深冬時(shí)節，中國內陸大部分地區已是銀裝素裹，大雪漫天飛舞，相比之下，地處東南亞的老撾卻仍沐浴在和煦陽(yáng)光與溫柔微風(fēng)之中。老撾境內的南歐江流域作為該國重要的清潔能源基地，在這冬日白晝里，氣溫竟攀升至二十余攝氏度，濤濤江水經(jīng)過(guò)梯級電站水輪發(fā)電機組，化著(zhù)源源不斷的清潔能源點(diǎn)亮萬(wàn)家燈火。
日前，中國電建水電開(kāi)發(fā)公司老撾南歐江流域梯級電站電力生產(chǎn)運維團隊圓滿(mǎn)完成履約任務(wù)，告別堅守了六年的第二故鄉，悄然回國。六年來(lái)，項目部在電力生產(chǎn)運營(yíng)、項目標準化管理、運維檢試點(diǎn)探索、人才隊伍鍛造等方面成效顯著(zhù)，充分展示了中國電建員工的專(zhuān)業(yè)素養和良好形象，為老撾電網(wǎng)的安全穩定運行作出了重要貢獻，得到了老撾政府部門(mén)、中國駐外使領(lǐng)館和業(yè)主單位的高度評價(jià)。
老撾南歐江流域梯級水電站是中資企業(yè)首次在境外取得整條流域開(kāi)發(fā)權項目，也是中國電建在老撾唯一獲得全流域整體規劃和BOT投資開(kāi)發(fā)的項目。如今，全流域電力供應占老撾全國用電的30%以上，是老撾北部電力能源基地的“骨干”電源和中老電能合作領(lǐng)域的重要窗口，是瀾湄區域合作的重大成果體現。
從走出去、到走進(jìn)去、再到留下來(lái)，項目部以強烈的使命感和責任感、高度的責任心和執行力，在湄公河流域寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆，開(kāi)創(chuàng )了中資企業(yè)首個(gè)海外全流域水電投資開(kāi)發(fā)運維的新篇章。
六年光陰，六年運維；不忘初心、牢記使命。中國電建老撾南歐江流域運維項目部逐夢(mèng)南歐江，以1460天安全穩定運行的成績(jì)單，奠定了中國電建海外運維的“金字招牌”，為“一帶一路”倡議貢獻了“電建樣板”。
逐夢(mèng)南歐江——南歐江流域水電站按“一庫七級”分兩期開(kāi)發(fā)，總裝機容量127.2萬(wàn)千瓦，多年平均發(fā)電量50億千瓦，有效緩解了當地電力供應短缺局面，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，給當地帶來(lái)了更多的光明、機遇和繁榮。運維項目部榮獲老撾國家部級獎勵“突出貢獻獎”、獲得老撾前國家主席本揚的高度贊揚。
逐夢(mèng)南歐江——項目部誠信履約，全面實(shí)現履約項目的安全和文明生產(chǎn)、合同工期、質(zhì)量管控目標；精心組織、科學(xué)管理，全面控制履約項目成本，爭創(chuàng )最佳經(jīng)濟效益，使公司獲得較好的利益回報，實(shí)現了管理目標和經(jīng)濟目標雙豐收。
逐夢(mèng)南歐江——項目部全體員工以專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養、可靠的技術(shù)保障以及運維檢優(yōu)勢，實(shí)現“建管結合、無(wú)縫交接”，與蘇發(fā)努馮大學(xué)合作“中文工坊”聯(lián)合辦學(xué)，為當地培養了一批帶不走的隊伍，成為中老電力能源合作新典范，打造了中國電建國際電力運維品牌的知名度和影響力。
逐夢(mèng)南歐江——中國電建參與共建“一帶一路”，促進(jìn)了互聯(lián)互通，增進(jìn)了不同文化、文明的交融，應潮流、得民心、惠民生、利天下，展現了國企擔當，彰顯大國海外責任影響。該項目獲得中國電建黨委“雙引雙建黨建引領(lǐng)保障一流海外示范項目”榮譽(yù)稱(chēng)號；水利部部長(cháng)李國英給予南歐江項目“四個(gè)一流”的高度評價(jià)。
