在陜西西安雁塔區北山門(mén)口村，從“老態(tài)龍鐘”的城中村，到“生機勃勃”的新社區，從“阡陌相交”的老街巷，到“功能完善”的新家園，這是水電三局正在一步步用巧手繪就的美麗畫(huà)卷。
2024年，水電三局華中公司雁塔項目邁向為居民“圓夢(mèng)”的關(guān)鍵沖刺階段，為全力達成回遷安置目標，項目團隊秉持“黨建引領(lǐng)促發(fā)展，凝心聚力譜新篇”的堅定方針，以“黨建+N”的工作模式，拼出回遷安置“加速度”。
“黨建+施工生產(chǎn)”，激活回遷“源動(dòng)力”
項目伊始面臨著(zhù)諸多挑戰。69.40萬(wàn)平方米的總建筑面積和約30億元的總造價(jià)，如兩座大山橫亙在前，工程規模宏大，時(shí)間緊迫如弦，施工任務(wù)繁重。如何在這重重困境中開(kāi)拓出一條順暢的施工生產(chǎn)坦途，成為項目黨支部亟待攻克的難關(guān)。黨支部書(shū)記褚立波斬釘截鐵地表示：“2024年是西安雁塔項目的關(guān)鍵之年，我們必須牢固樹(shù)立‘圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展’的核心理念，聚焦主責主業(yè)，大力開(kāi)展‘黨建+生產(chǎn)’融合活動(dòng)，推動(dòng)黨建與中心工作攜手共進(jìn)、相得益彰?！?/p>
自項目開(kāi)工以來(lái)，黨支部始終以破解一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)難點(diǎn)為靶向，以“三聚焦、四切入、五融合”工作法為有力抓手，巧用“黨建+施工生產(chǎn)”策略，化解施工進(jìn)程中的重重問(wèn)題與瓶頸。面對項目工期緊張、施工體量巨大、外部環(huán)境錯綜復雜等棘手狀況，項目部從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與黨組織建設兩個(gè)維度精準明確職責任務(wù)，精心制定長(cháng)期、中期以及年度節點(diǎn)目標，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)探尋新亮點(diǎn)，全力開(kāi)創(chuàng )黨建工作嶄新局面。此外，項目持續深化“警企連心橋”黨建品牌建設，在安全培訓、治安管理、矛盾化解以及項目建設等多方面協(xié)同發(fā)力，穩步推進(jìn)警企聯(lián)動(dòng)，合力營(yíng)造安全穩定和諧的施工環(huán)境；并不斷強化與業(yè)主單位、中建西部建設北方公司長(cháng)安廠(chǎng)黨支部的交流協(xié)作，通過(guò)聯(lián)合主題黨課、紅色基地聯(lián)學(xué)、供應商專(zhuān)題座談會(huì )、籃球友誼賽等豐富多彩的活動(dòng)，增進(jìn)雙方相互支持與合作，實(shí)現先進(jìn)經(jīng)驗共享、資源優(yōu)化置換、優(yōu)勢互補互促。
黨支部書(shū)記褚立波滿(mǎn)懷信心地說(shuō)道：“項目自開(kāi)工建設以來(lái)，始終堅守建設高質(zhì)量、高規格、優(yōu)質(zhì)化工程的信念。切實(shí)將黨建工作成效轉化為推動(dòng)項目高效履約的強勁動(dòng)力，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)助力各項工作目標圓滿(mǎn)達成?！贬槍Ρ灸甓汝P(guān)鍵施工節點(diǎn)，黨支部以勞動(dòng)競賽品牌建設為主線(xiàn)，讓勞動(dòng)競賽貫穿施工全程，適時(shí)精心策劃實(shí)施“大干90天，完成西區住宅樓外立面及室內安裝工程，實(shí)現建安產(chǎn)值1.4億”以及“大干80天，確保西區回遷選房，東區主體全面封頂”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。圍繞創(chuàng )新創(chuàng )效、項目履約、安全管理提升等核心要點(diǎn)，成立黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員突擊隊，將組織優(yōu)勢充分轉化為爭先發(fā)展優(yōu)勢，以黨建引領(lǐng)勞動(dòng)競賽推動(dòng)施工生產(chǎn)，全力沖刺項目各項施工目標。在這一奮進(jìn)歷程中，2024年項目西區提前10天達到交付標準，東區提前21天實(shí)現主體結構全面封頂，成功推動(dòng)項目工程建設優(yōu)質(zhì)高效邁進(jìn)。
