說起王鵬飛,單位里同事對他的評價就是:為人謙和,彬彬有禮,勤奮好學,責任心強。
踏踏實實,埋頭苦干
2011年,王鵬飛參加工作分到了礦區供電公司營業站,那段時間分公司臺區線損較高,主要通過將老舊電表輪換為智能費控電能表的方法來降損,那時換表工作是由營業站員工自己完成。每天早上,王鵬飛和同事們拉上新表和表箱出發,到了用戶處,根據表箱尺寸在墻上打眼,固定好新箱體,把舊表拆下,新表裝在新表箱內。每天出去時拉一車新表、表箱,晚上回來時拉一車舊表、舊表箱,伴隨著他的必是滿頭滿臉的灰塵。時至小寒,王鵬飛在小區換表做用戶信息登記,渾身瑟瑟發抖,甚至中性筆被凍得寫不出字來。個把月下來,書生氣的小王蛻變成了硬漢電力人。
后期,王鵬飛擔任了營業站站長,積極投身于農網改造各項工作當中。為了確保低壓臺區線路圖繪制準確無誤,炎熱的夏季,王鵬飛和班員冒著烈日沿線巡走,從城區到礦山、從田野到市場,身心疲憊,饑渴難耐,平時不大吃零食的他,一下子從流動小販那買了3斤酸奶,一口氣全喝完,繼續巡走?;叵肫鹉谴魏人崮痰慕洑v,王鵬飛都用“酸爽”來形容,還說那是他覺得最好喝的一次酸奶。
兢兢業業,刻苦鉆研
憑著踏踏實實的工作作風,王鵬飛走上了用電檢查班班長的工作崗位。那年,用電檢查班只有四名員工,卻擔負著12條線路、200余戶專變用戶的抄表核算、安全管理、電費回收等各項工作。那段日子里,正趕上分公司由躉售局轉直供局,工作模式要按照直供局的要求來完成,以前是以現場工作模式為主,現在電腦上也有相當多的工作量。除了下現場進行用電檢查,聯合其他班組進行新報裝用戶接電驗收外,還要在電腦前走各種工作票、退補電量電費計算、周期檢查結果錄入、核對基礎數據、專變客戶交費情況的查詢、采控系統召測數據的分析等等......模式的轉變讓大家有些手忙腳亂,班組里的老師傅雖現場工作經驗豐富,可電腦上的操作卻不能夠在短時間內掌握。班組里年輕的班長王鵬飛業務學習能力強、知識懂得多、哪里缺人手他去哪里,哪里的工作量大他幫哪里。清晨他早早來到辦公室,把一天的工作做好安排。有時候他會寫個紙條放在組員的桌上,提醒這一天的重要工作。王鵬飛深知,班組是企業生產經營活動的基礎環節,也是有效完成各項工作的“前沿陣地”,作為兵頭將尾的他,更要以身作則。抄表的日子,王班長和負責臺區抄表的老師傅下現場進行抄表,清早開著小黃車出門,中午隨便吃一口繼續抄。分公司專變用戶分散且多在礦區,經過一天的顛簸,成果并非想象中那樣好。在這個以風沙天氣為特點的小城,稍有點小風,一天跑下來就兩鬢黑黑十指黑了。對此,王鵬飛常說的話就是“堅持堅持,忙過了這陣兒就好了。”
電能采控系統推出應用后,王鵬飛積極向當時營銷副局長張丁偉請教學習,無數次去現場調試。采控系統功能強大,特別多專業問題,終端和電腦、電表之間相互匹配,終端和系統之間的溝通,插卡、電表數據的下發、設置......小王一邊找師傅請教,一邊自己摸索。他說:“早調試成功一塊表,抄表的常師傅和劉師傅就可以少跑半小時甚至更長時間,節約下來的時間可以做很多用電檢查方面的其他工作。解決用電檢查班人手緊缺的問題。”對于王班長來說,他最自豪就是自己當班長期間專變用戶終端百分之百實現遠程機抄,徹底告別走抄時代。
隨著對采控系統的熟練掌握,小王把用戶側安全排查運用起來,若有用戶反映沒電,先通過采控系統看用戶電壓電流,初步判斷用電情況,分析故障原因,減少排查時間。要做到這點,先要完全熟悉所有用戶線路情況。一次,急修班接到電話有線路停電,準備挨個用戶,逐條線路進行現場排查,查找原因。因為是專變用戶,要通知檢查班長王鵬飛,小王通過采控召測電流電壓,結合該線路終端在線情況,很快分析出是哪個分支哪個開關跳了。通過對采控系統的熟練運用,大幅縮短了線路故障的判斷時間,給電力生產經營及用戶安全用電提供了極大方便。
擔任用電檢查班班長期間是王鵬飛成長最快的日子,安全工作是重中之重,春查前組織用戶開展安全培訓,他認真制作PPT,為用戶進行詳細講解,讓用戶真正了解利用春查停電做好檢修工作的重要性。從對高壓用戶一無所知,到迅速掌握每一個用戶情況。班里的老師傅說:“小王責任心強,學習認真,善于思考,是個好小伙!”
