大唐國際黨委書(shū)記、董事長(cháng)李凱到呼和浩特鋁電公司調研

　　2月19日，大唐國際發(fā)電股份公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李凱到呼和浩特鋁電公司調研。

　　在調研座談會(huì )上，李凱聽(tīng)取了呼鋁電公司工作匯報，對該公司過(guò)去一年來(lái)取得的成績(jì)給予肯定，指出呼鋁電公司高質(zhì)量發(fā)展工作取得了突破，燃煤自備電廠(chǎng)可再生能源替代工程項目實(shí)現了“當年開(kāi)工、當年投產(chǎn)”的既定目標，為企業(yè)綠色轉型發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

　　針對做好下一階段工作，李凱強調，要深入貫徹落實(shí)集團公司、大唐國際工作要求，堅持“實(shí)干為要、改革創(chuàng )新為魂、用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)”，推動(dòng)各項工作邁上新臺階。

　　一要加強領(lǐng)導班子建設。要著(zhù)力鍛造“五好”堅強領(lǐng)導班子，進(jìn)一步增強領(lǐng)導班子的凝聚力和向心力，不斷提升領(lǐng)導班子整體效能;要高質(zhì)量開(kāi)好領(lǐng)導班子民主生活會(huì )，嚴肅認真開(kāi)展批評與自我批評，構建常態(tài)化的良性溝通交流機制，持續發(fā)揚自我革命精神，匯聚工作合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

　　二要筑牢安全生產(chǎn)根基。確保全國兩會(huì )期間安全生產(chǎn)穩定，嚴把外包工程準入關(guān)，堅持關(guān)口前移，實(shí)施外包隊伍全過(guò)程監管，堅決遏制違章行為。強化以案示警，確保安全生產(chǎn)保證體系和監督體系高效協(xié)同運轉。扎實(shí)開(kāi)展檢修體制改革，科學(xué)合理安排檢修任務(wù)，優(yōu)化人力資源配置，積極探索新形勢下檢修新模式。

　　三要持續深化提質(zhì)增效。實(shí)施好成本領(lǐng)先工程，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)施氧化鋁等大宗物資比價(jià)采購，保持鋁產(chǎn)品合理庫存，實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化。統籌壓降各類(lèi)成本，精打細算抓好經(jīng)營(yíng)工作，全面提升盈利能力。

　　四要實(shí)現讓改革穿透基層。聚焦班組最小單元，探索創(chuàng )新班組管理新模式，全方位激發(fā)班組活力，真正實(shí)現“五要”轉變。高度重視班組長(cháng)培養，拓寬晉升通道，健全完善激勵機制，打通全面深化改革“最后一公里”。要摒棄僵化思想，系統謀劃、統籌協(xié)調推進(jìn)改革工作，不斷提高發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提升企業(yè)現代化治理水平，確保集團公司、大唐國際的改革部署不折不扣地貫徹落實(shí)到位。

　　五要扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。大力拓展新能源項目資源，立足資源稟賦，通過(guò)科學(xué)的市場(chǎng)調研與嚴謹的項目評估，篩選出契合企業(yè)戰略布局與發(fā)展規劃的優(yōu)質(zhì)項目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)辟全新路徑。

　　六要全面加強黨建工作。深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，切實(shí)把學(xué)習成果有效轉化為進(jìn)一步全面深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)績(jì)。推動(dòng)“四融兩變”有效落地，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，創(chuàng )新黨建特色活動(dòng)載體，切實(shí)推動(dòng)黨建工作從形式到內容、從理念到實(shí)踐的深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入強勁“紅色動(dòng)力”。

　　公司辦公室負責人等參加調研。