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南網(wǎng)超高壓公司:聚焦價(jià)值創(chuàng )造“三個(gè)轉變” 奮力推進(jìn)世界一流企業(yè)建設

電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-07-04 12:02:06

  南方電網(wǎng)所屬超高壓輸電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)南網(wǎng)超高壓公司)深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于加快世界一流企業(yè)建設重要指示,按照南方電網(wǎng)公司黨組工作部署,以?xún)r(jià)值創(chuàng )造“三個(gè)轉變”為牽引,扎實(shí)開(kāi)展對標世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng),持續提升高壓直流、海纜輸電核心業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力,2023年完成售電量1916.4億千瓦時(shí),同比實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、利潤總額“雙增長(cháng)”,連續五年獲得南方電網(wǎng)業(yè)績(jì)考核“雙A”佳績(jì),超70%對標指標處于行業(yè)一流水平,連續七年保持行業(yè)領(lǐng)先,世界一流企業(yè)建設邁出堅實(shí)步伐。

  完善價(jià)值創(chuàng )造體系,持續向質(zhì)量效益型轉變

  堅持戰略引領(lǐng),聚焦質(zhì)量效益效率核心指標,提升經(jīng)營(yíng)管理全要素生產(chǎn)率,推動(dòng)實(shí)現質(zhì)量、效率、動(dòng)力變革。一是堅持統籌策劃。始終把價(jià)值創(chuàng )造作為創(chuàng )建世界一流企業(yè)戰略規劃首要任務(wù),科學(xué)制訂創(chuàng )一流暨價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)方案,以?xún)r(jià)值創(chuàng )造計劃、指標、任務(wù)、標志性成果“四張清單”統籌各項工作,瞄準21項指標、206項任務(wù)、59項標桿目標分三年梯次推進(jìn)。建立黨委統一領(lǐng)導、職能部門(mén)主導推動(dòng)、各單位實(shí)施落實(shí)工作機制,聯(lián)合作戰、協(xié)同攻堅,構建形成戰略導向型價(jià)值創(chuàng )造工作體系。二是堅持對標一流。合理選取法國EDF、荷蘭TenneT、澳大利亞TransGrid等15家專(zhuān)注于輸電業(yè)務(wù)的全球一流電力企業(yè)作為對標對象,構建起包含1個(gè)對標體系、“經(jīng)營(yíng)、效益、質(zhì)量、品牌”4個(gè)維度14項指標的同業(yè)對標模型。聚焦“萬(wàn)元固定資產(chǎn)售電量、直流綜合能量可用率、非化石能源電量占比”等價(jià)值創(chuàng )造核心指標,科學(xué)對標、精準對標,每年發(fā)布同業(yè)對標報告,找差距、補短板、促提升。三是堅持考核激勵。將“一利五率”等價(jià)值創(chuàng )造關(guān)鍵要素融入組織、干部業(yè)績(jì)考核,以指標任務(wù)為基本約束,以標桿創(chuàng )建為摸高激勵,統籌建立“承上-合中-領(lǐng)下”業(yè)績(jì)考核模型,通過(guò)業(yè)績(jì)評價(jià)、綜合評價(jià)、貢獻加分、紅線(xiàn)事項,推動(dòng)價(jià)值量化和指標任務(wù)層層拆解。每年組織各層級簽訂業(yè)績(jì)責任書(shū),推動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造目標細化落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節。

