國家電投浙江公司召開(kāi)新春第一會(huì ) 收心歸位啟新程

　　2月6日，春節節后首個(gè)工作日，國家電投浙江公司召開(kāi)2025年春節后復工收心會(huì )，深入貫徹集團公司2025年工作會(huì )議、黨建工作會(huì )暨黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作會(huì )議精神，認真傳達浙江省新春第一會(huì )精神，全面部署節后復工復產(chǎn)工作，動(dòng)員公司干部員工迅速調整狀態(tài)、謀篇布局、搶抓機遇、順勢而上，全力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為全年高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李強主持會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃保軍出席會(huì )議，公司領(lǐng)導鄒建明、祝文偉、李向陽(yáng)、羅東航出席會(huì )議。

　　會(huì )議指出剛剛過(guò)去的一年，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導下，公司黨委緊緊圍繞落實(shí)“均衡增長(cháng)戰略”、攻堅“三三四三”發(fā)展目標，帶領(lǐng)廣大干部員工不畏艱辛、團結奮斗，創(chuàng )造了可喜的成績(jì)——認真配合完成集團黨組常規巡視、全面開(kāi)啟巡視整改工作，利潤首破4億大關(guān)，歸母凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率等多項指標位于集團前列，核準項目創(chuàng )歷史新高，省內陸上集中式光伏取得重大突破，完成了興光平臺回表、電費回收、法人壓降等多項高難度的任務(wù)，安全、環(huán)保、合規、廉潔等工作持續穩定，黨建基層基礎進(jìn)一步夯實(shí)，員工隊伍得到全方位的歷練、能力水平有效提升，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎。

　　會(huì )議強調看到成績(jì)的同時(shí)，更要把目光緊緊盯在巡視反饋問(wèn)題上，全面審視、準確把握自身存在的差距和不足，切實(shí)站在“巡視整改不落實(shí)就是對黨不忠誠”的政治高度，秉持“抓巡視整改就是抓高質(zhì)量發(fā)展”的理念，全面做好巡視“后半篇文章”，堅持標本兼治、系統施治，以巡視問(wèn)題整改破解改革發(fā)展難題，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上更高水平。

　　會(huì )議指出2025年是“十四五”收官、“十五五”開(kāi)局奠基之年，也是公司“轉型突破年”和“基礎管理年”，這一年公司也將迎來(lái)成立十周年里程碑時(shí)刻，做好全年的工作意義重大。

　　一是認清形勢，以“歸零心態(tài)”再啟新征程。要迅速從“節日模式”切換到“工作模式”，克服“節后綜合癥”，把心態(tài)從放松的節日狀態(tài)拉回到緊張有序的工作狀態(tài)，做到“人到崗、心到位”，以“翻篇歸零再出發(fā)”的姿態(tài)和“開(kāi)局即決戰、起步即沖刺”的戰斗狀態(tài)，推動(dòng)各項工作開(kāi)創(chuàng )新局面。

　　二是突出重點(diǎn)，以“精準發(fā)力”跑出加速度。要把巡視整改、基礎管理、黨建工作等作為重點(diǎn)攻堅方向，突出實(shí)績(jì)實(shí)效，加強方案設計，壓緊壓實(shí)責任，統籌有力推進(jìn)，確保高質(zhì)量打贏(yíng)“五大攻堅戰”，以扭住關(guān)鍵抓手、聚力攻堅突破，推動(dòng)公司管理水平和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現新提升。

　　三是錘煉作風(fēng)，以“實(shí)干擔當”拼出新業(yè)績(jì)。要堅決貫徹落實(shí)集團公司黨組各項決策部署，以本部作風(fēng)建設為牽引，大力弘揚“精·實(shí)”文化，帶動(dòng)公司上下錘煉過(guò)硬作風(fēng)，提振戰斗力、向心力、凝聚力，引導廣大干部員工干出“走在前”的樣子、干出“挑大梁”的擔當、干出“勇?tīng)幭?rdquo;的格局，以挺膺擔當、主動(dòng)作為創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。

　　四是迅速行動(dòng)，以“馬上就辦”彰顯新作為。緊鑼密鼓抓好近期重點(diǎn)工作。要聚焦落實(shí)集團年度會(huì )議精神，進(jìn)一步梳理公司重點(diǎn)任務(wù)、各專(zhuān)業(yè)工作要點(diǎn)，建立任務(wù)清單，著(zhù)力增強工作統籌性計劃性，加強執行力建設，優(yōu)化督辦管理，用好績(jì)效考核指揮棒，推動(dòng)任務(wù)清單高效有力落實(shí)。要持之以恒推進(jìn)“三大”(大培訓、大比武、大考試)，“四化”(管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化)，推動(dòng)員工業(yè)務(wù)能力、部門(mén)職能作用、協(xié)同協(xié)作效率、基礎管理水平、黨建引領(lǐng)能力“五個(gè)提升”。要統籌抓好節后復工復產(chǎn)，確保安全平穩有序。要精心組織，高質(zhì)量召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )、“基礎管理年”啟動(dòng)會(huì )、本部作風(fēng)建設會(huì )、戰略研討會(huì )等會(huì )議，以“馬上就辦，辦就辦好”展現新?lián)敗?/p>

　　公司領(lǐng)導結合分管工作提出工作要求，各部門(mén)圍繞貫徹落實(shí)集團公司及公司年度工作會(huì )議精神、落實(shí)巡視問(wèn)題整改，談思路、列舉措。

　　會(huì )前，李強、黃保軍帶領(lǐng)領(lǐng)導班子成員走訪(fǎng)慰問(wèn)了節后復工的本部工作人員，代表公司領(lǐng)導班子向他們及全體干部員工致以新春祝福，并對過(guò)去一年的辛勤付出、努力工作表示由衷的感謝!

　　公司副總工程師、副總會(huì )計師，本部各部門(mén)、海風(fēng)事業(yè)部主要負責人及相關(guān)同志參加會(huì )議。(供稿丨趙春六)