“黨建+質(zhì)安管理”，穩固回遷“防護堤”
在專(zhuān)題座談會(huì )上，黨支部書(shū)記褚立波著(zhù)重強調：“‘黨建+質(zhì)安管理’，既要重視‘加法’，亦要做好‘減法’，精準把握‘加’與‘減’的平衡關(guān)系，方能在黨建工作與質(zhì)量、安全管理中達成協(xié)調同步、動(dòng)態(tài)平衡?！睘榇?，黨支部以“雙引雙建”黨建工程提升年活動(dòng)為重要契機，以“345”工作法為關(guān)鍵依托，深化黨建統領(lǐng)職能，秉持“匠心質(zhì)造，安全提升”理念，全力構筑“黨建+質(zhì)安管理”共同體。
為進(jìn)一步夯實(shí)現場(chǎng)施工安全紅線(xiàn)，提升現場(chǎng)施工質(zhì)量，營(yíng)造嚴謹的良好氛圍，黨支部緊密結合現場(chǎng)施工實(shí)際，積極開(kāi)展“黨員安全責任區”“亮身份、敢擔當、講奉獻”等活動(dòng)，明確黨員責任區劃分，設立黨員示范崗，強化黨員身份意識。每周由黨支部書(shū)記帶隊，堅持“日常巡查+專(zhuān)項排查”雙管齊下的方式，由責任區內黨員率先垂范深入施工一線(xiàn)精準摸排安全隱患與薄弱環(huán)節，針對排查出的隱患明確人員、時(shí)間、責任、標準、措施，做到立查立改，勇當“安全吹哨人”，切實(shí)提升風(fēng)險識別與應對能力。同時(shí)，項目部借助“職工夜?！?、周例會(huì )、月例會(huì )等積極開(kāi)展安全教育、質(zhì)量培訓以及安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，筑牢質(zhì)量與安全的堅固“雙防線(xiàn)”。
為全面提升項目質(zhì)安管理水平，確保管理過(guò)程中各項任務(wù)無(wú)遺漏、無(wú)缺失、無(wú)差錯，項目部創(chuàng )新推出質(zhì)安“清單式”管理模式。精心編制印發(fā)質(zhì)量、安全清單化管理制度，將質(zhì)安重點(diǎn)任務(wù)細化量化，并以清單形式固定下來(lái)。建立分包隊伍專(zhuān)職安全員每日檢查清單，把責任與工作要求精準落實(shí)到具體施工工序及人員，逐步實(shí)現“照單履責、按單辦事、依單考評”。將管理過(guò)程中的各項措施要求切實(shí)落地，達成“要求到位、履職到位、落實(shí)到位”的安全巡更目標。從而有效減少工作失誤與推諉扯皮現象，實(shí)現明晰責任、規范管理、簡(jiǎn)明高效、降本增效、防范風(fēng)險的多重目的。此外，黨支部書(shū)記每周帶隊，對本周各分包隊伍上報的“清單”資料內容進(jìn)行嚴格復核，保障清單的有效性與實(shí)用性。
“黨建+科技創(chuàng )新”，提速回遷“新效能”
在項目調研座談會(huì )上，華中公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張鐵飛著(zhù)重指出：“項目黨支部要強化黨建引領(lǐng)，始終秉持‘向技術(shù)要效益’理念，推行‘黨建+科技創(chuàng )新’融合模式，提前精準鎖定項目部施工生產(chǎn)過(guò)程中科技創(chuàng )新的切入點(diǎn)與突破口，進(jìn)一步凸顯黨員與科技創(chuàng )新對提升核心競爭力的關(guān)鍵支撐作用?！?/p>
