中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 中水物資上海公司堅持目標導向和問(wèn)題導向相結合，緊緊抓住影響公司現金流和經(jīng)濟效益的突出問(wèn)題，以提高發(fā)展質(zhì)量為核心目標，多措并舉提升應收賬款清欠質(zhì)量和水平，提前完成存量回收指標，綜合回收率達到92%。
加強組織領(lǐng)導，統籌協(xié)調推進(jìn)。該公司定期召開(kāi)應收賬款分析會(huì )，嚴格落實(shí)“應核盡核”的核銷(xiāo)工作要求，建立日更新、周總結、月匯報工作機制，對所有應收賬款逐筆研究討論，進(jìn)一步明確責任分工和時(shí)間節點(diǎn)，持續強化應收賬款的過(guò)程管理，將年度工作標準日?；?，按照應收賬款時(shí)間長(cháng)短、系統內外、增量存量、項目進(jìn)度等進(jìn)行精準劃分，根據多維度多層面的數據統籌分析，確保推動(dòng)各項清欠措施落地落實(shí)，為公司各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展清欠工作提供準確數據和堅實(shí)保障。
加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，狠抓責任落實(shí)。該公司全面落實(shí)2024年應收賬款清理和催收方案，由財務(wù)部負責賬款總體情況的梳理和匯總，業(yè)務(wù)部門(mén)和區域項目部主動(dòng)認領(lǐng)應收項目，采取協(xié)調配合、逐個(gè)擊破的模式，凝聚清欠工作合力，及時(shí)解決工作中出現的困難和問(wèn)題，不斷加快應收賬款的回收率，其中線(xiàn)纜部作為清欠任務(wù)的主要責任部門(mén)，通過(guò)利用增量收回存量的做法，連續2個(gè)月實(shí)現了結算增加而應收降低，在確保順利結算資金的同時(shí)，加快了應收賬款周轉速度，取得了顯著(zhù)成效。
加強黨建引領(lǐng)，彰顯責任擔當。該公司充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織黨員干部以“揭榜攻堅”方式投身到應收賬款清理工作中，結合自身工作崗位和責任分工，認真梳理分析各項業(yè)務(wù)合同和條款信息，根據賬款的輕重緩急來(lái)制定清欠工作計劃，積極與項目單位和供應商溝通聯(lián)系，以更加堅決的態(tài)度、扎實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的舉措，耐心細致協(xié)商清欠回款事宜，及時(shí)做好問(wèn)題反饋和處理，推動(dòng)清欠工作平穩有序開(kāi)展，做到“錙銖必較”，確保“顆粒歸倉”。
中水物資上海公司將堅持以“卓越文化”為引領(lǐng)，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，提升工作質(zhì)效，全力以赴做好應收賬款的清欠工作，為更好防范化解各種風(fēng)險挑戰提供堅強支撐，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。
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