迎著(zhù)溫暖和煦的春風(fēng)，國家能源集團福建公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：福建公司）員工正以?shī)^勇?tīng)幭鹊淖藨B(tài)，搶抓發(fā)展機遇，勇于變革創(chuàng )新，奏響提氣鼓勁、破浪勇進(jìn)的“新春序曲”，繪就出了百花齊放的實(shí)干圖畫(huà)。2025年一季度，公司發(fā)電量突破百億大關(guān)，完成100.5億千瓦時(shí)，火電機組利用小時(shí)數區域排名第一，為福建省及華東區域提供了堅實(shí)能源保障，實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”。
穩產(chǎn)保供，安全生產(chǎn)基礎更加牢固
在2025年初的公司工作會(huì )上，福建公司以集團工作會(huì )議精神為指引，再次擂響戰鼓，聚焦“做強做優(yōu)做大”，著(zhù)力“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”，深化實(shí)施“三做四加強”的發(fā)展路徑，明確了做好全年工作的行動(dòng)指南。思路決定出路。隨之，在“三做四加強”發(fā)展路徑的引領(lǐng)下，福建公司依托在區域火電裝機容量最大、供熱規模最大的突出優(yōu)勢，以央企擔當扛起保障能源安全的重要使命，全面推進(jìn)安全環(huán)保、能源保供等重點(diǎn)工作，明確39項具體工作要求，圓滿(mǎn)完成春節、全國兩會(huì )等特殊時(shí)期能源保供工作。
元旦剛過(guò)，福建公司以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標，召開(kāi)的第一個(gè)年度會(huì )議是安全生產(chǎn)會(huì )議，印發(fā)的第一份年度文件是安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保1號文，并將1號文任務(wù)清單分解到所屬各單位，加強過(guò)程監督考核，督查結果與月度、年度安全環(huán)?？己藪煦^，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
勿忘前車(chē)之鑒，安全警鐘長(cháng)鳴。進(jìn)入3月，伴隨著(zhù)福建公司全面開(kāi)展安全生產(chǎn)“事故警示月”活動(dòng)，所屬各單位的活動(dòng)也相繼登場(chǎng)：連江公司開(kāi)展全廠(chǎng)失電應急演練，福州公司開(kāi)展著(zhù)火事故應急救援演練，龍巖公司組織生產(chǎn)人員對重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節開(kāi)展專(zhuān)項檢查，石獅公司累計排查問(wèn)題隱患26項并及時(shí)整改閉環(huán)………
為提高“事故警示月”活動(dòng)的成效，福建公司組織所屬各單位緊緊圍繞警示教育、問(wèn)題查擺、安全法規學(xué)習、隱患排查、違章整治、應急演練等六方面工作，對照安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案要求，結合系統內外典型事故和不安全事件暴露的問(wèn)題，組織重大事故隱患“動(dòng)態(tài)清零”行動(dòng)，對問(wèn)題隱患整改情況開(kāi)展“回頭看”，制定遏制重大隱患增量問(wèn)題的應對措施，防范化解重大風(fēng)險，保障安全生產(chǎn)穩定。
在全國兩會(huì )期間，福建公司將電煤保供作為重大政治任務(wù)，每日跟蹤區域各電廠(chǎng)的負荷、日耗及庫存情況，建立日跟蹤周總結機制，實(shí)時(shí)掌握電煤運輸進(jìn)度，并提前向海關(guān)報備“一船一議”的進(jìn)口煤船，確保電煤接卸工作高效順暢。3月1日至12日，共調運煤炭7船次約50萬(wàn)噸，確保各電廠(chǎng)庫存合理有序提升至約21天。
高標準管控，精益管理產(chǎn)出新效益
在新春序曲的律動(dòng)節奏中，高質(zhì)量一直是“主旋律”。福建公司全力搶發(fā)效益電量，有效實(shí)現成本管控，以效益優(yōu)先追趕高質(zhì)量發(fā)展。
2025年春節后，福建公司按“遲調停、早開(kāi)機”策略，發(fā)揮熱電和負荷中心優(yōu)勢，多發(fā)電、搶發(fā)電，實(shí)現8臺備用機組高效投運，其中連江公司提前6天結束機組檢修實(shí)現開(kāi)機，泉州公司2號機是節后省內首臺并網(wǎng)的煤電機組，爭取到龍巖公司雙機運行5天，為搶發(fā)電量贏(yíng)得先機。
