7月11日，國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司召開(kāi)全面深化改革及創(chuàng )新發(fā)展工作委員會(huì )2024年第2次會(huì )議，傳達《國家電網(wǎng)有限公司推動(dòng)“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的措施意見(jiàn)》。各部門(mén)(中心)就“雙百行動(dòng)”各項指標對標對表，分析短板弱項，結合支持政策制訂具體工作計劃，加快推進(jìn)該集團“雙百行動(dòng)”走深走實(shí)。
聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團統籌推動(dòng)功能使命類(lèi)改革任務(wù)和體制機制類(lèi)改革任務(wù)落地落實(shí)，推進(jìn)科技創(chuàng )新，優(yōu)化企業(yè)治理機制，協(xié)同推進(jìn)國企改革與內部管理體系創(chuàng )新，探索出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。今年，在國務(wù)院國資委公布的中央企業(yè)“科改行動(dòng)”“雙百行動(dòng)”2023年度專(zhuān)項考核結果中，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團獲評“雙百企業(yè)”優(yōu)秀。
厘清權責界面 提升企業(yè)決策水平
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團全面推進(jìn)企業(yè)治理現代化，不斷健全完善“1+N”制度體系，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的企業(yè)治理體系。
4月22日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團召開(kāi)董事會(huì )2024年第2次會(huì )議，貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三重一大”事項決策管理和董事會(huì )建設運行的最新政策及制度要求，按照“授權不前置、前置不授權”“授權不免責”原則，組織修訂了“集團本部‘三重一大’事項決策權責清單”，調整了決策流程，董事會(huì )授權董事長(cháng)、總經(jīng)理決策的事項，黨委會(huì )不再前置研究討論。依據該清單修訂后的內容，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團同步修訂了黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單、集團董事會(huì )授權決策方案等。
基于此次修訂工作，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團優(yōu)化了治理機制，使黨委會(huì )、董事會(huì )、經(jīng)理層權責界面更清晰，董事會(huì )授權管理更順暢，經(jīng)理層行權履職環(huán)境更完備;修改了決策流程，進(jìn)一步細化完善了各治理主體需要決策的事項，授權事項不再經(jīng)黨委前置研究，使黨委會(huì )前置研究范圍更聚焦，強化黨委實(shí)質(zhì)性把關(guān)效果，并給予董事長(cháng)、總經(jīng)理更大的權力組織集體會(huì )議研究決策事項。
7月15日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團2024年第11次董事長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議審議通過(guò)了“加強空天技術(shù)研究，提升集團新型電力系統可控在控支撐能力有關(guān)建議事項”。這是在集團修訂“三重一大”事項決策權責清單后，直接由董事長(cháng)專(zhuān)題會(huì )議審議科技創(chuàng )新有關(guān)事項的會(huì )議。此次會(huì )議明晰了各治理主體權責，簡(jiǎn)化了決策程序，提升了快速響應市場(chǎng)需求的能力。
創(chuàng )新管理體系 各環(huán)節協(xié)同推進(jìn)
2023年下半年，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團結合集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展內部管理體系改革，建立健全適應集團發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)管理體系，進(jìn)一步強化營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)各環(huán)節之間的高效協(xié)同，實(shí)現科技產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)需求精準對接，著(zhù)力提升市場(chǎng)需求響應速度，多出快出適應市場(chǎng)的科研成果，同時(shí)明確各專(zhuān)業(yè)管理體系建設的核心管理要素、專(zhuān)業(yè)管理邊界、協(xié)同融合關(guān)系，提高集團核心競爭力。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團深改辦于2023年9月啟動(dòng)“營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)管理體系創(chuàng )新建設方案”的編制工作。經(jīng)過(guò)多輪研討，同年11月，該集團確定了第一批營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)管理體系創(chuàng )新建設試點(diǎn)的三家單位。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團在這三家試點(diǎn)單位構建營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)協(xié)同工作機制，建立集團統一市場(chǎng)運作、各單位協(xié)同支撐的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，健全完善集團本部和各專(zhuān)業(yè)公司協(xié)同的統籌研發(fā)運行機制，實(shí)現市場(chǎng)開(kāi)拓統籌有力、研發(fā)質(zhì)效顯著(zhù)提高、客戶(hù)滿(mǎn)意度持續提升。今年3月，該集團將試點(diǎn)單位營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)管理體系創(chuàng )新建設經(jīng)驗推廣至其他所屬單位。
5月17日至30日，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團深改辦組織相關(guān)部門(mén)(中心)對該集團15家二級單位及直管三級單位營(yíng)銷(xiāo)與研發(fā)管理體系創(chuàng )新建設進(jìn)展及實(shí)際運行情況開(kāi)展督導調研。根據調研情況，該集團所屬各單位結合建設要求有序開(kāi)展了研發(fā)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心建設，并完成組織機構調整、人員初步劃撥、相關(guān)崗位及職能設置優(yōu)化，建立了相關(guān)配套體制機制，整體建設情況良好。
打造科研創(chuàng )新平臺 加強科技成果培育
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團將科技創(chuàng )新作為高質(zhì)量推進(jìn)“雙百行動(dòng)”的重要抓手，持續加強原創(chuàng )引領(lǐng)性科技成果培育，提高創(chuàng )新原動(dòng)力，確保功能使命類(lèi)改革任務(wù)高質(zhì)量完成。
5月25日，由國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團自主研發(fā)的電網(wǎng)主設備聲紋在線(xiàn)監測技術(shù)獲評第七屆數字中國建設峰會(huì )現場(chǎng)體驗區“十大硬核科技”獎。該技術(shù)是該集團助力能源數字化轉型的重要創(chuàng )新成果之一。
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團積極服務(wù)電力保供和能源轉型，持續增強自主研發(fā)能力，打造科研創(chuàng )新平臺，夯實(shí)科研基礎，加快創(chuàng )新成果轉化。2020年以來(lái)，該集團承建了7個(gè)省部級科研平臺、2個(gè)國家電網(wǎng)公司聯(lián)合實(shí)驗室和1個(gè)技術(shù)標準驗證實(shí)驗室，建設了7個(gè)內部科研平臺，形成以國家級平臺為引領(lǐng)、以省部級和國家電網(wǎng)公司級平臺為支撐、集團級平臺為后備的科研創(chuàng )新平臺體系。該集團還打造了信創(chuàng )關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化領(lǐng)域聯(lián)合實(shí)驗室，并依托該集團能源電力信創(chuàng )工程中心籌建國家電網(wǎng)公司信創(chuàng )聯(lián)合實(shí)驗室，全面支撐信創(chuàng )適配改造、應用研發(fā)、系統遷移等業(yè)務(wù)發(fā)展。
自開(kāi)展“雙百行動(dòng)”以來(lái)，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節深化改革，持續激發(fā)科技創(chuàng )新活力。2023年，該集團依托科研創(chuàng )新平臺，積極開(kāi)展科技攻關(guān)，研發(fā)成果獲得國家發(fā)明專(zhuān)利授權284項、國家實(shí)用新型專(zhuān)利授權92項。該集團參與制訂各級技術(shù)標準131項，發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文946篇，牽頭策劃的國際電信聯(lián)盟電信標準分局(ITU-T)國際標準提案獲批立項。（高翔）
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