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河南工程公司聚焦“三個(gè)堅持” 持續加強企業(yè)文化建設

河南工程公司發(fā)布時(shí)間:2024-12-23 14:16:20  作者:祁龍

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。河南工程公司始終堅持黨對企業(yè)文化建設的領(lǐng)導,堅持以人為本,堅持“可視化”輸出,推動(dòng)企業(yè)文化建設創(chuàng )新發(fā)展,從而凝聚職工共識,賦能公司發(fā)展,為實(shí)現“工程承包與投建營(yíng)一體化協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展”提供堅強思想保證、強大精神力量、有利文化條件,為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)貢獻更大力量。

  堅持黨對企業(yè)文化的領(lǐng)導,實(shí)現融合發(fā)展。堅持黨對企業(yè)文化建設的領(lǐng)導,為企業(yè)文化建設回答了“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”的問(wèn)題。一是公司黨委履行主體責任,不斷建立健全黨委統一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、職能部門(mén)組織協(xié)調、群團組織協(xié)力配合、廣大職工共同參與的企業(yè)文化建設工作機制,先后下發(fā)了《“清風(fēng)電建”廉潔文化實(shí)施方案》《安全文化建設規劃》《執行力文化建設實(shí)施方案》等制度文件,為企業(yè)文化建設“導”航“引”路。二是堅持企業(yè)文化建設與思政工作緊密結合,借助文化宣傳、思政講座、“三會(huì )一課”、主題黨日等多種形式,重點(diǎn)宣傳上級決策部署,講解公司當前政策和發(fā)展形勢,發(fā)揮思想政治工作“到班組、進(jìn)現場(chǎng)、到宿舍、入人心”的優(yōu)良傳統,先后開(kāi)展了黨的二十屆三中全會(huì )精神專(zhuān)題宣講會(huì )、執行力文化講座、“文明探源我來(lái)說(shuō)”專(zhuān)題講座,引導和激勵廣大干部職工堅定理想信念、端正價(jià)值取向、汲取奮進(jìn)力量。三是始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局,著(zhù)眼于公司轉型發(fā)展,從黨和國家長(cháng)遠發(fā)展的大局出發(fā)來(lái)統籌謀劃公司戰略目標,以企業(yè)文化“軟實(shí)力”賦能公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目履約全過(guò)程各環(huán)節。以“雙引雙建”為抓手,大力開(kāi)展“五抓五強”主題實(shí)踐活動(dòng),找準黨建和業(yè)務(wù)工作的融合切入點(diǎn),以黨建促業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)強黨建,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融互促。

  堅持以人為本,激發(fā)職工主體活力。公司堅持用企業(yè)文化吸引人、培養人、塑造人、發(fā)展人,真正做到文化發(fā)展為了職工、文化發(fā)展依靠職工、文化發(fā)展成效由職工評判、文化發(fā)展成果由職工共享。一是加快構建關(guān)愛(ài)文化,堅持踐行“我為群眾辦實(shí)事”,以“三幫兩服務(wù)”和“服務(wù)361”工作為基礎,促進(jìn)工會(huì )服務(wù)體系建設和服務(wù)質(zhì)量提升,加快“服務(wù)型 ”職工之家建設,持續多年開(kāi)展“四季工程”(冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、暖春幫扶),力求讓全體職工在一個(gè)溫馨和諧的團隊中,獲得工作、學(xué)習、生活等全方位的提升。二是加快構建績(jì)效文化,樹(shù)立“以績(jì)效論英雄”的鮮明導向,聚焦基層基礎,加大力度宣傳報道績(jì)效先進(jìn)個(gè)人,深化榜樣的示范帶動(dòng)作用,讓踏實(shí)肯干、實(shí)績(jì)突出的干部職工“露臉亮相”。在公司微信公眾號開(kāi)辟專(zhuān)題,以沖刺四季度,決勝全年度為主線(xiàn),聚焦一線(xiàn)項目、一線(xiàn)職工,開(kāi)展在建重大項目工程巡禮、“五抓五強”先進(jìn)人物主題宣傳,營(yíng)造見(jiàn)賢思齊,奮進(jìn)建功的濃厚氛圍。三是加快構建集體文化,樹(shù)立“集體榮譽(yù)大于一切”的文化意識,通過(guò)開(kāi)展新中國成立75周年“同”系列慶?;顒?dòng)、職工運動(dòng)會(huì )、職工文化藝術(shù)節等文化建設活動(dòng),把職工“心”凝聚到一塊,不斷提升職工的榮譽(yù)感、幸福感、安全感和歸屬感。

  堅持“可視化”輸出,強化載體建設。企業(yè)文化建設要將精神與物質(zhì)相結合,軟件建設與硬件建設相結合,不斷加強企業(yè)文化的載體支持。一是根據企業(yè)發(fā)展需求與戰略規劃,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”傳播規律,充分利用數字化技術(shù)手段,構建起“企業(yè)展廳+企業(yè)畫(huà)冊/宣傳片+門(mén)戶(hù)網(wǎng)站+微信公眾號/視頻號+主流外媒”的“五位一體”融媒體矩陣,《光明之師》微紀錄片的重磅發(fā)布,全方位、大幅度提升了公司的知名度、影響力和美譽(yù)度,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌推廣提供強勁支撐。二是在年初、年中工作會(huì )等關(guān)鍵階段,品牌文化建設積極主動(dòng)舉旗發(fā)聲,通過(guò)工作報告解讀、評論員文章、工程紀實(shí)、特約稿件等形式,引導公司全體職工聚焦企業(yè)發(fā)展大局、重點(diǎn)工作和階段性任務(wù),以集中展示與日常引導相結合的方式,強化“線(xiàn)上+線(xiàn)下”雙輿論陣地引導,保障企業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)清氣正、積極向上。三是在重大項目開(kāi)工前,黨群工作部/黨委宣傳部主動(dòng)對接一線(xiàn),開(kāi)展品牌文化建設交底,加強一線(xiàn)項目部對集團公司及公司品牌標識標準化、科學(xué)化、系統化的建設力度,確保準確傳達公司經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀(guān)念,強化公司品牌形象。

  面對新形勢、新任務(wù)、新使命,河南工程公司將不斷豐富企業(yè)文化理念內涵,推動(dòng)企業(yè)文化在科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)布局落地、項目高質(zhì)量履約等方面實(shí)現更大作為,增強公司的凝聚力和競爭力,深度融入集團“水、能、城、數”業(yè)務(wù)布局,更好地服務(wù)國家戰略和發(fā)展大局,實(shí)現企業(yè)文化和公司發(fā)展雙向賦能、蓄勢前行。(祁龍)




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