12月4日，寧夏吳忠供電公司變電檢修中心變電二次運檢一班新入職員工李龍龍在110千伏馬家灣變電站內跟隨安全員朱聰學(xué)習更換后臺監控機。今年，該公司為補強變電二次運檢一班崗位力量，配置了兩名新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生至該班組。“我們班有‘新鮮血液’輸入，充分激發(fā)了大家的工作熱情，也讓我感受到了吳忠供電公司對一線(xiàn)全業(yè)務(wù)核心班組的關(guān)注。”該班班長(cháng)王亮說(shuō)。
國網(wǎng)寧夏電力有限公司全面加快現代設備管理體系建設，聚焦全業(yè)務(wù)核心班組“能干、會(huì )管”建設目標，以提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力為重點(diǎn)，堅持問(wèn)題導向、狠抓落實(shí)執行，聚焦提升班組綜合素質(zhì)，實(shí)現“業(yè)務(wù)自主實(shí)施、人員一專(zhuān)多能”，分層分級推進(jìn)班組建設，讓班組由“作業(yè)執行單元”向“價(jià)值創(chuàng )造單元”轉變，推動(dòng)全業(yè)務(wù)核心班組建設再上新臺階。
做好四項支撐性工作 班組員工自主提升專(zhuān)業(yè)技能
國網(wǎng)寧夏電力強化統籌協(xié)調機制，打通全業(yè)務(wù)核心班組建設全環(huán)節，按照“基礎管理細化、人員管理強化”原則提升班組建設成效。
“為了掌握隊伍建設需求，我們調研分析了運檢專(zhuān)業(yè)班組承載力，結合人員結構及員工技能摸底情況確定承載力分析標準，梳理并優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)計劃，針對性制訂全業(yè)務(wù)核心班組建設年度重點(diǎn)任務(wù)。”國網(wǎng)寧夏電力設備部專(zhuān)責王巍清介紹。
3月，國網(wǎng)寧夏電力印發(fā)了2024年設備運檢全業(yè)務(wù)核心班組建設重點(diǎn)工作任務(wù)，全面提升安全風(fēng)險管控能力、業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力、業(yè)務(wù)外包管控能力、數字化應用能力、業(yè)務(wù)實(shí)訓能力“五個(gè)能力”，做好班組人力資源配置、運檢裝備配置、結對幫扶、激勵制度4項支撐性工作，提高班組建設質(zhì)效。國網(wǎng)寧夏電力此前已出臺全業(yè)務(wù)核心班組員工專(zhuān)項激勵方案，將崗位晉升、績(jì)效考核與專(zhuān)業(yè)能力掛鉤，引導員工自主提升專(zhuān)業(yè)技能。
4月，寧東供電公司變電運維一班順利完成330千伏蘇步井變電站的驗收、生產(chǎn)準備、投運操作等工作，并獲得了該公司授予的核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施獎。“我們供電公司特別重視核心班組的裝備配置，讓大家干起活來(lái)都有趁手的工具。而且在待遇上向全業(yè)務(wù)核心班組大幅傾斜，班員崗級上浮1級，班組長(cháng)上浮2級，大家的收入實(shí)打實(shí)地提升了。”班組員工高智韜說(shuō)。
為提升班組激勵制度的客觀(guān)性與公平性，國網(wǎng)寧夏電力聚焦“業(yè)務(wù)、質(zhì)效、安全”三個(gè)維度，以“業(yè)務(wù)工單化、工單價(jià)值化、價(jià)值績(jì)效化”為抓手，于10月上線(xiàn)設備專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)化績(jì)效評價(jià)系統。該系統自動(dòng)獲取班組員工的積分情況，反映員工實(shí)際工作量差異。10月起，各市級供電公司已按照系統積分情況為班組員工兌現績(jì)效薪金，員工工作主動(dòng)性與班組效能顯著(zhù)提升。
分層分級制訂班組建設方案 薄弱環(huán)節逐個(gè)補強
5月25日，在750千伏沙坡頭變電站，國網(wǎng)寧夏超高壓公司全業(yè)務(wù)核心班組順利完成750千伏氣體絕緣全封閉組合電器(GIS)設備的帶電檢測工作。在國網(wǎng)寧夏電力范圍內，該類(lèi)型工作首次由運維班組獨立完成，標志著(zhù)國網(wǎng)寧夏超高壓公司帶電檢測工作進(jìn)入了“運維為主、檢修為輔”的新階段。