使命任務(wù)：踐行海外興業(yè)，推動(dòng)清潔能源發(fā)展
從瑯勃拉邦城區出發(fā)，沿著(zhù)13號公路向北行約1小時(shí)，寬闊的南歐江映入眼簾，蒼翠青山和江水環(huán)繞著(zhù)一座老撾建筑風(fēng)格外觀(guān)的水電站，這就是南歐江一級水電站。
2018年，時(shí)任項目負責人李小川帶領(lǐng)著(zhù)6人團隊，奔赴老撾，來(lái)到美麗的南歐江，將畢生所學(xué)傾注在這里，保證了電力的可靠供應。
為確保電站運維管理安全高效開(kāi)展，項目部以合同履約為基礎，按高起點(diǎn)、高標準運維服務(wù)管理目標，全力提升南歐江流域電站運維管理工作，快速復制電建水電開(kāi)發(fā)公司成熟的運維標準化體系，班子成員和部門(mén)負責人駐站帶培，以標準化管理為抓手，統一七個(gè)電站人員思想和精益化運維管理目標，確保一期電站平穩過(guò)渡和二期電站高標準接機運維。
“提前介入，建管結合，無(wú)縫交接。我們結合多年水電站建管經(jīng)驗，在水電站設計、設備監造、機電安裝階段機電專(zhuān)業(yè)人員就提前介入，從專(zhuān)業(yè)角度發(fā)現問(wèn)題，并通過(guò)合理化建議的方式與項目建設業(yè)主、設計單位溝通協(xié)調，替業(yè)主單位節省投資，并減少后期資金投入?！笔兹雾椖拷?jīng)理李小川說(shuō)，“生產(chǎn)籌備期就向業(yè)主單位提出合理化建議并采納整改落實(shí)問(wèn)題449項?！崩钚〈ㄕf(shuō)，項目部將工程建設安裝、試驗調試與人員培訓有機結合，確保工程從建設到交付使用的每一個(gè)環(huán)節順暢銜接，實(shí)現流暢的無(wú)縫交接。這種綜合性的管理策略不僅提高了工程效率，確保了人員在實(shí)際操作中的技能提升，也為后續的運維工作奠定了堅實(shí)的基礎。
正是基于中國電建強大的技術(shù)團隊整合能力，保證了南歐江流域水電站的建設、運維一體化，成為中國電建海外“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”的標桿項目。
機遇挑戰：應對復雜環(huán)境，實(shí)現精益運維
“管理理念差異、新冠疫情影響、專(zhuān)業(yè)人員短缺，成為南歐江水電站運維工作中遇到的最大‘攔路虎’?！崩钚〈ǜ袊@道，在南歐江流域項目部六年的運維工作中，迎來(lái)了難得的機遇，也面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。一方面，隨著(zhù)老撾電力市場(chǎng)的不斷發(fā)展和中老電力合作的深入推進(jìn)，項目部迎來(lái)了更多的合作機會(huì )和發(fā)展空間；另一方面，電站運維模式的轉變、屬地化管理的要求以及國際經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復雜性，都給項目部帶來(lái)了前所未有的挑戰。
為了應對這些挑戰，項目部積極調整運維模式，全面梳理體系，建立制度保障，加強崗位培訓，實(shí)現我國首個(gè)海外全流域電站群的完全集控。
創(chuàng )新運維模式，優(yōu)化管理流程。建立符合老撾國情的生產(chǎn)管理體系，形成“三大標準”389項、規范運維臺賬138個(gè)。積極深入落實(shí)、運用雙重預防機制，確保設備安全可靠運行。比如：解決處理了電站投運以來(lái)遺留的設備重大缺陷10余項，解決電站施工遺留缺陷和歷史問(wèn)題265項；及時(shí)發(fā)現處理一級電站回油箱油冷卻器漏水、二級電站機組空冷器漏水、七級電站機組蝶閥關(guān)閉不嚴、主變油氣套管漏氣等重要設備缺陷50余項，消除一般設備缺陷2131項；通過(guò)對電網(wǎng)異常技術(shù)分析，進(jìn)一步修改完善機組、線(xiàn)路保護定值，減少主輔設備安全風(fēng)險；組織年度設備檢修、預防性試驗，優(yōu)化工作計劃、關(guān)鍵工序和人員調配，強化安全、質(zhì)量、進(jìn)度等過(guò)程管控，確保流域機組隨時(shí)開(kāi)得起、頂得上、穩得住，提高了設備設施健康水平。
