2月12日，陜煤電力集團召開(kāi)2025年工作會(huì )暨安全環(huán)保工作會(huì )，旨在深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，全面貫徹落實(shí)陜煤集團三屆四次職代會(huì )暨2025年工作會(huì )、安全環(huán)保工作會(huì )議部署，全面審視工作成效，結合電力集團實(shí)際情況，深入分析形勢任務(wù)，科學(xué)規劃工作布局，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會(huì )議并講話(huà)。陜煤電力集團領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人;電力集團所屬單位主要負責人，黃陵、彬長(cháng)電廠(chǎng)主要負責人參加會(huì )議。
會(huì )上，電力集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)馮平安作講話(huà)，電力集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊勇作了題為《厚植“四種理念”，發(fā)力“四個(gè)專(zhuān)項”，深化“雙融雙創(chuàng )”，構建“五大體系”，以“三型電力”的高質(zhì)量打造助推電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。電力集團副總經(jīng)理屈鵬亮作了題為《筑牢安環(huán)防線(xiàn)、深化治本攻堅，賦能電力集團高質(zhì)量發(fā)展》的安全工作報告。電力集團副總經(jīng)理姚平利通報了所屬企業(yè)2025年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標情況。會(huì )議由陜煤電力集團黨委委員、紀委書(shū)記孟益水主持。
袁廣金對電力集團2024年工作成績(jì)給予充分肯定。他指出，陜煤集團對電力企業(yè)的轉型發(fā)展寄予厚望，著(zhù)重傳達了陜煤集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張文琪和黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙福堂對電力集團發(fā)展的期許和要求。要求大家用實(shí)際行動(dòng)踐行，用具體措施落實(shí)，確保電力板塊經(jīng)營(yíng)成效不斷突破，發(fā)展質(zhì)量持續躍升。他強調，電力板塊要圍繞集團年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)和重點(diǎn)工作部署，扎實(shí)推動(dòng)各項工作落實(shí)落地，一是讓“四種經(jīng)營(yíng)理念”落地生根。做好理念落地深植，拓展理念實(shí)踐成效，注重典型經(jīng)驗推廣。二是讓“八個(gè)專(zhuān)項”落地成“規”。持續推進(jìn)投資合規向管理決策合規延伸，成本管理向產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管控體系深化，嚴控非生產(chǎn)性支出向全面預算管理拓展，虧損治理從“數量”下降向“量質(zhì)并重”提升，加大決算清欠力度，強化項目超概管理，加大閑置資產(chǎn)盤(pán)活力度。三是讓四項重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。要重點(diǎn)抓好項目投資建設，高效內部協(xié)同，各級班子建設及問(wèn)題整改見(jiàn)效。四是讓“一搶二降三控四提升”落地創(chuàng )效。要全力“搶發(fā)電量”，攤薄生產(chǎn)成本。著(zhù)力降供電能耗和綜合廠(chǎng)用電率，提升運營(yíng)效率，嚴控檢維修費用、非煤成本和非生產(chǎn)性費用支出，強化成本管控，推進(jìn)成本管控意識、設備可靠性、開(kāi)源節流能力和固廢綜合利用率穩步提升，增強企業(yè)競爭力。五是讓“十五五”規劃落地成“形”。要深入調查研究，匯聚各方智慧，確保切實(shí)可行。
會(huì )議指出，2024年，電力集團在集團公司的關(guān)心厚愛(ài)、大力支持下，緊扣“五個(gè)突破”“七項深改”“五個(gè)堅持”“八個(gè)發(fā)力”工作要求，始終堅持“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以“雙融雙創(chuàng )”為統領(lǐng)，持續推進(jìn)“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點(diǎn)工作，以“五型”創(chuàng )建提素質(zhì)，以“上下同考、責任共擔”建機制，主要經(jīng)營(yíng)指標超額完成，穩增長(cháng)、降成本、提效益、抓項目、保安全、謀發(fā)展、強黨建等各項工作均取得了新的進(jìn)展和成效。
會(huì )議強調，2025年要落實(shí)好省委“三個(gè)年”活動(dòng)和集團“協(xié)同增效年”工作部署，按照“23458”工作思路(雙融雙創(chuàng )統領(lǐng)、三型電力打造、四種經(jīng)營(yíng)理念落地、五型創(chuàng )效、八個(gè)專(zhuān)項工作系統提升)，著(zhù)力構建電力集團“五大體系”(產(chǎn)業(yè)體系、管理體系、風(fēng)控體系、考核體系、黨建體系)，系統提升“發(fā)展五力”(成本競爭力、人才競爭力、市場(chǎng)競爭力、創(chuàng )新競爭力、黨建引領(lǐng)力)，高質(zhì)量打造“三型電力”，并對2025年工作進(jìn)行了安排部署：深化“四個(gè)發(fā)展”，錨定“四個(gè)牽引”“四項保障”;著(zhù)力構建產(chǎn)業(yè)體系，搶占新質(zhì)生產(chǎn)力“新賽道”;著(zhù)力構建管理體系，扛牢電力擔當“硬任務(wù)”;著(zhù)力構建風(fēng)控體系，保障持續健康發(fā)展“基本盤(pán)”;著(zhù)力構建考核體系，按下改革發(fā)展“快進(jìn)鍵”;著(zhù)力構建黨建體系，共繪高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”。
會(huì )議要求，要加強學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、迅速行動(dòng)，把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)，要認清形勢、主動(dòng)擔當、精準發(fā)力，增強做好全年工作的責任感、使命感，要轉變作風(fēng)、夯實(shí)責任、統籌推進(jìn)，確保全年各項工作高質(zhì)高效完成，為電力板塊高質(zhì)量發(fā)展賦能，為陜煤集團建設世界一流企業(yè)添彩。(王珊)
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