持續提升數字化智能化支撐保障能力 服務(wù)新型電力系統構建
國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記 李強
國家電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)穩定工作會(huì )議暨2024年第四季度工作會(huì )議明確提出健全電網(wǎng)穩定管理體系、進(jìn)一步加強科技創(chuàng )新、加快數字化智能化發(fā)展等要求。國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團有限公司堅決落實(shí)公司黨組部署，堅持“四個(gè)聚焦”工作導向，以“管理+技術(shù)+能力素質(zhì)”三提升提高數字化智能化綜合能力，全力支撐電網(wǎng)安全穩定運行，積極主動(dòng)服務(wù)新型電力系統構建。
優(yōu)化新型管理體系，提升整體管理水平
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團推進(jìn)新型管理體系建設和落地執行，瞄準全流程高效運轉、全要素統調統配、全領(lǐng)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)集團化運作效能和整體管理水平邁上更高臺階。
迭代優(yōu)化新型管理體系。推進(jìn)新型管理體系全面落地和剛性執行，加強體系運行情況常態(tài)化跟蹤和問(wèn)題閉環(huán)管理，提高集團化管控能力和運行效率。堅持“統一管控、兩級分級負責”，加強與總部、省級電力公司、合作伙伴等溝通，進(jìn)一步增強推進(jìn)體系落地的內外合力。
提升研產(chǎn)銷(xiāo)管理體系運行效能。強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)各項管理制度執行情況監督，提升客戶(hù)需求響應速度。加快建設集團統一研發(fā)環(huán)境，打造西南研發(fā)中心核心團隊，提升自主研發(fā)能力和核心競爭力。推動(dòng)龍巖智能終端研制生產(chǎn)基地建設，推進(jìn)研產(chǎn)銷(xiāo)體系聯(lián)動(dòng)貫通，暢通研發(fā)、中試、市場(chǎng)、交付、運維一體化通道。
強化產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng )新體系建設。優(yōu)化科技攻關(guān)頂層布局，積極承擔國家級、公司級重大科技項目。發(fā)揮國家級人工智能平臺、空天技術(shù)創(chuàng )新中心等平臺作用，承擔“一地一鏈”建設、創(chuàng )新聯(lián)合體等專(zhuān)項任務(wù)。推行重大科技攻關(guān)“任務(wù)制”和“總師制”，以及放權、容錯、減負等管理機制。
深化項目、人財物及合規風(fēng)控管理體系建設。強化項目精細化管理，推進(jìn)項目立項機制高效運轉。圍繞成本核算、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節，加快自主創(chuàng )新人才隊伍建設，深化業(yè)法融合、關(guān)口前移、全面保障的合規風(fēng)控體系，為創(chuàng )新發(fā)展提供有力支撐。
錘煉過(guò)硬專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，提升核心技術(shù)能力
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團堅決扛牢責任，持續推進(jìn)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和轉型升級，加快提升核心能力，充分發(fā)揮數字化智能化技術(shù)對電網(wǎng)安全穩定運行的支撐保障和賦能賦效作用，全面融入新型電力系統核心業(yè)務(wù)。
服務(wù)新型電力系統規劃建設。圍繞主配網(wǎng)一體化規劃、新能源接入承載力評估分析等需求場(chǎng)景，加快“網(wǎng)上電網(wǎng)”平臺在線(xiàn)計算分析等功能優(yōu)化。加強“規建運”一體化支撐能力建設，推進(jìn)“e基建”2.0平臺全面使用，深化跨專(zhuān)業(yè)數據共享，為基層一線(xiàn)賦能。
服務(wù)新型調度體系構建。參與公司智慧化調度體系總體設計，攻堅“空天地”電力調度通信組網(wǎng)、數字孿生電網(wǎng)構建等相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)。加強對分部的支撐，聯(lián)合開(kāi)展跨省跨區電網(wǎng)慣量、電壓等穩定指標監控分析，助力區域電網(wǎng)穩定運行。加快培育客戶(hù)側光伏、充電樁等低壓控制業(yè)務(wù)。開(kāi)展“人工智能+調度”應用試點(diǎn)，強化分布式資源管控和配電網(wǎng)就地平衡能力。
