國網(wǎng)山東電力強化重點(diǎn)工程物資履約過(guò)程管控

　　12月17日，隨著(zhù)山東電網(wǎng)500千伏先行輸變電工程投運，國網(wǎng)山東省電力公司完成今年電網(wǎng)建設重點(diǎn)工程全部物資保障任務(wù)。該公司聚焦電網(wǎng)基礎設施建設與升級，強化重點(diǎn)工程物資履約過(guò)程的精細化管理與控制，確保各項工程高質(zhì)高效推進(jìn)。

　　今年以來(lái)，國網(wǎng)山東電力電網(wǎng)工程數量多、工期緊，物資供應壓力大，截至11月底，該公司物資供應金額同比增長(cháng)29%。為保障物資供應與項目建設需求精準匹配，今年2月，國網(wǎng)山東電力依托國網(wǎng)綠鏈云網(wǎng)開(kāi)發(fā)了供需協(xié)同數智分析模型。該模型貫通發(fā)展、建設等專(zhuān)業(yè)系統數據，可實(shí)時(shí)獲取項目可研、工程里程碑計劃等信息。國網(wǎng)山東電力還應用供應鏈運營(yíng)平臺完成物資供應計劃編制，平臺可結合不同物資生產(chǎn)發(fā)運等情況自動(dòng)生成物資供應計劃。今年以來(lái)，供應鏈運營(yíng)平臺累計智能生成1.8萬(wàn)條物資供應計劃，工作效率較以往提升70%。

　　在新能源配套送出等重點(diǎn)工程施工現場(chǎng)，國網(wǎng)山東電力成立了物資項目部，建立業(yè)主、施工、監理項目部協(xié)同管控機制。物資項目部成員每日參加工地例會(huì )，全天候駐點(diǎn)協(xié)調物資到貨、技術(shù)服務(wù)等事項，物資履約問(wèn)題處理效率提升50%。該公司還延伸管理鏈條，將供應商關(guān)鍵設備部件采購、產(chǎn)能運能調配等納入管控范疇，提前發(fā)現并及時(shí)防控供應鏈上游企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

　　為保障物資及時(shí)供應，國網(wǎng)山東電力加強物資統籌調配，組織項目單位、設計院、物資三方會(huì )商確定物資保障方案，實(shí)施跨工程物資調撥，從在建工程調撥同型號現有或在產(chǎn)物資，啟動(dòng)省市縣三級物資履約協(xié)調機制，督促供應商屬地供電公司實(shí)施駐點(diǎn)催交，限時(shí)完成設計交底、生產(chǎn)發(fā)運等工作。今年以來(lái)，該公司物資供應保障及時(shí)率達100%，共完成7項500千伏輸變電工程等物資供應保障任務(wù)，涉及物資合同1515份。(崔浩杰 徐新源 周恒)