急管理等方面多管齊下，全力以赴保障電力安全可靠供應。
該公司認真貫徹落實(shí)集團公司、省公司關(guān)于迎峰度冬工作部署安排，以強烈的政治擔當搶前抓早、全面加強組織領(lǐng)導，總結歷年迎峰度冬期間的工作經(jīng)驗基礎上，提前編制迎峰度冬工作方案，各級管理人員靠前指揮，強化對生產(chǎn)現場(chǎng)監督，以保安全、保發(fā)電、保設備為重點(diǎn)，精準施策，提前做好迎峰度冬能源保供各項工作。并充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)、運行、維護多部門(mén)協(xié)作機制，壓緊壓實(shí)責任，落細落實(shí)保供措施，確保機組長(cháng)周期安全穩定運行。
針對設備運行特點(diǎn)，尤其是冬季汽溫低的季節性特點(diǎn)，該公司各生產(chǎn)部門(mén)人員各司其職，不斷加大設備巡查監視力度，尤其是對重點(diǎn)設備的巡回檢查次數，確保設備穩定運行;加強設備的跑、冒、滴、漏及薄弱環(huán)節的管控，確保從源頭上杜絕不安全因素，從而提高設備的可靠性;通過(guò)開(kāi)展設備缺陷和安全隱患排查專(zhuān)項治理活動(dòng)，及時(shí)消除設備缺陷，針對未及時(shí)處理缺陷隱患做好防范措施，對已經(jīng)處理好的缺陷做好跟蹤反饋，避免重復缺陷的發(fā)生。
該公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，對廠(chǎng)區內動(dòng)火、有限空間、高處作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)、無(wú)死角管理，形成上下齊抓共管良好氛圍。對于發(fā)現的設備隱患，嚴格按照五定整改表進(jìn)行定時(shí)、定人進(jìn)行整改，做到安全隱患的動(dòng)態(tài)防控、快速落實(shí)、及時(shí)整改，著(zhù)力消除安全管理的盲區和暗點(diǎn)，不斷增強作業(yè)現場(chǎng)安全風(fēng)險防范能力，全力保障安全生產(chǎn)。
同時(shí)，還實(shí)行領(lǐng)導帶班和24小時(shí)專(zhuān)人值班制度，嚴格落實(shí)各項規定和要求，加強督促檢。針對冬季天氣和電網(wǎng)可能引發(fā)的突發(fā)事件，做好相應的事故預想和演練，使運行人員熟練掌握運行方式以及事故處理的有關(guān)規定，確保在發(fā)生緊急事件下，各項保障措施有力，積極應對突發(fā)事件。同時(shí)提前做好應急設備檢查，以及事故應急的物資和人員準備，確保應急設備充足到位，為確保迎峰度冬期間安全穩定運行提供保障。
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