勤勤懇懇,任重道遠
擔任線損專責期間,王鵬飛去計劃發展處學習,他參與了烏海電業局國民經濟行業分類普查并開展了相關業務培訓,參與編制新版國民經濟行業對比表、編寫了電業局的理論線損計算、電力生產建議計劃、經濟活動分析等。2018年5月,從計劃處回到分公司的他,負責線損工作同時還積極投身到分公司的其他各項工作中,小王負責的電網規劃工作在各分公司長期名列前茅。每月他認真對線損異常線路進行分析,一次,某用戶電壓電流看起來都正常,小王通過認真分析對比,最終鎖定該用戶,堅信其計量裝置存在異常。很多人認為他提出的問題不成立,在他的堅持下,檢查班和計量人員入戶仔細檢查,發現該戶的互感器三相電壓電流線全都接反,最終為分公司追回13.01萬度電,挽回經濟損失5.83萬元。
后期,王鵬飛擔任了礦區供電公司營銷服務室主任,有著更多更重的責任在身,他在努力推進分局的各項營銷工作的同時,也常常組織開展各類營銷培訓、宣傳活動、疫情防控工作等。
2019年12月4日,分公司接到緊急任務:烏海市將于12月28日舉辦烏蘭淖爾湖冰雪旅游節,須要盡快報裝用電。王鵬飛作為小組負責人,有效組織開展了現場勘查、方案制定、送電驗收等工作,在19天內成功完成了送電任務,并在活動當天戶外保電8小時,確保了該活動的順利進行。
疫情期間,他每日對營業廳工作人員的個人防護、測溫儀使用情況、辦公區域消毒及分局消防設備情況等進行檢查。此外,他積極組織分局人員全面加強重要客戶的巡視及電力保障工作,第一時間對烏達區中心醫院、職業病醫院、精神衛生中心等重要用戶開展了安全檢查,并對其用電負荷、自備電源和雙電源等完成了測試工作,同時與重要用戶建立了24小時聯動機制,確保電力可靠供應。
通過不懈努力,王鵬飛思想上更加成熟,活動能力更加增強,知識面更加寬泛,工作成績更加顯著,對單位和社會都帶來了良好影響,他已扎根礦區十年,個人事跡先后榮登于烏海廣播電視臺、“學習強國”等平臺。先后獲得內蒙古電力公司“統計先進工作者”、“安康杯先進個人”、“QC競賽三等獎”、“營銷工作先進個人”、“計劃發展先進工作者”等榮譽稱號。
很多人都佩服王鵬飛是個“鐵人”,他也常笑著說道:“年輕人嘛,應該多拼搏一點!”只顧攀登莫問高,王鵬飛始終以自己腳踏實地的工作信念,兢兢業業的鉆研精神,勤勤懇懇地默默耕耘,繼續更好的服務于電力企業,服務于社會。
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