國網(wǎng)寧夏電力針對國網(wǎng)寧夏超高壓公司、地市供電公司、縣級供電公司、產(chǎn)業(yè)單位等公司分別制訂了全業(yè)務(wù)核心班組建設方案，明確國網(wǎng)寧夏超高壓公司加強重點(diǎn)任務(wù)閉環(huán)管控，提升班組閥冷系統檢修、線(xiàn)路帶電作業(yè)等高難度業(yè)務(wù)作業(yè)能力;地市供電公司重點(diǎn)強化330千伏屬地化設備運檢關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能培訓，根據設備規模補強班組人員力量及裝備配置，著(zhù)力推動(dòng)高電壓等級關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施質(zhì)效雙升;縣級供電公司統籌考慮設備狀況、班組員工技能水平、班組承載力等，提高全業(yè)務(wù)核心班組建設達標率;產(chǎn)業(yè)單位針對班組業(yè)務(wù)特性和市場(chǎng)化發(fā)展需求，加強主業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。
8月11日，中衛供電公司開(kāi)展變電運維中心手寫(xiě)“兩票”專(zhuān)項競賽，共有86名員工參與。今年，中衛供電公司通過(guò)專(zhuān)項競賽以賽促練、以賽促學(xué)，與國網(wǎng)寧夏超高壓公司聯(lián)動(dòng)培養運維專(zhuān)業(yè)人才，讓班組員工深入熟悉屬地化設備，提高330千伏屬地化設備運檢關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能。
國網(wǎng)寧夏電力分層分級推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設，解決了不同專(zhuān)業(yè)、主業(yè)產(chǎn)業(yè)間建設不均衡的問(wèn)題，針對薄弱專(zhuān)業(yè)制訂技能提升計劃，打造以培訓中心為核心、基層單位為主體的生產(chǎn)技能專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地，為班組提供就地、就近、即時(shí)、快捷的實(shí)訓教學(xué)。
強化員工技能培訓 高難度業(yè)務(wù)自主實(shí)施
10月15日，在國網(wǎng)寧夏超高壓公司無(wú)人機實(shí)訓區，來(lái)自各地市供電公司的38名青年員工開(kāi)展360度慢自旋、載重無(wú)人機空吊等基礎飛行實(shí)操和1項復雜工況下的無(wú)人機作業(yè)訓練。國網(wǎng)寧夏超高壓公司無(wú)人機班班長(cháng)白陸一邊演示一邊耐心講解：“我們在操控無(wú)人機時(shí)，首先要熟悉遙控器，穩定無(wú)人機的飛行姿態(tài)，才能精準執行巡檢任務(wù)。”
國網(wǎng)寧夏超高壓公司建成了國網(wǎng)寧夏電力首個(gè)“產(chǎn)學(xué)研培用考”六位一體的無(wú)人機培訓基地，配有持證教練員7人，累計開(kāi)辦培訓班14期，培訓員工總計740人。
今年，國網(wǎng)寧夏電力充分發(fā)揮實(shí)訓基地作用，針對輸電專(zhuān)業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，開(kāi)展絕緣子更換、防鳥(niǎo)設施加裝、帶電作業(yè)、鐵塔組立等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，并靈活運用虛擬現實(shí)(VR)設備模擬實(shí)操演練。吳忠、固原供電公司建成VR實(shí)訓室，設有帶電作業(yè)模擬實(shí)操和無(wú)人機模擬飛巡兩個(gè)培訓項目，將VR技術(shù)與電力巡檢結合，深度還原輸電線(xiàn)路現場(chǎng)工作情景。
此外，國網(wǎng)寧夏電力以建設市級供電公司實(shí)訓基地為契機，以提升班組關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力為抓手，組織班組員工參與技能培訓，堅持實(shí)訓補短板、實(shí)干強技能、實(shí)效出人才，將理論與實(shí)踐相結合，重點(diǎn)提升班組高難度、低頻率業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力。
“我們已自主完成11條新投運線(xiàn)路激光點(diǎn)云掃描建模、巡檢航線(xiàn)規劃工作，成功應用‘無(wú)人機+小飛人’輔助登高開(kāi)展等電位作業(yè)、無(wú)人機驗電等新技術(shù)。”國網(wǎng)寧夏電力設備部專(zhuān)責楊佳睿說(shuō)。目前，國網(wǎng)寧夏電力“兩票”數字化率、“兩個(gè)替代”(遠程智能巡檢替代人工例行巡檢、一鍵順控操作替代常規倒閘操作)完成率已達100%。（李瑩潔 豐睿）
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