扛牢責任發(fā)揮分部作用 全力服務(wù)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展
國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委副書(shū)記 黃震
國家電網(wǎng)有限公司東北分部深入貫徹國家電網(wǎng)有限公司學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神暨2024年年中工作會(huì )議精神，充分發(fā)揮分部在大電網(wǎng)統一規劃、統一調度、統一管理等方面的優(yōu)勢，建強區域大電網(wǎng)，發(fā)揮分部作用，真干實(shí)干，為譜寫(xiě)國家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章作出國網(wǎng)東北分部貢獻。
找準定位 充分發(fā)揮分部區域平臺作用
堅持高標站位，充分發(fā)揮對總部的支撐作用。在發(fā)展規劃方面，開(kāi)展區域主網(wǎng)架規劃編制，積極參與跨區特高壓工程論證和前期工作。在調控運行方面，加強區域電網(wǎng)穩定管理和調度運行管理，確保電網(wǎng)安全穩定運行。在電力市場(chǎng)交易方面，組織開(kāi)展跨省跨區電力市場(chǎng)交易，推進(jìn)各類(lèi)市場(chǎng)融合銜接，助力全國統一電力市場(chǎng)建設。在安全督查方面，嚴格主網(wǎng)架安全運行監督管理，對區域內省級電力公司開(kāi)展“四不兩直”督查、電網(wǎng)設備管理監督檢查等各類(lèi)安全督查。在審計監督方面，做好內外部審計項目，強化審計問(wèn)題整改過(guò)程管控，以審計整改成果助力分部治理效能提升。
堅持協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮對省級電力公司的服務(wù)作用。統籌好省間電力平衡互濟，挖掘各類(lèi)可調節負荷資源潛力，確保電力分省平衡、新能源消納保量穩率。開(kāi)展電網(wǎng)安全隱患排查治理工作，推動(dòng)電網(wǎng)防災減災能力提升，保障安全生產(chǎn)局面穩定。組織開(kāi)展區域發(fā)展重大問(wèn)題研究，加強區域內跨省500千伏電網(wǎng)項目等項目投資，做好交易電價(jià)管理及電費結算工作，推動(dòng)省級電力公司共享東北電網(wǎng)發(fā)展成果，實(shí)現區域整體利益最大化。
突出重點(diǎn) 推動(dòng)各項工作取得新突破
強化電網(wǎng)規劃功能。配合完善“總部-分部-省公司-市(縣)公司”四級規劃管理體系，開(kāi)展風(fēng)光火核儲一體化能源基地建設研究，深入開(kāi)展東北第二條特高壓外送通道送端電網(wǎng)方案比選論證，做好災害多發(fā)地區網(wǎng)架加強方案研究，保障電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展。深化十年電力平衡分析，促請政府推動(dòng)電源項目建設投產(chǎn)，滾動(dòng)開(kāi)展逐年新能源消納能力測算，做好負荷預測。
強化調控運行功能。協(xié)助健全電網(wǎng)穩定管理和調度運行管理體系，構建新型調度體系，為大電網(wǎng)安全管理提供堅強組織保障。構建新能源發(fā)電時(shí)空分布模型，細化制訂不同情景下將新能源納入平衡比例的策略。挖掘可調節負荷資源，研究將負荷側可調節資源納入平衡關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)化機制。研究“電力電子設備和同步機混合系統”穩定機理，建立“一二次耦合、多故障組合”共模故障風(fēng)險辨識及評估機制，鞏固頻率電壓安全防御體系，保障電網(wǎng)穩定運行。
強化市場(chǎng)交易功能。堅持“統一市場(chǎng)、兩級運作”，研究完善供區內跨省電力市場(chǎng)機制，細化規則設計，推動(dòng)解決聯(lián)絡(luò )線(xiàn)偏差結算、跨省電能量市場(chǎng)替代原省間調峰輔助服務(wù)市場(chǎng)、統分火電交易原則修訂等問(wèn)題。根據區內中長(cháng)期交易品種、省級現貨市場(chǎng)建設進(jìn)度、輔助服務(wù)市場(chǎng)調整變化等情況規范區內電力市場(chǎng)交易流程。統一協(xié)調全網(wǎng)跨區外送電力能力，最大限度實(shí)現電力跨區外送和區內資源優(yōu)化配置。
