中國電力網(wǎng)訊 （通訊員聶冬梅）10月24日，陜煤電力集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理，華中公司黨委書(shū)記、執行董事、總經(jīng)理楊勇到陜煤石門(mén)發(fā)電公司調研。該公司領(lǐng)導陪同參加。
楊勇深入陜煤石門(mén)2×66萬(wàn)千瓦擴能升級改造項目主廠(chǎng)房建設現場(chǎng)，就項目工期節點(diǎn)和安全文明施工等情況進(jìn)行了實(shí)地查看。
調研座談會(huì )上，楊勇要求分析總結2024年工作，深入謀劃2025年重點(diǎn)工作，確保今年收好官交好卷、明年開(kāi)好局起好步。一是關(guān)于黨建工作。要全面加強黨員管理，不斷強化黨的政治建設、組織建設和思想建設;要借鑒學(xué)習集團基層單位黨建工作好的經(jīng)驗做法，創(chuàng )新黨建工作思路，提升黨建工作水平;要完成黨建工作全年各項任務(wù)，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展。二是關(guān)于安全工作。要創(chuàng )新開(kāi)展安規考試，提升全員安全意識;要深入推進(jìn)百日安全行動(dòng)，以安全生產(chǎn)標準化和電力施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化為抓手，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和基建安全工作;要完善安全管理體系，創(chuàng )建特色安全管理模式，打好打牢安全基礎，促進(jìn)安全工作上臺階。三是關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作。要全力協(xié)調爭取超長(cháng)期國債，努力減少項目建設成本和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本;要加強成本管理，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，想方設法降低生產(chǎn)成本以及管理費用，精打細算，挖潛增效，在成本控制上狠下功夫;要積極做好物資集采平臺上線(xiàn)的準備工作;要抓好電量營(yíng)銷(xiāo)工作，高度重視現貨市場(chǎng)交易，研究把握現貨交易規律，制定良好營(yíng)銷(xiāo)策略，打造優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團隊，爭取公司現貨收益實(shí)現最大化;要密切關(guān)注國家相關(guān)稅務(wù)政策，全力爭取稅費減免和優(yōu)惠;要尋找固廢利用的出路，從長(cháng)遠考慮固廢資源的利用。四是關(guān)于項目工作。一方面要完成三期項目年度投資目標。把好投資結算關(guān)口，盯牢現場(chǎng)工程進(jìn)度;建立健全機制，規范項目管理，嚴格控制工程造價(jià)。另一方面要完成三期項目年內形象進(jìn)度目標。抓好節點(diǎn)計劃，落實(shí)落細各單項工程、各施工標段的節點(diǎn)計劃，保障整體工程進(jìn)度;強化設備、圖紙供應、施工人員等各方面保障，借鑒好的經(jīng)驗做法，著(zhù)力把計劃往前排、把進(jìn)度往前推、把節點(diǎn)往前趕，爭取項目早日投產(chǎn)發(fā)電。五是關(guān)于三定工作。要有力有序推進(jìn)“定機構、定編制、定職數”三定工作，努力構建更加高效、協(xié)同、創(chuàng )新的企業(yè)管理體系，為集團的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
楊勇還要求了解碳排放結算問(wèn)題，熟悉碳市場(chǎng)交易流程和方法，提前做好碳市場(chǎng)交易準備。
該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜君文就黨建工作、華中公司黨建工作專(zhuān)項督導問(wèn)題整改情況、三定工作開(kāi)展落實(shí)情況、集團及電力集團穩增長(cháng)推進(jìn)會(huì )議精神在公司的落實(shí)情況、三期項目進(jìn)展、百日安全工作開(kāi)展、明年工作謀劃等進(jìn)行了匯報。該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊萬(wàn)格就黨建、安全、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展等工作進(jìn)行了補充匯報。
該公司相關(guān)部門(mén)人員參加了此次調研座談會(huì )。
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