在搶發(fā)電量的同時(shí)，福建公司以“價(jià)格優(yōu)先、量?jì)r(jià)兼顧”為原則，全力開(kāi)展電力專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)，圓滿(mǎn)完成首次電力現貨周結算試運行工作，合理調整各單位中長(cháng)期合約電量，確保匹配發(fā)電計劃。一季度累計成交中長(cháng)期電量365.4億千瓦時(shí)，市場(chǎng)占有率104.9%，成交均價(jià)較基準價(jià)上浮5.9%，實(shí)現電量占比高于容量占比、價(jià)格高于區域均價(jià)的目標。
進(jìn)入3月，隨著(zhù)福建省電力現貨市場(chǎng)正式進(jìn)入長(cháng)周期結算試運行，福建公司充分發(fā)揮“區域一盤(pán)棋”作用，高效推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強化區域統籌協(xié)調能力，優(yōu)化交易策略，增強交易靈活性，創(chuàng )效近千萬(wàn)元。
在財務(wù)管控方面，福建公司堅持“一增一穩四提升”目標，錨定年度目標不動(dòng)搖，圍繞“穩中求進(jìn)、綜合平衡、保質(zhì)保量、圓滿(mǎn)收官”總體原則，提高財務(wù)管理質(zhì)量，特別對各考核指標開(kāi)展解剖式分析，補短板、強弱項，確保高質(zhì)量完成目標任務(wù)。
同樣，在確保電煤供應穩定的同時(shí)，福建公司堅持穩中求進(jìn)，主動(dòng)應對市場(chǎng)變化，努力降低煤炭綜合采購成本。把握航運市場(chǎng)低位運行時(shí)機，增配市場(chǎng)價(jià)小船型，配裝6船次27萬(wàn)噸，較月度長(cháng)協(xié)運價(jià)節約海運費244萬(wàn)元；增加保供路徑，晉江熱電開(kāi)通華錦碼頭接卸中轉進(jìn)廠(chǎng)新通道，降低綜合轉運成本0.6元/噸。
一項項舉措，一個(gè)個(gè)實(shí)招，譜寫(xiě)著(zhù)斗志昂揚、新風(fēng)撲面的新春律動(dòng)樂(lè )章。
目標引領(lǐng)，綠色發(fā)展蹄疾步穩
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當時(shí)。面對能源變革與電力市場(chǎng)改革的重大挑戰，福建公司深刻認識到綠色低碳發(fā)展是大勢所趨，謀勢而動(dòng)，科學(xué)布局，把光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展、火電轉型發(fā)展的“三大突破”作為推進(jìn)綠色低碳發(fā)展的必經(jīng)之路。
在推進(jìn)清潔高效煤電開(kāi)發(fā)利用中，福建公司聚焦新型電力系統建設，加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度。福州公司二期工程自開(kāi)工以來(lái)，積極應用十大先進(jìn)技術(shù)，全力打造具有時(shí)代特征、行業(yè)領(lǐng)先、質(zhì)量過(guò)硬、國能特色的優(yōu)質(zhì)工程。1月23日，中國電力建設企業(yè)協(xié)會(huì )公布2024年度電力建設智慧工地案例評選結果，福州公司二期工程“基于5G+的電力生產(chǎn)AI一體化管理平臺”項目榮獲基礎檔四星案例，在34個(gè)參評火電項目中排名第四。
1月份以來(lái)，所屬單位轉型發(fā)展“鼓點(diǎn)”不斷擂響：泉州公司三期項目、石獅公司三期項目環(huán)評獲福建省生態(tài)環(huán)境廳批復，標志著(zhù)項目前期工作取得重大進(jìn)展；福州公司二期工程3號、4號機組廠(chǎng)用電受電相繼一次成功，3號機組發(fā)電機轉子穿裝一次成功，為后續機組整組啟動(dòng)提供有力保障；泉州公司協(xié)同污泥處理中心項目順利完成環(huán)評報告評審和初設文件審查工作，標志著(zhù)項目前期工作取得關(guān)鍵進(jìn)展。
在碳達峰碳中和背景下，福建公司確立了“立足主業(yè)，多向發(fā)展”的戰略路徑，堅持集中式和分布式并舉，加快清潔能源布局。
眼下，分布在八閩大地的福建公司所屬各單位發(fā)揮全員力量，充分化整為零、人人牽頭，積極主動(dòng)銜接地方發(fā)展規劃，主動(dòng)尋找優(yōu)質(zhì)新能源項目，加大光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源獲取力度。一季度，共有7個(gè)光伏項目完成立項，11個(gè)光伏項目完成投資決策批復、16個(gè)光伏項目實(shí)現開(kāi)工。目前在建光伏項目15個(gè)，總容量6.7萬(wàn)千瓦。
春風(fēng)浩蕩滿(mǎn)目新，征衣未解再跨鞍。2025年，在奮力跑好開(kāi)局“第一棒”后，福建公司仍將奮勇?tīng)幭?、一往無(wú)前，為集團公司全面建設世界一流清潔低碳能源科技領(lǐng)軍企業(yè)和一流國有資本投資公司貢獻“福建力量”。
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