中國電力網(wǎng)訊(通訊員 馬海建)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)以來(lái)，大唐魯北發(fā)電有限責任公司認真貫徹落實(shí)集團公司改革深化和價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)部署要求，嚴格抓好山東公司“九件大事”，構建“降本、增效、提質(zhì)”三位一體發(fā)展機制，把價(jià)值創(chuàng )造貫穿始終，把改革攻堅推向深入。截止9月17日，該公司完成利潤同比增長(cháng)88%，穩健盈利能力進(jìn)一步增強。
做強做優(yōu)燃料業(yè)務(wù)，降低最大成本
動(dòng)態(tài)優(yōu)化來(lái)煤結構。燃料采購占該公司生產(chǎn)成本70%以上。為實(shí)施成本領(lǐng)先，該公司樹(shù)立“優(yōu)質(zhì)為主導，有效為保障，市場(chǎng)為補充”煤炭采購理念，補齊產(chǎn)業(yè)鏈上游短板。加強長(cháng)協(xié)履約全過(guò)程管控，加大催交催運力度，及時(shí)清付燃料款項，增加長(cháng)協(xié)互信，全力爭取優(yōu)質(zhì)長(cháng)協(xié)足額足量?jì)冬F。加強燃煤庫存動(dòng)態(tài)管控，開(kāi)展長(cháng)協(xié)煤、市場(chǎng)煤比價(jià)比質(zhì)采購，合理采購低價(jià)經(jīng)濟市場(chǎng)煤，確保低價(jià)高質(zhì)高庫存。1-8月，入廠(chǎng)標單同比降低8.6%，大幅壓降采購成本。
加強能耗精益管理。該公司著(zhù)力提升配煤摻燒精益化水平，重點(diǎn)強化低負荷時(shí)段的分時(shí)穩燃摻燒。將“達設計值”作為關(guān)鍵抓手，結合“三改聯(lián)動(dòng)”開(kāi)展節能降碳改造，先后開(kāi)展兩臺機組高壓缸通流、循環(huán)水泵綜合節能改造，高壓缸效率提升7.57%，機組節能效果顯著(zhù)改善。強化機組啟停及節能管控，加強機組運行小指標管理，推動(dòng)能耗指標達到設計水平。
狠抓區域一流對標。該公司堅持“橫向對標找差距、縱向對標補短板”，緊密關(guān)注區域內同行業(yè)一流企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和管理實(shí)踐，找準在提庫存、控標單、提熱值等方面的不足之處，分析優(yōu)化區域采購策略，通過(guò)“揭榜掛帥”“建制立章”，進(jìn)一步提高追求卓越、趕超一流的動(dòng)力和信心，各項指標排名節節攀升。
做精做大電熱產(chǎn)能，增加最大效益
提高安全支撐管控能力，增強核心功能。該公司把能源保供作為最直接的“國之大者”，超前謀劃、狠抓落實(shí)，確保關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)得穩、頂得上。把安全作為最大的效益，建立三級安全監督體系，建立外包隊伍包保機制、全員安全責任動(dòng)態(tài)評價(jià)考核履責倒查機制。建設安全質(zhì)量視頻監控中心，實(shí)現廠(chǎng)內監控24小時(shí)現場(chǎng)全覆蓋。實(shí)施違章連帶考核管理辦法，進(jìn)一步規范員工行為。不斷加強安全動(dòng)態(tài)體驗館、安全文化長(cháng)廊等軟硬件建設，定期開(kāi)展安全宣誓、技能競賽、文化宣講等活動(dòng)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全”的轉變，本質(zhì)安全水平得到質(zhì)的提升。
提高供熱價(jià)值創(chuàng )造水平，提高核心競爭力。電熱經(jīng)營(yíng)是該公司主要收益來(lái)源，其中供熱是公司“生命線(xiàn)”。該公司主動(dòng)作為、靠前站位，進(jìn)一步鞏固下游產(chǎn)業(yè)鏈，增強供熱價(jià)值創(chuàng )造能力。強化設備托底功能，第一時(shí)間開(kāi)展供熱改造。分別對2臺機組中壓缸開(kāi)展旋轉隔板改造，對原有供熱管線(xiàn)進(jìn)行整合升級，額定抽汽能力提高75%，最大輸汽能力提高66.7%，兩臺機組已“武裝到牙齒”，發(fā)展潛能得到最大釋放。同時(shí)，建立“煤熱聯(lián)動(dòng)、階梯汽價(jià)、熱費預付”售熱機制，熱價(jià)與煤價(jià)同向聯(lián)動(dòng)、與熱量階梯變化、與熱費正向關(guān)聯(lián)，實(shí)現供熱價(jià)格覆蓋全成本。充分把握市場(chǎng)機遇，提高服務(wù)質(zhì)量，為熱用戶(hù)產(chǎn)能增減保障托底，實(shí)現互利共贏(yíng)、協(xié)同發(fā)展。1-8月，供熱量同比增長(cháng)42.3%，源源不斷提供創(chuàng )效動(dòng)力。
