黨的二十大報告提出:“加快建設國家戰略人才力量,努力培養造就更多大師、戰略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊、青年科技人才、卓越工程師、大國工匠、高技能人才。”
南網(wǎng)科研院始終堅定不移推進(jìn)人才強企建設,堅持“科技、改革、人才”三位一體推進(jìn),以體制機制改革創(chuàng )新激發(fā)人才活力動(dòng)力潛力,加快培育發(fā)展新動(dòng)能、構筑競爭新優(yōu)勢、塑造能源電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)。
盤(pán)活資源 搭建人才干事創(chuàng )業(yè)舞臺
今年7月,由南網(wǎng)科研院副院長(cháng)郭琦掛帥的科技項目“以新能源為主體的新型電力系統建模仿真技術(shù)與應用研究”順利通過(guò)專(zhuān)家驗收評審。項目成果全面提升了南方電網(wǎng)公司在新型電力系統仿真分析方面的核心技術(shù)競爭力,滿(mǎn)足了大規模新能源接入電網(wǎng)后的多樣化仿真分析需求,有力支撐新型電力系統規劃、建設、生產(chǎn)和科研工作。
該項目采用“掛帥制”新型組織管理方式,賦予掛帥人在團隊組建、技術(shù)路線(xiàn)選擇、經(jīng)費使用、考核分配方面的自主權,激發(fā)項目組更大的創(chuàng )新潛能。
“這種新型科技項目組織管理方式讓我們可以更加高效地集合網(wǎng)內多家單位的優(yōu)勢,更好地凝練共性問(wèn)題、聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)、滿(mǎn)足多種生產(chǎn)科研需求。”項目負責人郭琦說(shuō)。
自入選國務(wù)院國資委“世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”和“科改企業(yè)”以來(lái),南網(wǎng)科研院堅持深化科技體制機制改革,不斷破除影響和制約科技核心競爭力提升的深層次體制機制障礙,構建了“1+8+2”現代化科技創(chuàng )新管理體系。同時(shí)聚焦拉大科研框架,圍繞新型能源體系和新型電力系統建設,繪制關(guān)鍵技術(shù)“卡點(diǎn)”圖譜和清單,謀劃未來(lái)“科技樹(shù)”和核心業(yè)務(wù)藍圖,原創(chuàng )性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)取得新突破,累計獲得國家科技進(jìn)步獎特等獎、一等獎、二等獎各1項,中國專(zhuān)利金獎1項、銀獎3項,省部級以上科技獎勵240余項,授權發(fā)明專(zhuān)利超2900件,累計發(fā)布國際標準30項、國家標準156項。
全球視野 吸引聚集各類(lèi)優(yōu)秀人才
“把先進(jìn)的知識和經(jīng)驗帶回祖國,是我一直以來(lái)的夢(mèng)想。”南網(wǎng)科研院一海外歸國專(zhuān)家表示。
在加入南網(wǎng)科研院之前,這名專(zhuān)家已經(jīng)在海外工作近20年,作為某知名跨國公司電網(wǎng)技術(shù)研究中心前首席研究專(zhuān)家,他在高壓交直流先進(jìn)絕緣技術(shù)、設備安全運行領(lǐng)域積累了豐富的工作經(jīng)驗,并取得了多項令國際同行關(guān)注的研究成果。但他始終相信,“先進(jìn)特高壓交直流輸電技術(shù)的未來(lái)在中國,我相信自己積累多年的知識與技能在國內一定會(huì )大有可為。”
目前,他帶領(lǐng)的“先進(jìn)直流絕緣技術(shù)創(chuàng )新團隊”也逐步走向成熟,瞄準國家重大需求,先后完成了國家重點(diǎn)研發(fā)計劃課題、廣東省領(lǐng)軍人才專(zhuān)項等一系列重大科研攻關(guān)任務(wù),首次提出了世界上難度最大的特高壓換流站整體抗震解決方案,并在220千伏高壓電纜絕緣料、環(huán)保氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設備技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域取得了國內外矚目的標志性成果,讓中國技術(shù)實(shí)現了從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”的轉變。
近年來(lái),南網(wǎng)科研院聚焦新能源、人工智能、先進(jìn)材料等戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)研究領(lǐng)域,實(shí)施專(zhuān)項人才引進(jìn)計劃,通過(guò)以才引才、以會(huì )引才等方式,采用全職或兼職聘用形式,從全球優(yōu)勢技術(shù)國家精準引進(jìn)高層次人才,不斷充實(shí)“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)人才隊伍,填補了構網(wǎng)型控制、電網(wǎng)風(fēng)險防控、仿真技術(shù)、高壓絕緣等領(lǐng)域的技術(shù)空白。
