國網(wǎng)湖南公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記 明煦：聚力治本攻堅 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

聚力治本攻堅 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

國網(wǎng)湖南省電力有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記 明煦
 

　　國網(wǎng)湖南省電力有限公司深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，堅持“兩個(gè)至上”，堅持嚴抓嚴管、鐵腕治安，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強可靠的電力支撐。

　　把穩思想之舵 進(jìn)一步凝聚安全共識

　　以“三個(gè)一切”強調安全第一。國網(wǎng)湖南電力提出“安全是企業(yè)一切工作的基礎、一切業(yè)務(wù)開(kāi)展要以安全為先、鐵腕整治一切影響安全的行為”，引導全員切實(shí)形成“安全第一”共識。完善專(zhuān)業(yè)安委會(huì )職能，壓實(shí)專(zhuān)業(yè)安委會(huì )責任，構建“省公司安委會(huì )管總、專(zhuān)業(yè)安委會(huì )橫向協(xié)同、基層安委會(huì )具體落實(shí)”的工作格局。

　　以“五問(wèn)五杜絕”筑牢思想防線(xiàn)。通過(guò)安全警示日、安全收心會(huì )等組織開(kāi)展“五問(wèn)五杜絕”對照檢視活動(dòng)，即：安全生產(chǎn)全體人員時(shí)常捫心自問(wèn)，杜絕責任懸空、自比看客;主要負責人堅持直接過(guò)問(wèn)，杜絕停于口號、務(wù)于虛功;分管負責人不斷三推六問(wèn)，杜絕淺嘗輒止、一曝十寒;各級專(zhuān)業(yè)部門(mén)敢于反躬自問(wèn)，杜絕心存僥幸、應付了事;各級安監部門(mén)始終勤查勤問(wèn)，杜絕監管缺位、問(wèn)責不嚴。常態(tài)開(kāi)展安全警示教育，引導全員做好安全生產(chǎn)工作。

　　以“三天四最”構建特色安全文化。構建“三天四最”(安全是天大的事、為你為我為他，安全是天下的事、有你有我有他，安全是天天的事、靠你靠我靠他;抓安全是最大的政治、嚴管是最大的厚愛(ài)、追求零隱患是最高的標準、抓落實(shí)是最好的履責)特色安全文化價(jià)值體系，依托“三天四最”文化形成嚴管厚愛(ài)、鐵腕治安的安全氛圍。堅持各級黨委、安委會(huì )對安全文化建設“雙引領(lǐng)”，推動(dòng)全員安全管控能力和安全履責水平提升。全面落實(shí)“安全文化百千萬(wàn)星火工程”有關(guān)要求，培養廣大員工養成遵章守紀、照章履責的行為習慣。

　　繃緊責任之弦 持續強化履責擔當

　　全面擰緊安全責任鏈條。建立以主要負責人為核心的安全責任制，抓好各級安全第一責任人七項法定職責落實(shí)。認真執行各級領(lǐng)導班子、專(zhuān)業(yè)部門(mén)安全責任和年度工作任務(wù)“兩個(gè)清單”以及全員安全責任清單，持續擰緊各級知責明責履責鏈條。充分利用安全稽查、督查等手段督促各級管理人員履責到位。

　　全面狠抓規章制度執行。開(kāi)展安全生產(chǎn)“制度執行年”活動(dòng)，建立嚴格的規章制度剛性執行機制，動(dòng)態(tài)開(kāi)展“學(xué)、講、考”規章制度工作，把規章制度剛性執行作為衡量干部員工履職盡責的標準和外包隊伍的準入門(mén)檻。

　　全面強化失責懲戒。建立安全生產(chǎn)自評價(jià)工作機制，健全“結果考核、過(guò)程評價(jià)”的安全考評體系。建立前置問(wèn)責機制和責任倒查機制，對嚴重管理性違章行為按照責任事件追責。嚴肅查處安全事件瞞報、謊報、遲報、漏報行為。

　　筑牢防范之堤 提升“雙預”機制質(zhì)效

　　著(zhù)力抓好雙重預防機制運行。完善安全風(fēng)險管控機制和隱患排查治理機制，建立運轉評價(jià)標準和責任倒查機制，完善風(fēng)險隱患獎懲措施，做好分層實(shí)施、分級管控和逐級監管。強化風(fēng)險分級管控和隱患排查治理。

　　著(zhù)力管控人身安全風(fēng)險。加強人身安全風(fēng)險管控，嚴格實(shí)施標準化作業(yè)，落實(shí)“五級五控”風(fēng)險管控體系要求、“三算四驗五禁止”安全強制措施，堅決做到“四個(gè)管住”。健全作業(yè)風(fēng)險提示、警示機制，推行復雜、高風(fēng)險作業(yè)反違章推演。深入開(kāi)展科學(xué)反違章工作，按季度組織開(kāi)展“消除一種違章行為”專(zhuān)項行動(dòng)。

　　著(zhù)力推進(jìn)重大事故隱患治本除根工作。組織開(kāi)展隱患排查標準應用提升專(zhuān)項行動(dòng)，形成覆蓋各專(zhuān)業(yè)的隱患排查標準體系。開(kāi)展隱患排查標準季度普考，提高全員排查及發(fā)現隱患能力。開(kāi)展重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零，省、市公司逐級發(fā)布年度隱患治理任務(wù)清單，實(shí)行“月評估、季總結”，推動(dòng)隱患逐項銷(xiāo)號。建立重大隱患治理綠色通道，嚴格執行重大隱患掛牌督辦和“雙報告”制度。

　　夯實(shí)安全之基 抓好基層基礎基本功

　　強力推進(jìn)班組安全建設。壓實(shí)班組安全建設責任，推動(dòng)國網(wǎng)湖南電力班組安全管理16條指導意見(jiàn)執行落地。夯實(shí)班組安全基礎，嚴抓梯隊建設，補強班組長(cháng)、安全員等關(guān)鍵崗位人員。建立星級班組長(cháng)、優(yōu)秀工作負責人、優(yōu)秀安全員評價(jià)機制，激勵班組關(guān)鍵人員作用發(fā)揮。規范班組安全生產(chǎn)秩序，強化安全教育培訓，增強班組安全意識，提升班組安全履職能力。

　　強力提升電網(wǎng)設備安全運行水平。圍繞“1463”湖南新型電力系統總體架構推進(jìn)新型電力系統建設。推動(dòng)省內電源建設，建成網(wǎng)架結構堅強、控制體系柔性的堅強柔性電網(wǎng)。建設高可靠性智慧配電網(wǎng)，打造長(cháng)沙市中心城區國際先進(jìn)型城市配電網(wǎng)，建成其余地市中心城區發(fā)展提升型城市配電網(wǎng)。落實(shí)農村電網(wǎng)鞏固提升工程規劃要求，重點(diǎn)提升供電能力，優(yōu)化網(wǎng)架結構，全面提升線(xiàn)路防災、抗災能力。

　　強力提高應急處突能力。提升預測預警能力，強化與水利、氣象等部門(mén)溝通聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮防災減災全國重點(diǎn)實(shí)驗室作用，精確發(fā)布預警信息。建立社會(huì )應急搶修資源協(xié)作機制，暢通與政府部門(mén)相互支援的渠道，加大應急保障資金投入，優(yōu)化應急物資快速調配機制。強化應急隊伍建設，分層分級開(kāi)展應急管理和技能培訓，定期開(kāi)展示范性應急演練，提升突發(fā)事件處置能力。

　　國網(wǎng)湖南電力不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現代化，堅決扛起電力保供責任，全力服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。