為全力攻克技術(shù)難關(guān)，直面技術(shù)挑戰，黨支部聚焦現場(chǎng)工作中的難點(diǎn)與堵點(diǎn)，組建黨員攻關(guān)團隊，著(zhù)力破解生產(chǎn)難題、突破生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)定期召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì )、務(wù)虛會(huì )、現場(chǎng)研討會(huì )等形式，扎實(shí)開(kāi)展降本增效、工藝優(yōu)化、疑難雜癥攻克等攻關(guān)活動(dòng)，持續強化QC成果轉化應用，切實(shí)將所學(xué)知識轉化為實(shí)踐成果，以更直觀(guān)、更具操作性的方式展現成果的可行性與實(shí)用性，助力各項工作再上新臺階。
“唯有加強思想建設，方能確保黨建工作與科技創(chuàng )新深度融合，與公司高質(zhì)量發(fā)展同頻共振?！表椖坎繄绦薪?jīng)理劉彬時(shí)常向部門(mén)人員強調。為更好地推進(jìn)項目科技創(chuàng )新工作，項目部以數字建造標準化要求為準則，以打造智能智慧化工地為著(zhù)力點(diǎn)，深入開(kāi)展科技創(chuàng )新與課題攻關(guān)，不斷創(chuàng )新豐富黨建工作載體，多維度探索“黨建+科技創(chuàng )新”融合發(fā)展新模式。圍繞技術(shù)體系建設核心，積極開(kāi)展校企合作交流，汲取高校先進(jìn)理論知識，深入研究新技術(shù)、新材料、新工藝，并在現場(chǎng)實(shí)際應用中不斷優(yōu)化完善，有力保障施工安全，穩步推進(jìn)施工進(jìn)度，合理降低施工造價(jià)。堅持黨建引領(lǐng)科技發(fā)展，充分利用“職工夜?！逼脚_，通過(guò)開(kāi)展“青年大講堂”、技能業(yè)務(wù)培訓、黨員上臺講黨課等活動(dòng)，精心打造一支應用型、復合型、高素質(zhì)的人才隊伍。定期組織項目“黨員先鋒隊”、QC小組成員從項目設計施工優(yōu)化、資源高效利用、智能建造應用等多方面持續探索，充分發(fā)揮項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，合理優(yōu)化現場(chǎng)資源配置，積極開(kāi)展各項科研創(chuàng )效行動(dòng)，推動(dòng)科技創(chuàng )新之花絢爛綻放。
2024年，項目部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員踴躍參加西安市雁塔區總工會(huì )與區住建局聯(lián)合主辦的“技能筑夢(mèng)匠心報國”建筑行業(yè)職業(yè)技能比武競賽，在鋼筋分項和砌體分項中均榮獲三等獎佳績(jì)?？萍紕?chuàng )新方面，采用五新技術(shù)應用9大項16小項，成功立項3項科研課題，斬獲授權發(fā)明專(zhuān)利1項、實(shí)用新型專(zhuān)利9項，發(fā)表論文24篇，榮獲河南省科學(xué)技術(shù)成果特等獎1項，中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì )微創(chuàng )新技術(shù)二等成果1項，高價(jià)值專(zhuān)利三等成果1項。
回望雁塔項目建設的壯麗征程，從昔日的破舊村落到如今拔地而起的現代化住宅區，每一步都凝聚著(zhù)項目團隊的心血與智慧。依托“黨建+”的創(chuàng )新引領(lǐng)，項目不僅實(shí)現了施工生產(chǎn)的快速推進(jìn)，更在質(zhì)量安全管理、科技創(chuàng )新等多個(gè)領(lǐng)域取得了顯著(zhù)成就，形成了雙向奔赴、融合賦能的良好局面，為回遷安置工作按下了“加速鍵”。
如今，雁塔項目已站在新的歷史起點(diǎn)上，展望未來(lái)，雁塔項目黨支部將繼續以“黨建+”為著(zhù)力點(diǎn)，以實(shí)干為基，不斷書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章，為西安這座古老而又年輕的城市注入更多的活力與希望。雁塔項目的故事，未完待續，而黨建的紅色力量，將永遠照亮前行的道路，引領(lǐng)我們向著(zhù)更加美好的未來(lái)奮勇前進(jìn)。
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