破立并舉 打造人才體制機制改革“樣板間”
歷經(jīng)14年攻關(guān),累計100萬(wàn)行代碼,仿真1000萬(wàn)個(gè)故障,排除20項電網(wǎng)重大運行風(fēng)險,提升仿真效率360倍以上,支撐供電負荷超2億千瓦的大電網(wǎng)安全穩定運行……今年1月,新型電力系統數字仿真平臺DSP研發(fā)與應用團隊走上了南方電網(wǎng)公司“集體一等功”的領(lǐng)獎臺,團隊負責人趙利剛也走上了二級領(lǐng)軍專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家崗位。
“以往技術(shù)專(zhuān)家選聘評價(jià)更看重科研成果數量,但這次專(zhuān)家選聘開(kāi)創(chuàng )了科研代表作評議方式,為我們基礎類(lèi)研究人員創(chuàng )造了更多機會(huì )。”趙利剛說(shuō)。
為了充分發(fā)揮戰略科學(xué)家在基礎研究中的“帥才”作用和戰略決策作用,南網(wǎng)科研院探索構建科學(xué)家本位的扁平化科研組織,賦予科學(xué)家更大團隊組建權、科研話(huà)語(yǔ)權、管理自主權,深入實(shí)施院士及院士梯隊精準支持,按照“一人一策”原則,組建了饒宏科學(xué)家工作室并設立工作室基金。
“工作室為我們提供了優(yōu)秀的科研平臺,讓我們有更多機會(huì ),更加能潛心投入到原創(chuàng )性技術(shù)研究和重大核心技術(shù)攻關(guān)中。”饒宏科學(xué)家工作室研究員周月賓感嘆道。
此外,南網(wǎng)科研院依托南方電網(wǎng)公司“人才+項目”改革試點(diǎn)任務(wù),實(shí)施跨單位、跨區域、跨學(xué)科人才交流鍛煉,依托重大項目統籌人才使用。實(shí)施科研骨干人才延遲退休、退休返聘改革試點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮科研骨干人才推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)的重要作用。
面向未來(lái) 構建開(kāi)放合作創(chuàng )新生態(tài)
今年9月,南網(wǎng)科研院召開(kāi)2024年度聯(lián)合培養研究生交流座談會(huì ),深化與清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)、華南理工大學(xué)和重慶大學(xué)等學(xué)校協(xié)同育才“四共”“四通”機制,落實(shí)國家工程碩博士培養改革試點(diǎn)任務(wù),致力于進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作,加快培育匹配新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展急缺的戰略人才,打造國家卓越工程師團隊。
“南網(wǎng)科研院為我們提供了很好的科研實(shí)踐平臺。在這個(gè)過(guò)程中,我們能夠直面科研生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題、實(shí)際挑戰,也加深了對理論知識的理解與運用。”清華大學(xué)學(xué)生胡翱男說(shuō)。
此外,南網(wǎng)科研院進(jìn)一步加大與IEC、CIGRE等國際行業(yè)組織交流合作,推動(dòng)高水平人才在國際學(xué)術(shù)組織任職,以標準、技術(shù)及產(chǎn)品服務(wù)輸出,累計有172人次在國際學(xué)術(shù)組織任職。充分發(fā)揮全國重點(diǎn)實(shí)驗室、國家工程研究中心、國際學(xué)術(shù)組織秘書(shū)處等重要科技創(chuàng )新平臺的引才聚才作用,依托國家自然科學(xué)聯(lián)合基金、實(shí)驗室開(kāi)放基金等載體,積極聯(lián)絡(luò )高校、行業(yè)組織等,構建共享共贏(yíng)運行保障機制,探索聯(lián)合培養高素質(zhì)復合型工程人才的新路徑。
南網(wǎng)科研院將堅定不移瞄準世界能源科技前沿和未來(lái)電網(wǎng)發(fā)展,面向能源關(guān)鍵領(lǐng)域和重大需求,以拉大科研框架為主線(xiàn),深入實(shí)施南方電網(wǎng)公司科技創(chuàng )新“十新行動(dòng)”,深入推進(jìn)科技體制機制改革和人才體制機制改革,加快建成具有全球競爭力的世界一流能源電力科學(xué)研究院。(金南汐 陳錦婷)
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