當地時(shí)間8月6日至15日，中國能建非執行董事劉學(xué)詩(shī)，獨立非執行董事程念高、趙立新、牛向春，董事會(huì )秘書(shū)秦天明一行赴沙特阿拉伯、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等國別開(kāi)展調研工作，實(shí)地考察項目并召開(kāi)布局企業(yè)座談會(huì )，強調要貫徹落實(shí)中國能建國際業(yè)務(wù)優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同發(fā)展戰略，優(yōu)化海外市場(chǎng)布局，總結成功經(jīng)驗，建強國際人才隊伍，推動(dòng)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
期間，調研組一行先后赴沙特阿爾舒巴赫2.6吉瓦光伏、烏茲塔什干光儲、烏茲錫爾河1500兆瓦燃氣聯(lián)合循環(huán)電站和哈薩克斯坦西里水泥廠(chǎng)項目現場(chǎng)考察，對各項目部在協(xié)同合作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人才培養、項目履約等方面所取得的成績(jì)表示肯定。
調研組表示，沙特阿拉伯、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等國別能源電力行業(yè)發(fā)展潛力巨大，是中國能建的重要戰略市場(chǎng)。各布局企業(yè)要立足屬地市場(chǎng)特點(diǎn)，制定針對性開(kāi)發(fā)策劃，實(shí)現中東市場(chǎng)新突破。調研組強調，要堅定發(fā)展信心，聚焦主責主業(yè)，搶抓新能源發(fā)展機遇，做大做強中國能建優(yōu)勢業(yè)務(wù);加強內部協(xié)同，持續推進(jìn)“一院一局一平臺”緊密聯(lián)營(yíng)體模式，加快海外機構共建，整合優(yōu)勢資源，增強凝聚力;堅持事前算贏(yíng)，加強市場(chǎng)盡調，重視海外資產(chǎn)管理，做好風(fēng)險管控;堅持依法合規經(jīng)營(yíng)，嚴格遵守當地法律法規，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;復盤(pán)經(jīng)驗教訓，聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、合同談判、項目執行等重要環(huán)節，優(yōu)化工作流程;強化項目履約能力建設，推動(dòng)穿透式管理，加快推進(jìn)項目高效履約;發(fā)揮上游高端公共關(guān)系和下游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，力爭市場(chǎng)新突破;依托在建項目，加強人才培養，建優(yōu)建強國際人才隊伍，為國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)支撐。
中國能建辦公室、國際集團相關(guān)負責人參加上述活動(dòng)。(畢宏皓)
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