2024年，山東電建黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，堅持“定戰略、建體系、控風(fēng)險、抓落實(shí)”工作主線(xiàn)，深入開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，扎實(shí)推進(jìn)集團公司“雙引雙建”提升年工作部署，系統實(shí)施“四領(lǐng)三創(chuàng )”黨建工程，切實(shí)推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，轉化為企業(yè)改革優(yōu)勢、發(fā)展勝勢，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展成效顯現。公司發(fā)展呈現全面發(fā)力、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)、穩中向好的良好態(tài)勢。
政治引領(lǐng)有力，把穩思想方向盤(pán)。一年來(lái)，公司黨委統籌47個(gè)黨支部一體推進(jìn)黨的二十屆三中全會(huì )精神宣貫，分三批組織93名中干參加集團輪訓，671名黨員完成國資e學(xué)課程，實(shí)現了黨員、干部全覆蓋。扎實(shí)推進(jìn)黨紀學(xué)習教育走深走實(shí)，黨委書(shū)記積極履行“第一責任人”職責，講授2次專(zhuān)題黨課，引導黨員干部織密防腐“鐵布衫”。以“第一議題”形式學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)和重要指示批示63項，通過(guò)信息化手段實(shí)現了傳達學(xué)習、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦的“全周期管理”，貫徹落實(shí)的質(zhì)量和效果顯著(zhù)提高。組織黨委理論學(xué)習中心組集體學(xué)習8次，圍繞正反面案例總結有效做法、復盤(pán)經(jīng)驗教訓，真正實(shí)現了運用理論改進(jìn)思維、解決問(wèn)題的目的。
深度融合有為，交出發(fā)展高分卷。公司黨委動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委會(huì )決策和前置事項清單，全年召集黨委會(huì )24次，前置研究、決策事項95項。黨委領(lǐng)導班子成員深入聯(lián)系點(diǎn)調研考察15人次，查擺問(wèn)題24項，提出思路舉措30條，分層次、分類(lèi)別精準施策效果顯著(zhù)。面對日益復雜嚴峻的國內外形勢，公司黨委審時(shí)度勢、舉旗定向，主動(dòng)融入國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，系統提出“12445”工作思路，完成新能源、基礎設施、國際公司三大實(shí)體轉型重塑，推動(dòng)設計院、資產(chǎn)運營(yíng)中心實(shí)體化運行，全面激發(fā)創(chuàng )效增收新動(dòng)能，各實(shí)體二級單位實(shí)現管理費全額或超額上繳。積極落實(shí)集團“雙引雙建”提升年工作部署，分別針對黨委和支部層面制定“62+36”任務(wù)清單。成功中標沙特R5光伏項目，陸續落地MGS三期、柬埔寨輸變電、孟加拉燃氣增壓站、伊拉克水泥袋生產(chǎn)廠(chǎng)4個(gè)重點(diǎn)項目，海外發(fā)展空間持續拓寬;落地沈陽(yáng)渾沙、廣西武鳴等項目，填補了水利水電、公路建設領(lǐng)域的空白，國內布局逐漸完善，形成“聚焦主業(yè)，多元發(fā)展”新格局。
品牌創(chuàng )建有效，塑造改革新優(yōu)勢。公司黨委強化頂層設計，提煉出“四領(lǐng)三創(chuàng )，建功山海”黨建品牌，發(fā)揮“黨建引領(lǐng)、黨委統領(lǐng)、支部率領(lǐng)、黨員帶領(lǐng)”四方面保障作用，推動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)逐項落地，企業(yè)“創(chuàng )新、創(chuàng )效、創(chuàng )先”發(fā)展成效初顯，獲評山東省國資委黨建品牌建設優(yōu)秀案例。發(fā)布《融媒體平臺管理辦法》《網(wǎng)絡(luò )意識形態(tài)工作責任制實(shí)施辦法》，強化正面宣傳，在國內外媒體刊發(fā)稿件257篇，受到中央電視臺、《人民日報》、新華網(wǎng)、伊拉克國家電視臺、《沙特國家報》《埃及金字塔報》等國內外媒體重點(diǎn)關(guān)注，企業(yè)品牌知名度、影響力進(jìn)一步提升。
夯實(shí)基礎有招，提升基層規范化。公司黨委制定抓基層黨建“三張清單”，依托黨建責任制考核、支部書(shū)記述職、支部標準化建設三大抓手，著(zhù)力解決基層黨建重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，層層壓實(shí)黨建責任。編寫(xiě)《黨支部實(shí)務(wù)手冊》，組織兩期黨務(wù)培訓班，通過(guò)“情景模擬+隨堂測驗”的方式，直觀(guān)講解支部工作基本程序，明晰關(guān)鍵環(huán)節，有效解決了不會(huì )干的問(wèn)題。建立起黨建工作考核通報機制，定期通報支部重點(diǎn)工作落實(shí)情況及智慧黨建系統填報情況，有效解決了不想干的問(wèn)題。印發(fā)關(guān)于加強境外黨建、項目黨建的實(shí)施辦法，對4個(gè)境外機構和15個(gè)國內項目的黨建工作進(jìn)行了系統的調研督導。針對一線(xiàn)黨務(wù)工作者經(jīng)驗欠缺的實(shí)際情況，開(kāi)展現場(chǎng)培訓，結合調研發(fā)現問(wèn)題逐條解答疑問(wèn)，切實(shí)將全面從嚴治黨貫穿到每個(gè)支部、落實(shí)到每名黨員，真正實(shí)現工作全覆蓋。結合一線(xiàn)生產(chǎn)形勢開(kāi)展“立足崗位作貢獻”實(shí)踐活動(dòng)，設立科技攻關(guān)小組24個(gè)，黨員示范崗187個(gè)，成立黨員突擊隊64個(gè)，各項目建設有序推進(jìn)。沙特國王港項目EPC總進(jìn)度達96%，多數建筑物已投入運營(yíng)，受到沙特阿美董事會(huì )及各相關(guān)方的高度評價(jià);沙特賈富拉海水淡化項目EPC進(jìn)度50.61%，取得顯著(zhù)階段性成果，得到了業(yè)主方充分認可;伊拉克學(xué)校群項目52所學(xué)校全部高質(zhì)量完成建設任務(wù)，正式進(jìn)入驗收、消缺和移交的關(guān)鍵階段。
2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”規劃謀篇布局之年。山東電建黨委將更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，在中國電建集團黨委堅強領(lǐng)導下，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標不動(dòng)搖，聚焦“一利五率”，持續推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，切實(shí)將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展動(dòng)能，將資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展成效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司改革發(fā)展展現新作為、取得新成效。(馬雅崢、王凱旋)
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