優(yōu)化調度指標，提升管理水平。南歐江流域海外運維項目實(shí)現我國首個(gè)海外全流域電站群的完全集控，提高了中國電建走向海外的知名度。項目部編制了流域梯級電站運行調度規程和各項技術(shù)標準，提升集控調度管理水平，為業(yè)主單位創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。通過(guò)流域水庫優(yōu)化調度優(yōu)化管理，電站綜合效益逐年遞增，發(fā)電耗水率降低6.87%、減少棄水發(fā)電量2400萬(wàn)千瓦，增發(fā)電量1.8億千瓦，優(yōu)化電價(jià)結構11.08%，屬地電網(wǎng)應急處置41次，配合屬地政府應急搶險3次，提升了業(yè)主單位的綜合效益，體現了央企的社會(huì )責任和擔當。近年來(lái)，集控中心榮獲中國電力設備管理協(xié)會(huì )2020—2021年度電力行業(yè)生產(chǎn)運維管理項目“發(fā)電集控運行集控標桿班組”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。
落實(shí)防汛措施，確保安全度汛。項目部以防洪度汛總體方案為基礎，按照“一站一策”原則結合實(shí)際每年修編防洪度汛應急預案和現場(chǎng)處置方案，認真落實(shí)防汛措施，扎實(shí)開(kāi)展檢查整改，有效應對2022年“8·27”臺風(fēng)“馬鞍”、2024年“9·8”臺風(fēng)“摩羯”影響。特別是在應對臺風(fēng)“馬鞍”中，項目部通過(guò)流域電站梯級優(yōu)化調度、錯峰削峰，成功應對全流域超兩年一遇洪水，削減洪峰17%，確保下游電站及人民生命、財產(chǎn)安全，體現了項目部防洪度汛工作的敏銳性、高效性和專(zhuān)業(yè)性。
應對疫情防控，保障生產(chǎn)穩定。自2020年全球疫情暴發(fā)以來(lái)，項目部堅決落實(shí)上級公司和業(yè)主單位的疫情防控工作要求，保障梯級電站安全生產(chǎn)穩定和員工身體健康。結合老撾疫情實(shí)際，科學(xué)制定切實(shí)可行的疫情電力生產(chǎn)保障方案，確保周邊突發(fā)疫情時(shí)保障現場(chǎng)穩定運行；與瑯勃拉邦中國醫院簽訂長(cháng)期醫療互助協(xié)議，在疫苗接種、緊急救治等方面提供強有力支撐；超前謀劃，為流域電站儲備充足防疫物資，解決員工后顧之憂(yōu)；克服交通、隔離等高額差旅費用壓力，做好員工心理疏導，有序安排中方人員回國休假，穩定員工隊伍。三年疫情防控期間，未發(fā)生因疫情原因造成的停工、停產(chǎn)事件，保證了運維合同優(yōu)質(zhì)履約。
在合同履約過(guò)程中，涌現出了一個(gè)又一個(gè)積極向上、樂(lè )于助人、以項目為家的感人事跡。我們忘記不了，疫情防控期間，中方一名員工突發(fā)重疾，項目部歷經(jīng)艱辛窮盡一切資源協(xié)調回國，最終得到及時(shí)治療轉危為安；我們忘不了，電站周邊發(fā)生疫情，項目部副經(jīng)理焦玉軍帶隊，一行5人接管南歐江三級電站現場(chǎng)運維，連續工作15天，吃住都在廠(chǎng)房，保證電站安全穩定運行；我們忘不了，南歐江三四級電站遭遇強降雨，部門(mén)駐站人員、電站負責人帶領(lǐng)員工疏通道路、應急搶修設備、流域精益調度，保證設備和下游人民生命財產(chǎn)安全。
