10月6日，吉林四平城郊供電公司石嶺子供電所副所長(cháng)張洋通過(guò)一體化電量與線(xiàn)損管理系統監測臺區用電情況時(shí)，發(fā)現石嶺子鎮小孤家子村的一家磨米坊存在電壓斷相問(wèn)題，客戶(hù)所屬臺區的線(xiàn)損率達到10.15%。他又通過(guò)分臺區同期線(xiàn)損監測分析模塊監測和分析臺區客戶(hù)用電量，發(fā)現其他客戶(hù)用電量均正常，斷定是磨米坊的計量裝置接線(xiàn)出現了問(wèn)題，便立即通知石嶺子供電所臺區網(wǎng)格責任人王貴生到現場(chǎng)核查處理。
王貴生到達現場(chǎng)后，核查磨米坊的計量裝置接線(xiàn)情況，確定B相燒毀，造成臺區線(xiàn)損率升高，隨后排除了故障。10月7日，該臺區日線(xiàn)損率恢復到正常水平。
供電員工檢查客戶(hù)電能表接線(xiàn)情況。楊柳 攝
年初以來(lái)，四平供電公司以同期線(xiàn)損治理為重點(diǎn)，以壓降綜合線(xiàn)損率、全面消除存量高損臺區為目標，分解線(xiàn)損治理存在的問(wèn)題，明確責任，總結提煉形成定點(diǎn)、定向、定責的線(xiàn)損管理“三定法”，提升線(xiàn)損治理質(zhì)效。定點(diǎn)指明確采集數據異常用戶(hù)及臺區，定向指定位異損設備故障范圍及線(xiàn)損治理方向，定責指明確責任界定。
數據是分析線(xiàn)損原因、定位故障點(diǎn)的重要依據。四平供電公司建立“日監控、日處理、日反饋”的線(xiàn)損治理工作機制，應用一體化電量與線(xiàn)損管理系統中的電壓失壓、電壓斷相、電壓越限、電流越限等11個(gè)采集異常分析模塊，篩查線(xiàn)損率異常原因。該公司將出現異常數據的設備作為基本點(diǎn)，定點(diǎn)核查相關(guān)聯(lián)的電壓、電流等數據，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，將高線(xiàn)損處理工作移到線(xiàn)損率出現異常初期。
在“定點(diǎn)”基礎上，四平供電公司依托一體化電量與線(xiàn)損管理系統中的區域同期線(xiàn)損、配電線(xiàn)路同期線(xiàn)損、分臺區同期線(xiàn)損等監測分析模塊，通過(guò)核實(shí)檔案、售電量明細及分析采集情況，定位異損設備故障范圍，并采取“系統監測+現場(chǎng)核實(shí)”方式鎖定異損設備故障點(diǎn)。
“8月份以來(lái)，我們通過(guò)數據監測發(fā)現并更正了異?？蛻?hù)檔案172個(gè)，通過(guò)治理將76個(gè)異損臺區的線(xiàn)損率恢復到正常水平。”四平供電公司發(fā)展策劃部副主任付志剛說(shuō)。
針對以往線(xiàn)損治理過(guò)程中存在的問(wèn)題發(fā)現不及時(shí)、處理慢等情況，四平供電公司強調“定責”，要求采集、計量、生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)細化分解同期線(xiàn)損管理監測治理指標，找出線(xiàn)損管理薄弱環(huán)節，制訂線(xiàn)損管理評價(jià)體系，進(jìn)一步提升線(xiàn)損治理水平。該公司推行線(xiàn)損治理網(wǎng)格責任機制，由臺區經(jīng)理作為設備線(xiàn)損管理責任人，實(shí)行區域網(wǎng)格化承包分線(xiàn)路及臺區治理的線(xiàn)損管理模式，并將正向激勵與懲罰結合，充分調動(dòng)臺區經(jīng)理線(xiàn)損治理積極性，確保線(xiàn)損治理工作取得實(shí)效。
“按區域網(wǎng)格化承包分線(xiàn)路及臺區的線(xiàn)損管理模式，解決了之前臺區經(jīng)理服務(wù)半徑長(cháng)、臺區數量多等線(xiàn)損治理工作上的難題。由于增加了正向獎勵機制，大家的工作熱情高，線(xiàn)損治理的效率大幅提升。”付志剛說(shuō)。
目前，線(xiàn)損管理“三定法”已推廣至四平供電公司所屬4家縣級供電公司57個(gè)供電所。年初以來(lái)，該公司已完成治理異損臺區580個(gè)、異損配電線(xiàn)路14條，辦結線(xiàn)路線(xiàn)損閉環(huán)工單1256張、臺區線(xiàn)損閉環(huán)工單5434張。9月份，該公司綜合線(xiàn)損率同比下降0.18個(gè)百分點(diǎn)。(胡杰、楊柳)
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