2月25日，大唐重慶分公司組織召開(kāi)2025年投資發(fā)展工作會(huì )議，深入貫徹落實(shí)大唐集團2025年戰略發(fā)展工作會(huì )議精神和重慶分公司年度工作會(huì )要求，全面總結2024年發(fā)展工作成效，分析當前面臨的形勢，部署2025年重點(diǎn)工作。
重慶分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉榮出席會(huì )議并提出工作要求。
會(huì )議指出2024年，在重慶分公司黨委的堅強領(lǐng)導下，全體干部職工砥礪奮進(jìn)、攻堅克難，超額完成大唐集團下達的發(fā)展目標任務(wù)，建設指標區域領(lǐng)先，持續鞏固發(fā)展優(yōu)勢;完成9個(gè)項目投資決策和手續辦理，促進(jìn)項目按期開(kāi)工建設;完成銀盤(pán)抽蓄項目調規并于2025年2月取得重慶市發(fā)改委核準批復，建成能源聚合平臺，發(fā)展工作成效顯著(zhù)。
會(huì )議強調2025年，要堅持規劃引領(lǐng)，認清發(fā)展形勢和不足，錨定目標任務(wù)，迎難而上促發(fā)展、追求卓越立新功，確保完成年度發(fā)展指標，全力攻堅“十四五”發(fā)展高質(zhì)量收官。一是再接再厲，做好資源儲備和競配核準，按照“兩個(gè)基地”規劃布局，多措并舉獲取資源，大力探索新業(yè)態(tài)。二是搶前抓早，倒排工期，加大業(yè)績(jì)考核，做好項目轉化和過(guò)程管控，確保2024年獲取的建設指標轉化率達目標值。三是重點(diǎn)攻堅，加快推進(jìn)銀盤(pán)抽蓄項目投資決策，推動(dòng)項目盡快開(kāi)工，確保新業(yè)態(tài)項目落地轉化。四是做好“十五五”發(fā)展規劃編制及子戰略研究，掌握重慶中長(cháng)期電力交易規劃和新能源交易政策，確保高質(zhì)量發(fā)展出成效。五是做好統籌指揮和組織保障，形成發(fā)展合力，確保發(fā)展工作順利推進(jìn)。
大唐重慶分公司相關(guān)部門(mén)及各基層單位分管領(lǐng)導、相關(guān)人員參加會(huì )議。(作者：李 博 圖片：朱伯樂(lè ))
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