創(chuàng )新成果：深化互聯(lián)互通，推動(dòng)合作共贏(yíng)
國家有國家的夢(mèng)想，人民有人民的夢(mèng)想，企業(yè)也有企業(yè)的夢(mèng)想。
中國電建的夢(mèng)想是什么呢？投資夢(mèng)、投建營(yíng)一體化之夢(mèng)、全產(chǎn)業(yè)鏈之夢(mèng)……而最能體現中國電建投資夢(mèng)、一體化之夢(mèng)、全產(chǎn)業(yè)鏈之夢(mèng)的，老撾南歐江流域梯級水電開(kāi)發(fā)項目就是一個(gè)生動(dòng)的國際合作項目典范。
項目部全體工作人員把他鄉當故鄉，用自己的實(shí)際行動(dòng)融入“一帶一路”倡議，深化互聯(lián)互通，推動(dòng)合作共贏(yíng)，不僅錘煉了一批“敢打勝仗”的隊伍，還為當地培養了一批帶不走的技術(shù)團隊。
2019年4月，項目部在老撾各大高校集中招聘的52名首批老撾員工，在樂(lè )山開(kāi)展了為期4個(gè)月的崗前培訓工作，學(xué)員們掌握了電力生產(chǎn)理論、基本生產(chǎn)技能和電站實(shí)際操作技術(shù)。學(xué)成歸國的老撾籍員工通過(guò)考核，迅速成為南歐江流域七個(gè)電站的技術(shù)骨干，奠定了屬地化管理人才基礎。
面對疫情影響和其他中資企業(yè)競爭壓力，項目部創(chuàng )新形式，與本土蘇發(fā)努馮大學(xué)聯(lián)合開(kāi)展“漢語(yǔ)+水電站職業(yè)教育”定向培訓兩期共58人，保障屬地員工高質(zhì)量補充，編制《中文教程-電氣工程》，進(jìn)一步豐富老撾電氣工程領(lǐng)域的職業(yè)教育資源，完善崗位培訓體系，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識的廣泛傳播與共享，為老撾培養更多具備國際視野和專(zhuān)業(yè)技能的電氣工程技術(shù)人才，打造屬地人才培養“電建模式”。
同時(shí)，項目部通過(guò)標桿效應積極探索屬地化崗位，持續激發(fā)老撾員工工作熱情，及時(shí)發(fā)現他們的長(cháng)處和閃光點(diǎn)，大膽提拔優(yōu)秀老撾員工，每年通過(guò)分層次、分崗位、導師帶徒等方式強化崗位技能培訓，通過(guò)站長(cháng)助理、值長(cháng)、后備值長(cháng)、主值班員和專(zhuān)責等關(guān)鍵崗位競聘考核上崗44人，涌現出了二級站站長(cháng)助理艾米、三級站值長(cháng)陸河、六級站值長(cháng)宋鵬等一批優(yōu)秀屬地員工，為其他老撾員工樹(shù)立了榜樣作用，屬地人才梯隊逐步形成。
中國是老撾最大投資來(lái)源國、第一大出口國和第二大貿易伙伴，兩國共建“一帶一路”取得豐碩成果。南歐江流域電站運維項目屬地化取得的豐碩成果，深化了兩國人民相互理解和人文交流，促進(jìn)老中關(guān)系實(shí)現更大發(fā)展。
下一步，電建水電開(kāi)發(fā)公司將汲取老撾南歐江流域海外運維工作的經(jīng)驗，充分運用到技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新中，持續增強企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競爭力，為中國電建打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。
老撾南歐江流域電站航拍圖
南歐江運維項目部組織電力生產(chǎn)技能比武大賽
項目部為老撾培訓首批屬地大學(xué)畢業(yè)生員工
南歐江項目部舉辦中國年活動(dòng)
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