2月21日，國家電投內蒙古公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張昊到通遼電投發(fā)電公司開(kāi)展安全環(huán)保督導及復工復產(chǎn)檢查。
張昊一行深入通遼電投發(fā)電公司監控指揮中心，6、7號機組集控室、12.6米汽輪機平臺，供熱首站、煙氣吸收塔、煙囪施工現場(chǎng)等區域，對復工復產(chǎn)、安全環(huán)保、機組調試、工程建設、施工管理等方面工作進(jìn)行督導檢查，并組織召開(kāi)調研匯報會(huì )。
張昊指出2024年通過(guò)全體干部員工的共同努力，通遼電投發(fā)電公司實(shí)現了進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全管理“四大控制”的可控在控，工程建設實(shí)現“零拖期”，總廠(chǎng)突泉項目順利實(shí)現了投產(chǎn)發(fā)電，為下一步兩家單位一體化運作，實(shí)現轉型發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
張昊強調一要按照國家能源局、集團公司和內蒙古公司要求，緊張有序開(kāi)展復工復產(chǎn)工作，持續做好機組調試階段組織機構和人員能力的排查，嚴格推進(jìn)雙重預防機制的落實(shí)見(jiàn)效，從嚴管理運行“代包管”業(yè)務(wù)和現場(chǎng)“兩票”管理，加強工程質(zhì)量管理和質(zhì)量驗收，確保機組調試及工程建設階段安全管理可控在控。
二要把安全環(huán)保工作放在首要位置來(lái)抓，對火電建設項目的污水、廢油、建筑垃圾、車(chē)輛排放等涉及環(huán)保方面的工作，要按照安環(huán)部制定的環(huán)保排查清單逐條進(jìn)行排查和整治，確保生態(tài)環(huán)保問(wèn)題的治理與整改落實(shí)到位。
三要深入踐行“我的電投我的家”文化理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工，做好工程建設人才的培養與使用，制定員工職業(yè)發(fā)展規劃、加大資源投入、明確薪酬導向，實(shí)現企業(yè)和員工同成長(cháng)、共進(jìn)步。
公司集團專(zhuān)家、火電安全總監，辦公室、安環(huán)部、火電部相關(guān)人員，通遼電投發(fā)電公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)人員參加調研。(文字 丨 李 哲)
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