  提升價(jià)值創(chuàng )造能力,持續向注重長(cháng)期價(jià)值轉變

  錨定“技術(shù)領(lǐng)先、管理高效”,著(zhù)力做強高壓直流、海纜輸電業(yè)務(wù),持續提升長(cháng)期價(jià)值實(shí)現能力。一是強化科技創(chuàng )新。全方位遴選“規劃設計、設備制造、試驗檢測”等多專(zhuān)業(yè)企業(yè)組建實(shí)體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立以國產(chǎn)替代為導向的項目形成機制,制定具備能源央企長(cháng)期發(fā)展價(jià)值的立項清單。攜手IEEE PES直流電力系統技術(shù)委員會(huì )成立國際首個(gè)直流電力系統技術(shù)組織,打造“特高壓電力技術(shù)與新型電工裝備基礎國家工程研究中心”“直流輸電裝備與海底電纜安全運行聯(lián)合實(shí)驗室”等高等級創(chuàng )新平臺。近年來(lái)圓滿(mǎn)完成特高壓柔直穿墻套管、換流變有載分接開(kāi)關(guān)2項關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),成功研制國內首臺直流高速開(kāi)關(guān),實(shí)現特高壓柔性直流裝備全國產(chǎn)化,作為全國唯一電網(wǎng)企業(yè)獲中國科協(xié)、科技部等七部委聯(lián)合授予的“科學(xué)家精神教育基地”稱(chēng)號,特高壓柔性直流輸電技術(shù)研發(fā)團隊榮獲首屆“國家卓越工程師團隊”稱(chēng)號。二是強化管理提升。構建超高壓現代管理體系,包含1個(gè)綜合管理體系、13個(gè)管理子體系及1個(gè)資產(chǎn)全生命周期管理特色子體系,推進(jìn)體系重塑、要素重組、流程再造。主動(dòng)參與國務(wù)院國資委、地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì )、南方電網(wǎng)總部等高級別管理認證,依據內外部評價(jià)評優(yōu),做到先基層再本部、先試點(diǎn)再推廣、先規范再貫標、先固化再優(yōu)化,積極打造各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域單項冠軍,持續提升企業(yè)管理實(shí)效。截至目前,已通過(guò)組織、運營(yíng)、風(fēng)險、信息化四個(gè)管理領(lǐng)域貫標認證,入選國務(wù)院國資委管理提升標桿企業(yè),2023年代表南方電網(wǎng)首次入圍中國質(zhì)量獎提名獎、作為全國唯一電網(wǎng)企業(yè)亮相中國質(zhì)量大會(huì )成果展。

  強化價(jià)值創(chuàng )造功能使命,持續向整體價(jià)值理念轉變

  立足服務(wù)國家發(fā)展大局,發(fā)揮國有經(jīng)濟戰略支撐作用,促進(jìn)經(jīng)濟、政治、社會(huì )三大屬性有機統一。一是主動(dòng)扛牢電力保供責任。持續加強電網(wǎng)建設,打造堅強網(wǎng)架結構,管轄西電東送“八交十直”及兩回500千伏海南聯(lián)網(wǎng)大通道,送電能力達5660萬(wàn)千瓦,直流能量可用率連續13年保持在96.4%以上,下轄四回直流進(jìn)入全國直流輸電系統可靠性排名前五名。扎實(shí)開(kāi)展安全管理強化年、事故隱患排查整治等專(zhuān)項行動(dòng),有效管控系統運行和設備運行風(fēng)險,始終保持西電東送大電網(wǎng)安全穩定運行。二是有力促進(jìn)區域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展。依托大型輸電工程建設支撐東西部產(chǎn)業(yè)、投資、經(jīng)濟發(fā)展,昆柳龍直流工程有效帶動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)200余家、社會(huì )投資約780億元。深化央地合作,持續拉動(dòng)貴州、云南、廣西等西部地方財政收入增長(cháng),貴州省每年涉及電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收達近百億元,助力納雍、黔西、金沙、習水等偏遠貧困縣人均GDP實(shí)現大幅提升。三是積極推動(dòng)能源綠色低碳轉型。充分發(fā)揮西電東送主網(wǎng)架清潔能源優(yōu)化配置樞紐平臺作用,大力推動(dòng)藏東南、青海、新疆等大型清潔能源基地布局,2023年完成藏粵直流工程關(guān)鍵技術(shù)論證,支撐青桂直流納入國家規劃,為后續項目開(kāi)工建設做足準備。截至目前,西電東送清潔能源電量占比達85%以上,非化石能源電量占比領(lǐng)跑全國,累計輸送清潔水電2.1萬(wàn)億千瓦時(shí)以上,相當于減少標煤消耗6億噸,減排二氧化碳16億噸,為加快實(shí)現“雙碳”目標提供堅強支撐。

  下一步,南網(wǎng)超高壓公司將堅決貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設世界一流企業(yè)的重大決策部署,在南方電網(wǎng)的堅強領(lǐng)導下,堅持以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為導向,加快建成具有全球競爭力的世界一流跨區域輸電企業(yè),為以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻。




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