中國電力網(wǎng)訊(通訊員 向華君) 10月14日，湖南大唐先一科技有限公司召開(kāi)10月份經(jīng)營(yíng)與工作調度會(huì )，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，總結前三季度工作，分析形勢任務(wù)，部署安排四季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下堅定信心，攻堅克難，高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。該公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理王銀河主持會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理鐘勇華，副總經(jīng)理胡東輝參加會(huì )議。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，在集團公司、數科公司的堅強領(lǐng)導下，該公司全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，持續深化改革，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，狠抓賬款回收，注重科技創(chuàng )新，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)離年度目標任務(wù)仍有一定差距。接下來(lái)，全體干部員工要著(zhù)力提高工作執行力，以“滿(mǎn)弓緊弦”的緊迫感，鉚足干勁，加壓奮進(jìn)，堅決打贏(yíng)年底“收官戰”。
會(huì )議強調，四季度是定全年、保全局，謀明年、搶開(kāi)局的關(guān)鍵時(shí)期，該公司上下既要對標年度任務(wù)找差距，瞄準問(wèn)題補短板，堅定不移完成全年各項目標任務(wù);又要未雨綢繆，提前謀劃好明年的工作，早計劃、早安排、早部署，為明年各項工作蓄勢賦能、贏(yíng)得主動(dòng)。一是咬定全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立問(wèn)題導向、結果導向，制定時(shí)間表和作戰圖，逐級分解、倒排工期、壓茬推進(jìn)，確保年度各項目標任務(wù)如期完成。二是緊盯重點(diǎn)項目建設，抓實(shí)項目全過(guò)程管控，多措并舉強化項目監管，加強與業(yè)主方的溝通協(xié)調，著(zhù)力釋放項目風(fēng)險，確保項目建設安全規范、高質(zhì)高效推進(jìn)。三是強化科技支撐，加大通用技術(shù)研發(fā)力度，有效降低“個(gè)性化”研發(fā)在產(chǎn)品設計中的占比，徹底摒棄“項目型”思維，確保產(chǎn)品化進(jìn)程跑出“加速度”。四是從嚴從實(shí)從細抓好專(zhuān)項審計整改工作，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，加快制定針對性整改措施，壓實(shí)主體責任，強化督查督辦，確保整改工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。五是全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設，持續深化正風(fēng)肅紀反腐，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，積極推動(dòng)黨建工作邁上新的臺階，確保在年度黨建責任制考核取得A級。
會(huì )議宣貫了《關(guān)于集團公司系統違反中央八項規定精神典型案件通報》(大唐集團紀監發(fā)〔2024〕11號)精神，部署了相關(guān)工作。
會(huì )上，綜合管理部(黨建工作部)、計劃財務(wù)部、運營(yíng)管理部、技術(shù)部(安全質(zhì)量部)、市場(chǎng)開(kāi)拓部、渠道生態(tài)部、各事業(yè)部分別匯報了9月份及前三季度工作情況。
各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。
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