李洪偉，中共黨員，河北電力經(jīng)濟技術(shù)研究院能源發(fā)展研究中心專(zhuān)責，曾獲國網(wǎng)河北省電力公司科技環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號。2023年4月至今年10月，作為國家電網(wǎng)有限公司東西人才幫扶人員，李洪偉在國網(wǎng)西藏電力有限公司辦公室秘書(shū)處工作，幫扶期間主要負責企業(yè)戰略管理、智庫建設等工作。
李洪偉(左)指導國網(wǎng)西藏電力同事開(kāi)展智庫課題研究。 嘎瑪旦增 攝
2023年4月，李洪偉從華北平原出發(fā)，跨越千里，踏上了援藏幫扶之路。此前，他在河北電力經(jīng)濟技術(shù)研究院能源發(fā)展研究中心專(zhuān)責崗位上工作。通過(guò)國家電網(wǎng)有限公司東西人才幫扶人員遴選后，他帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情來(lái)到國網(wǎng)西藏電力有限公司辦公室秘書(shū)處，負責牽頭開(kāi)展國網(wǎng)西藏電力企業(yè)戰略管理、智庫建設、軟科學(xué)課題管理等工作。今年10月，他完成援藏幫扶任務(wù)，回到原工作崗位，繼續從事能源電力數據研究、電量統計分析等方面的研究工作。
從平原到高原，李洪偉面臨著(zhù)全新環(huán)境和繁重任務(wù)的挑戰。“從我抵達拉薩到援藏任務(wù)結束，一直睡不好。”他說(shuō)。到西藏的第一個(gè)月，邊吸氧邊工作是他的常態(tài)。
李洪偉除了要克服身體上的不適，還要面對巨大的工作壓力。臨行前，他反復思考，為即將開(kāi)展的援藏幫扶工作做了一系列準備。智庫作為戰略環(huán)境分析和政策解讀的平臺，是企業(yè)頂層設計和發(fā)展路徑研究的重要工具。李洪偉分類(lèi)整理了河北電力經(jīng)研院智庫工作的相關(guān)報告，并向智庫專(zhuān)家請教，在充分消化、吸收各類(lèi)智庫資料后，整理出了一套智庫研究“秘籍”。帶著(zhù)這套“秘籍”到了國網(wǎng)西藏電力，與各部門(mén)同事座談交流后，李洪偉了解到該公司的智庫建設工作處于起步階段。相關(guān)人才短缺、研究方向不明晰成為了李洪偉牽頭開(kāi)展智庫研究工作要解決的一道難題。
“摸底+訪(fǎng)談”是李洪偉想出來(lái)的一項對策。結合西藏構建“一基地、兩示范”發(fā)展新格局，圍繞制約國網(wǎng)西藏電力智庫發(fā)展相關(guān)因素，李洪偉通過(guò)電話(huà)調研、實(shí)地走訪(fǎng)、資料查閱等方式進(jìn)行全面摸底，梳理并形成了國網(wǎng)西藏電力新型智庫建設需求清單，并完成了9篇調研報告。他還牽頭組織國網(wǎng)西藏電力各部門(mén)、所屬各單位相關(guān)人員開(kāi)展座談交流，調動(dòng)大家參與智庫工作的積極性，并向大家分享國網(wǎng)河北省電力有限公司的智庫建設經(jīng)驗。他和國網(wǎng)西藏電力的同事們每周開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)、跨處室的業(yè)務(wù)交流，相互分享智庫專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識。
在充分摸底、調研的基礎上，經(jīng)過(guò)30多天的修改和完善，李洪偉牽頭編制完成了《國網(wǎng)西藏電力有限公司關(guān)于加強公司新型智庫建設的意見(jiàn)》。該文件明確了國網(wǎng)西藏電力智庫工作職責分工、人才培養、激勵機制等內容，為該公司高效開(kāi)展智庫工作打下了堅實(shí)基礎。
國家前三輪輸配電價(jià)改革使西藏地區電價(jià)改革有了良好的基礎，西藏需要建立更加合理、完善的電價(jià)體系，以更好服務(wù)電力保供和能源行業(yè)發(fā)展。李洪偉充分研究西藏地區的電價(jià)政策，搜集發(fā)電電價(jià)、銷(xiāo)售電價(jià)、輸配電價(jià)政策及相關(guān)電價(jià)數據，結合構建西藏輸配電價(jià)打捆分擔機制、融入全國統一電力市場(chǎng)建設等開(kāi)展研究，相關(guān)成果形成了《第三監管周期輸配電價(jià)改革背景下西藏電價(jià)政策分析研究》。這為國網(wǎng)西藏電力建立健全電力市場(chǎng)提供了實(shí)用參考。
授人以魚(yú)不如授人以漁。國網(wǎng)西藏電力智庫建設工作有了初步進(jìn)展后，李洪偉著(zhù)手牽頭開(kāi)展智庫人才培養工作。他積極參與“援藏幫扶大講堂”活動(dòng)，開(kāi)發(fā)、錄制并面授智庫相關(guān)專(zhuān)題課程。他開(kāi)發(fā)的課程“如何高效開(kāi)展智庫課題研究”被國網(wǎng)西藏電力評為“援藏幫扶大講堂優(yōu)秀課件”，為同事們提供了全新的智庫研究視角和方法。
此外，李洪偉還前往林芝供電公司、西藏電力科學(xué)研院、那曲供電公司等，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗開(kāi)展培訓授課。“聽(tīng)完李洪偉的智庫課程，我對智庫工作有了更深的理解，知道了智庫工作應該怎么開(kāi)展，智庫報告應該從什么角度切入編制。我想對他說(shuō)一聲謝謝!”阿里供電公司辦公室主任次仁央宗說(shuō)。
提起援藏工作經(jīng)歷，李洪偉十分感慨：“一次援藏行，一生援藏情。五百多天的援藏生活讓我終生難忘。在接下來(lái)的工作中，我還會(huì )盡自己所能為西藏電網(wǎng)發(fā)展貢獻自己的一份力量。”(夏靜 宋妍)
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