面對全球能源轉型，海灣國家加速布局采礦業(yè)和金屬貿易領(lǐng)域

　　隨著(zhù)全球能源結構變革的不斷發(fā)展，海灣國家正加速布局采礦業(yè)和金屬貿易領(lǐng)域。據彭博社9日報道，沙特阿拉伯礦業(yè)公司近日融資12.5億美元，用于推動(dòng)采礦擴張和金屬加工項目。英國《金融時(shí)報》9日報道稱(chēng)，一些曾經(jīng)依賴(lài)石油的海灣國家正在轉向金屬貿易，以尋求在能源轉型所需金屬(如銅、鋰和鐵礦石)的全球供應鏈中占據一席之地。對此，接受《環(huán)球時(shí)報》記者采訪(fǎng)的專(zhuān)家表示，海灣國家在采礦和金屬貿易領(lǐng)域的擴張有自己的優(yōu)勢，但也面臨技術(shù)人才不足、國際市場(chǎng)波動(dòng)以及品牌認知不夠等方面的挑戰。

　　沙特債券吸引多國投資者

　　彭博社報道顯示，此次沙特阿拉伯礦業(yè)公司發(fā)行的伊斯蘭債券吸引了超過(guò)100億美元的投資者報價(jià)，最終籌集了12.5億美元，該公司希望借此為公司未來(lái)5年的大規模擴張計劃提供資金。報道援引沙特阿拉伯礦業(yè)公司首席執行官的話(huà)表示，約一半的需求來(lái)自美國投資者，其余需求來(lái)自歐洲、亞洲和中東。

　　該公司正在吸引投資者，其將在這一個(gè)十年結束前啟動(dòng)一項超過(guò)120億美元的投資計劃，包括對其黃金、磷酸鹽和鋁業(yè)務(wù)進(jìn)行大規模擴張。

　　彭博社報道提到，作為王儲穆罕默德·本·薩勒曼經(jīng)濟總體規劃的一部分，沙特正在推動(dòng)采礦業(yè)成為所謂的沙特經(jīng)濟第三大支柱，而由沙特主權財富基金擁有多數股權的沙特阿拉伯礦業(yè)公司是該計劃背后的關(guān)鍵實(shí)體之一。同時(shí)，沙特也正在通過(guò)修訂采礦法律，吸引外資進(jìn)入上游勘探、中游物流配套設施建設以及下游加工環(huán)節。

　　除了沙特外，阿曼也在采礦和金屬交易領(lǐng)域不斷推進(jìn)。據行業(yè)媒體“Mining.com”網(wǎng)站報道，阿曼國有企業(yè)阿曼礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(MDO)正在推動(dòng)Lasil和Al Baydha銅礦的重建計劃，目標是實(shí)現年產(chǎn)80萬(wàn)噸銅礦石的規?；a(chǎn)。另?yè)督鹑跁r(shí)報》報道，MDO正在組建交易團隊，負責金屬交易，計劃通過(guò)其交易公司整合阿曼的鉻鐵礦和石膏出口。

　　此外，阿布扎比的國際資源控股公司(IRH)也建立了交易團隊，負責能源和金屬交易?！督鹑跁r(shí)報》報道提到，IRH正在與國際交易商討論潛在的交易機會(huì )，并開(kāi)發(fā)一個(gè)“涵蓋全球大宗商品和結構化交易的專(zhuān)有交易組合”。IRH還同意以11億美元收購贊比亞Mopani銅礦51%的股份。

　　“即使實(shí)現60%的目標，那也是巨大的”

　　受全球產(chǎn)業(yè)能源轉型的影響，海灣國家意識到依賴(lài)油氣出口帶來(lái)的經(jīng)濟脆弱性?！督鹑跁r(shí)報》此前評價(jià)道，海灣國家每年從化石燃料中獲得4000億美元的收入，但未來(lái)碳氫化合物將被逐步淘汰，向采礦業(yè)擴張是合乎邏輯的一步。而全球能源轉型也增加了對銅、鋰、鎳等關(guān)鍵金屬的需求，創(chuàng )造了貿易機遇。

　　海灣各國紛紛開(kāi)始建構自己的經(jīng)濟多元化戰略。沙特阿拉伯通過(guò)修訂相關(guān)采礦法，使投資環(huán)境更加透明和友好，為外資進(jìn)入和國內企業(yè)發(fā)展提供了法律保障。該國依托沙特阿拉伯礦業(yè)公司的資本運作，聚焦于上游采礦，同時(shí)將目光投向中游和下游產(chǎn)業(yè)鏈。在金屬提煉、深加工及貿易流通上構建生態(tài)系統。

　　阿曼則以MDO為核心，通過(guò)重啟Lasil和Al Baydha銅礦項目，進(jìn)一步延伸至礦產(chǎn)加工環(huán)節，實(shí)現從原料開(kāi)采到初步精煉的一體化布局。

　　此外，其他海灣國家如巴林、卡塔爾也在通過(guò)初步的合作協(xié)議和投資意向書(shū)，探索與全球礦業(yè)巨頭合作設立鉑族金屬精煉廠(chǎng)以及關(guān)鍵礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)項目。

　　“該地區有巨大的潛力打造一個(gè)大型采礦業(yè)，”與海灣國家合作的礦業(yè)咨詢(xún)公司Dragoman 的董事總經(jīng)理湯姆·哈利表示,“該地區有非常明顯的雄心壯志，即使實(shí)現60%的目標，那也是巨大的。”

　　面對三個(gè)挑戰

　　《金融時(shí)報》報道稱(chēng)，過(guò)去五年來(lái)，大宗商品交易活動(dòng)逐漸從倫敦和日內瓦等傳統中心轉向中東，特別是迪拜，當地新設交易辦事處數量激增。不過(guò)，海灣國家的采礦產(chǎn)業(yè)和金屬貿易仍然需要面對來(lái)自中美等國家老牌貿易商的競爭。

　　對此，埃及開(kāi)羅大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授哈利勒在接受《環(huán)球時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)認為，海灣國家的優(yōu)勢在于政府強有力的支持、充裕的資本以及地理位置上的戰略?xún)?yōu)勢。以沙特為例，他們通過(guò)法律改革和大規模的資金投入，已經(jīng)在上游資源勘探和中游加工環(huán)節取得了初步成效。同時(shí)，阿曼和阿聯(lián)酋等國也在積極完善本土產(chǎn)業(yè)鏈，打造集采礦、精煉與貿易為一體的綜合平臺。

　　在哈利勒看來(lái)，主要挑戰有三個(gè)方面。首先，技術(shù)和專(zhuān)業(yè)人才儲備不足可能會(huì )制約高端加工和深度提煉能力的提升。其次，全球金屬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)和國際貿易政策的不確定性都會(huì )對其項目收益產(chǎn)生較大影響。最后，與老牌貿易商相比，這些新興競爭者在品牌認知和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )上還有一定差距，需要時(shí)間來(lái)建立長(cháng)期穩定的供應鏈合作關(guān)系。(環(huán)球時(shí)報駐埃及特派記者 黃培昭)