中國電力網(wǎng)訊(通訊員 向華君) 8月12日，湖南大唐先一科技有限公司召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)與工作調度會(huì )，會(huì )議深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，全面總結經(jīng)營(yíng)指標完成情況，客觀(guān)分析當前經(jīng)營(yíng)形勢，研究部署后續重點(diǎn)工作。該公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理王銀河主持會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理劉麟夫參加會(huì )議。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，該公司認真落實(shí)黨中央、集團公司黨組、數科公司黨委決策部署，持續深化改革創(chuàng )新，全面提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，整體發(fā)展態(tài)勢保持良好。但在看到成績(jì)的同時(shí)，也要客觀(guān)理性認清經(jīng)營(yíng)形勢，正視各類(lèi)風(fēng)險挑戰，以問(wèn)題為抓手，以目標為導向，拿出切實(shí)可行、務(wù)實(shí)管用的硬措施，以釘釘子精神抓好下階段各項重點(diǎn)工作，確保順利完成全年目標任務(wù)。
會(huì )議強調，要認真貫徹落實(shí)集團公司、數科公司年中工作會(huì )議精神，主動(dòng)對標全年任務(wù)，緊盯目標掛圖作戰，倒排工期量化推進(jìn)，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是千方百計“搶合同”。把合同簽訂作為當前經(jīng)營(yíng)工作的重中之重，加快推進(jìn)集團公司統招分簽合同的落地以及燃料運維合同的簽訂，努力突破“唐外”合同占比份額，為年度經(jīng)營(yíng)指標完成奠定基礎。二是爭分奪秒“抓回款”。對應收賬款進(jìn)行全面清理，準確掌握應收賬款的詳細情況，逐一制定催收計劃，責任到人，按期督辦，緩解公司資金壓力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。三是全力以赴“降成本”。牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，堅持厲行節約，壓降差旅費用。嚴格把關(guān)員工出差審批，嚴禁超標準乘坐交通工具，從源頭杜絕違規報銷(xiāo)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。積極尋找數據中臺、三維技術(shù)的戰略合作伙伴，有效降低外購成本，提高中標率。四是堅持不懈“優(yōu)管理”。圍繞“科改示范”改革任務(wù)臺賬，狠抓落實(shí);加快科研成果申報，持續推動(dòng)科技創(chuàng )新;加強人才隊伍建設，通過(guò)“優(yōu)勝劣汰”、人才儲備、明確權責，不斷激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力。五是持之以恒“強黨建”。深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，鞏固拓展黨紀學(xué)習教育成果，思想上繃緊弦，行動(dòng)上拉滿(mǎn)弓，落實(shí)上鉚足勁，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接中華人民共和國成立75周年。
會(huì )上，該公司綜合管理部(黨建工作部)、計劃財務(wù)部、運營(yíng)管理部、人力資源部、技術(shù)部(安全質(zhì)量部)、渠道生態(tài)部、各事業(yè)部分別作專(zhuān)題匯報;市場(chǎng)開(kāi)拓部作表態(tài)發(fā)言。
該各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
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