提升資產(chǎn)管理水平。完善現代設備管理體系，強化資產(chǎn)全壽命周期管理，壓降設備故障停運率。逐年分批安排500千伏老舊變電站全站集中改造項目，完成歷史覆冰、舞動(dòng)線(xiàn)路治理，實(shí)施老舊復合光纜地線(xiàn)、通信電源設備、自動(dòng)化監控系統等二次設備改造。優(yōu)化技改項目“大委托”管理模式，提升資產(chǎn)運營(yíng)效率效益。
提升科技創(chuàng )新能力。進(jìn)一步強化科技創(chuàng )新工作，加強區域創(chuàng )新資源統籌和力量組織，深化與高校、科研院所合作，牽頭開(kāi)展公司新型電力系統科技攻關(guān)，力爭取得突破。
提升水電管理質(zhì)效?；诹饔蚣刂行囊惑w化平臺，以長(cháng)甸水電站為試點(diǎn)，打造數字化智能化水電站示范標桿。建設界河水電一體化管控平臺和數據中心，初步實(shí)現數據智能化分析，為智能化決策提供支撐。打通法財融合通道，實(shí)現決策、預算、合同、履約、支付全業(yè)務(wù)、全流程合規閉環(huán)管理。
真干實(shí)干 確保完成全年目標任務(wù)
抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，堅決杜絕調度誤操作事件，推動(dòng)公司頻率防御體系重大攻關(guān)項目落地。建立電網(wǎng)運行方式短周期安全穩定校核機制，研發(fā)基于人工智能的電網(wǎng)運行方式自動(dòng)生成平臺。提升二次系統抵御風(fēng)險能力，以“五個(gè)最”標準做好2025年第九屆亞洲冬季運動(dòng)會(huì )保供電各項準備工作。
打好打贏(yíng)度夏防汛攻堅戰。建立多種資源協(xié)同、多周期滾動(dòng)的電網(wǎng)運行方式優(yōu)化模型，量化評估系統安全穩定、電力平衡和新能源消納水平，科學(xué)指導各省級電力公司開(kāi)展電力市場(chǎng)交易、輸變電設備和機組檢修。統籌全網(wǎng)富余電力，完成好“區內保供、區外送電”任務(wù)。動(dòng)態(tài)調整水庫調度策略，統籌開(kāi)展全流域調洪錯峰工作，全力守護流域和下游人民群眾生命財產(chǎn)安全。
加快推動(dòng)電網(wǎng)轉型升級。落實(shí)“十四五”中期調增項目，開(kāi)展“十五五”主網(wǎng)架加強方案研究和交流網(wǎng)架優(yōu)化比選工作，推動(dòng)新能源項目送出工程納規。落實(shí)公司東北區域工作座談會(huì )部署要求，扎實(shí)推進(jìn)線(xiàn)路防覆冰舞動(dòng)、電網(wǎng)防汛防臺風(fēng)能力提升三年行動(dòng)，研究建立區域防災減災中心，逐步實(shí)現電網(wǎng)防災由被動(dòng)防御向主動(dòng)防御轉變。
大力推進(jìn)改革創(chuàng )新。落實(shí)公司黨組關(guān)于分部改革的工作部署，進(jìn)一步發(fā)揮分部在區域電網(wǎng)發(fā)展規劃、調度運行、市場(chǎng)建設等方面的作用。優(yōu)化調峰輔助服務(wù)市場(chǎng)交易、價(jià)格機制，加快推動(dòng)省級電力公司現貨市場(chǎng)建設。牽頭推進(jìn)公司科技指南項目實(shí)施，構建新能源高比例電網(wǎng)電磁暫態(tài)穩定分析模型，研發(fā)新能源集群電磁暫態(tài)小干擾穩定評估系統。
全面加強黨的建設。全面學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，嚴格落實(shí)黨委會(huì )“第一議題”制度，動(dòng)態(tài)優(yōu)化前置事項清單，持續深化“黨建+”工程。抓好巡視審計整改后續工作，確保發(fā)現問(wèn)題見(jiàn)底清零。
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