保障電網(wǎng)設備安全穩定運行。推進(jìn)“人工智能+輸電”無(wú)人機智能巡檢規?；瘧?，保障線(xiàn)路安全運行。深化變電站監測數字巡檢落地，推進(jìn)數字孿生配網(wǎng)技術(shù)應用，深化群調群控、智能運維等能力建設。完善應急指揮暨智慧保電平臺、應急通信單兵裝備2.0等產(chǎn)品功能，強化應對桿塔傾斜、線(xiàn)路覆冰等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加快線(xiàn)路除融冰機器人、監測智能終端等新產(chǎn)品研發(fā)，促進(jìn)應急管理能力和災害應對能力提升。
支撐營(yíng)銷(xiāo)、負控、交易等向數字化智能化升級。加快營(yíng)銷(xiāo)2.0平臺型運營(yíng)業(yè)務(wù)模式構建，深化“網(wǎng)上國網(wǎng)”平臺應用。支撐用電需求分析預測，深化大數據分析等技術(shù)應用，做好負荷管理系統統一基座關(guān)鍵技術(shù)研究，推進(jìn)源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動(dòng)、虛擬電廠(chǎng)等示范項目建設。深化電力交易平臺功能建設，拓展綠證交易業(yè)務(wù)應用場(chǎng)景。
增強基礎共性支撐能力。增強網(wǎng)絡(luò )安全和信息系統運行安全防護能力，在支撐攻防演習等方面持續發(fā)力，加快研發(fā)量子通信等安全技術(shù)，研制安全核心產(chǎn)品。推進(jìn)物聯(lián)管理平臺在多元場(chǎng)景深化應用。持續開(kāi)展“空天地”一體化通信網(wǎng)絡(luò )建設，為調度運行控制、電網(wǎng)抗災減災等提供穩定可靠的通信和算力底座支撐。
推動(dòng)支撐服務(wù)與產(chǎn)業(yè)升級互促互進(jìn)。以新型電力系統構建關(guān)鍵需求為牽引，開(kāi)展核心領(lǐng)域業(yè)務(wù)場(chǎng)景設計并推進(jìn)落地應用，不斷提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值貢獻度。抓住電力系統升級機遇，孵化未來(lái)產(chǎn)業(yè)，研發(fā)人工智能、下一代網(wǎng)絡(luò )、數字智能終端、電碳融合、信創(chuàng )及網(wǎng)絡(luò )安全等前沿技術(shù)，推動(dòng)集團產(chǎn)業(yè)結構升級。
加強學(xué)習教育培訓，提升隊伍業(yè)務(wù)能力
國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團堅持把人才業(yè)務(wù)能力提升工作放到戰略全局層面來(lái)謀劃推動(dòng)，健全完善人才培養、引進(jìn)、使用機制，著(zhù)力打造高水平人才隊伍。
加強思維觀(guān)念創(chuàng )新。引導干部員工解放思想，運用創(chuàng )新思維引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng )造，深化體制機制創(chuàng )新、技術(shù)業(yè)務(wù)跨界融合創(chuàng )新、前瞻研究創(chuàng )新，推動(dòng)集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
加強教育培訓工作。依托西南產(chǎn)業(yè)基地和南方產(chǎn)業(yè)基地(廈門(mén))掛牌成立集團培訓中心和技術(shù)實(shí)訓中心，加快構建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”培訓資源體系。圍繞國企改革、科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)研發(fā)等專(zhuān)題精準施訓，推進(jìn)人才隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力水平躍升。
加強學(xué)習研究。引導干部員工系統學(xué)習能源轉型發(fā)展和數字化智能化技術(shù)革新的專(zhuān)業(yè)知識，深入研究最新的業(yè)務(wù)模式和管理理念，營(yíng)造熱愛(ài)學(xué)習、主動(dòng)創(chuàng )新的良好氛圍。鼓勵員工沉下心來(lái)鉆研、撲下身子實(shí)干，成為本職工作的行家里手，為公司和集團發(fā)展貢獻力量。
加強隊伍建設。實(shí)施引才“一把手”工程，實(shí)行畢業(yè)生招聘重點(diǎn)院校維系責任制和高端人才引進(jìn)任務(wù)制。探索與省級電力公司人才合作模式，吸引省級領(lǐng)軍人才資源。實(shí)施“領(lǐng)頭雁”專(zhuān)家人才托舉計劃。
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