提高電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，解好發(fā)展新思路。堅持“市場(chǎng)為導向、營(yíng)銷(xiāo)是龍頭、利潤為中心、生產(chǎn)為基礎、燃料為保障”的電力營(yíng)銷(xiāo)策略，利用日利潤測算模型，優(yōu)化機組單、雙機運行方式，通盤(pán)考量現貨峰谷電價(jià)差、機組頂峰能力、大流量供汽等實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)調整報價(jià)方案，多舉措實(shí)現電力收益最大化。同時(shí)，提高設備經(jīng)濟性，積極開(kāi)展1號爐寬負荷脫硝改造、2號爐雙層等離子改造、2號發(fā)電機靈活性改造項目，有力支撐30%額定負荷運行，深度調峰能力顯著(zhù)增強。大力培養專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊，營(yíng)銷(xiāo)人員每日分析研討現貨策略，學(xué)習運用好電力現貨市場(chǎng)政策信息，進(jìn)一步創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，提高營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)技能，全面提升業(yè)務(wù)能力，打造高質(zhì)量現貨交易隊伍。通過(guò)緊跟政策、緊貼市場(chǎng)、緊盯目標，截止8月底，該公司“兩個(gè)細則”收入排名山東省第二名。
做先做細戰新產(chǎn)業(yè)，提高最優(yōu)質(zhì)量
布局戰新產(chǎn)業(yè)，加速發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。為更好融入新型電力系統，該公司全面布局戰新產(chǎn)業(yè)，提速綠色低碳轉型，實(shí)現發(fā)展質(zhì)量最優(yōu)。投資建設了山東省重點(diǎn)示范項目100MW/200MWh調峰儲能電站，該電站于2024年1月轉商業(yè)運行，進(jìn)一步提升電力系統靈活性、穩定性。為進(jìn)一步提高新質(zhì)生產(chǎn)力水平，投資建設9MW/5MWh混合儲能調頻電站，該電站于2024年4月投入運行，是“兆瓦級雙電層超級電容+鋰電池”混合儲能在全國的首次應用，具有極佳的調頻性能。截止8月底，調頻綜合性能指標顯著(zhù)提升51.2%。該公司車(chē)王鎮牧光互補項目正在緊鑼密鼓籌備建設中，預計今年底投產(chǎn)發(fā)電。
加強技術(shù)創(chuàng )新，發(fā)揮科技引領(lǐng)作用。該公司加強科技創(chuàng )新體系建設、加大研發(fā)經(jīng)費投入、加快科技人才隊伍建強，提高科技創(chuàng )新能力。深化與科研院所、高等院校技術(shù)合作，加大科技研發(fā)投入，確保研發(fā)經(jīng)費按計劃、按項目投入到位。加大科技獎勵力度，開(kāi)展“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新工作室創(chuàng )建、“五小”等創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)。公司獲評“山東省電力行業(yè)科技創(chuàng )新先進(jìn)單位”，首次獲得“濱州市專(zhuān)利獎”，授權實(shí)用新型專(zhuān)利9項，一名職工獲得“集團公司科技創(chuàng )新先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強。該公司將繼續乘借改革東風(fēng)，聚力創(chuàng )新突破，聚勢轉型賦能，為國有企業(yè)改革發(fā)揮示范功能作用，推動(dòng)二次創(chuàng )業(yè)再上新臺階、再創(chuàng )新佳績(jì)!
評論