中國建筑第八工程局有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中建八局)是中國建筑集團有限公司所屬重要二級子企業(yè)。中建八局著(zhù)力夯實(shí)科技創(chuàng )新主體地位，構建完善高效研發(fā)體系、加大科技創(chuàng )新產(chǎn)品供給、細化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化路徑“三位一體”的科技創(chuàng )新體制機制，將科研成果轉化作為驅動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。近三年，中建八局年均授權發(fā)明專(zhuān)利達300余項，累計認證科技產(chǎn)品116款。2023年，中建八局位列國家建筑企業(yè)200強榜單首位，研發(fā)投入達91.42億元，研發(fā)投入強度達3.06%，處于行業(yè)前列。
打造高水平科技研發(fā)體系，增強科技支撐發(fā)展力度
一是塑強內部研發(fā)管理體系，提升研發(fā)效率。持續強化“總院+二級分院+科創(chuàng )平臺”的創(chuàng )新聯(lián)合體機制，統籌“柔性課題院長(cháng)負責制”“課題質(zhì)量所長(cháng)負責制”“集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理制”“技術(shù)成果交易經(jīng)理人制”等機制，結合所屬企業(yè)研發(fā)基礎、場(chǎng)景應用、產(chǎn)品需求擇優(yōu)分派研發(fā)任務(wù)。比如，中建八局一公司旗下數科公司數科生產(chǎn)、服務(wù)能力行業(yè)領(lǐng)先，負責中建八局BIM協(xié)同管理平臺、超高性能混凝土幕墻產(chǎn)品迭代等課題。二是強化外部科技創(chuàng )新聯(lián)合體建設，提高研發(fā)能級。推動(dòng)與中國科學(xué)院、同濟大學(xué)等30余個(gè)高校院所合作，成立2個(gè)院士工作站、7個(gè)院士工作室、2個(gè)科學(xué)家工作室，打造了10余個(gè)國家與省部級技術(shù)中心和科創(chuàng )平臺。近五年，助力企業(yè)獲得國家科技進(jìn)步獎13項，其中一等獎2項。三是堅守創(chuàng )新核心定位，打造原創(chuàng )技術(shù)策源地。積極選拔、培養多學(xué)科背景領(lǐng)軍人才與研發(fā)骨干，21名骨干參與研究的碳纖維復合材料土木工程應用技術(shù)已突破該領(lǐng)域卡脖子問(wèn)題，并在橋梁、大跨空間結構等4類(lèi)建筑場(chǎng)景多個(gè)項目上推廣應用。
科學(xué)制定科技創(chuàng )新產(chǎn)品圖譜，提升高質(zhì)量科技創(chuàng )新供給
一是錨定發(fā)展戰略布局，制定創(chuàng )新產(chǎn)品圖譜。按照傳統產(chǎn)業(yè)(成熟業(yè)務(wù))轉型升級、戰新產(chǎn)業(yè)快速開(kāi)局、未來(lái)產(chǎn)業(yè)穩妥孵化的戰略布局，制定綠色低碳、智能建造、新型工業(yè)化、數字產(chǎn)品4大類(lèi)產(chǎn)品80項成熟產(chǎn)品圖譜，為所屬子企業(yè)提供發(fā)展指引。二是構建企業(yè)產(chǎn)品成熟度標準，筑牢產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基礎。根據國標裝備制造成熟度標準劃分十個(gè)等級，4類(lèi)產(chǎn)品研發(fā)成熟度達到7級即可進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段。采取“面域作戰”方式，高等級產(chǎn)品融入場(chǎng)景鏈條，打造覆蓋分項工程工藝產(chǎn)品群。低等級產(chǎn)品采取“尖點(diǎn)突破”方法先行先試，循環(huán)“研發(fā)-中試”兩個(gè)階段，不斷提高產(chǎn)品成熟度。三是聚焦基礎施工場(chǎng)景，推動(dòng)生產(chǎn)轉型升級。在高端房建領(lǐng)域開(kāi)展碳纖維結構、高性能減隔震等數智防災技術(shù)應用，提升建造韌性。在基礎設施領(lǐng)域開(kāi)展道路、場(chǎng)道、橋梁、隧道工程智能建造裝備與復雜施工技術(shù)研究。在智能建造領(lǐng)域開(kāi)展建筑機器人等智能建造技術(shù)應用，打造群體智能工地。在建筑工業(yè)化領(lǐng)域開(kāi)展MPC大裝配建造體系、STE臨設體系、“平急兩用”建造技術(shù)等的研發(fā)。在新型建材領(lǐng)域開(kāi)展大宗材料低碳化、固廢資源化利用等綠色低碳建材研究，持續提升建筑材料功能性、耐久性。
明確產(chǎn)品市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化路徑，塑造企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能
一是構建特色產(chǎn)業(yè)化轉化體系。構建總經(jīng)理分管的科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)管理體系，制定《科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)管理體系優(yōu)化方案》，進(jìn)一步優(yōu)化各層級科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)主體管理職責。建立產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化目錄合計45項，產(chǎn)品推廣責任體系化、實(shí)名制。設立科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)管理部，匹配科創(chuàng )產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，重點(diǎn)履行產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、科創(chuàng )股權投資、專(zhuān)精特新培育等職能。二是強化標準化產(chǎn)品分類(lèi)推廣。對成熟度較高的標準化產(chǎn)品，堅持分階段分批次推進(jìn)商業(yè)化集中推廣。在裝備產(chǎn)品方面，通過(guò)市場(chǎng)導向的方案研究、樣機測試、商標注冊、專(zhuān)利申請等路徑擇優(yōu)形成產(chǎn)品，在專(zhuān)利池和軟著(zhù)群等知識產(chǎn)權基礎上，優(yōu)先推廣市場(chǎng)需求大的裝備。在建筑材料研發(fā)成果方面，通過(guò)配方和工藝研究、設備和生產(chǎn)線(xiàn)調試、商標注冊、專(zhuān)利申請等路徑擇優(yōu)形成產(chǎn)品，重點(diǎn)推進(jìn)利潤空間大的新型建材。三是堅持個(gè)性化產(chǎn)品定制推廣。面向建筑非結構構件、機電設備、光伏結構等需求提升，劃分試制定型、資質(zhì)獲取、商標注冊、樣板區打造、規范制定等階段，形成新型個(gè)性化“高性能綜合支吊架”產(chǎn)品體系。比如，結合BIM平臺優(yōu)化布置和智能算法，打造“承重-抗震一體化設計”核心技術(shù)優(yōu)勢，建立“輔助方案設計+產(chǎn)品外協(xié)加工”的產(chǎn)業(yè)化推廣模式。
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