中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：向明)1月16日，陜煤石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)1月份調度會(huì )，安排部署近期工作，科學(xué)謀劃全年工作，確保起好步、開(kāi)好局。
該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜君文指出，2024年，石門(mén)公司各項工作取得積極成效，將會(huì )在春節后召開(kāi)的年度工作會(huì )中進(jìn)行全面系統總結，對2025年工作進(jìn)行細化安排。
杜君文強調，2025年是“十四五”收官、“十五五”謀篇之年，改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重。一要全面做好安全環(huán)保，瞄準安全環(huán)保“零”的目標不動(dòng)搖，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)標準化建設，鞏固夯實(shí)安全環(huán)?；A，推動(dòng)形成初具石電特色的安全管理體系。二要持續加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，緊緊圍繞搶發(fā)電和降成本兩個(gè)關(guān)鍵，時(shí)時(shí)刻刻處處樹(shù)牢搶發(fā)電量的意識，以時(shí)不我待、只爭朝夕的使命感和緊迫感，筑牢刻不容緩的危機意識與責任意識，優(yōu)化電量營(yíng)銷(xiāo)、搶發(fā)電量?jì)蓚€(gè)激勵機制，確保開(kāi)門(mén)紅、開(kāi)門(mén)穩。三要全力攻堅三期建設，錨定年內5號機組開(kāi)機啟動(dòng)目標，堅定信心決心，集中力量壓茬推進(jìn)，積極創(chuàng )建“項目建設管理先進(jìn)單位”“優(yōu)質(zhì)工程”“文明工地”等，力求斬獲多項榮譽(yù)，切實(shí)提升項目在集團、行業(yè)的美譽(yù)度和影響力。四要精心謀劃規劃發(fā)展，緊跟集團戰略部署，立即啟動(dòng)“十五五”規劃編制工作，加速推進(jìn)廠(chǎng)區分布式光伏項目、東線(xiàn)供熱項目、儲煤基地項目，全力爭取一期機組延壽，統籌做好新能源資源開(kāi)發(fā)利用，力爭開(kāi)工一批、儲備一批。五要持續深化創(chuàng )新管理，結合“三定”改革，進(jìn)一步優(yōu)化崗位配置，全面梳理完善制度體系、薪酬體系，探索推行日常工作標準化、規范化建設，精簡(jiǎn)流程、提升效率;持續加強人才隊伍建設，著(zhù)力構建完整體系，盤(pán)活人才資源，培育后勁十足的人才梯隊，為后續發(fā)展儲備人才力量;大力推進(jìn)科技創(chuàng )新工作，依托集團科技管理制度優(yōu)勢，修訂完善公司科技創(chuàng )新制度體系，調動(dòng)人員積極性和主動(dòng)性，大力開(kāi)展科技攻關(guān)，解決現場(chǎng)疑難雜癥，推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展。六要堅決落地巡察整改，以講政治的高度，推動(dòng)巡察問(wèn)題整改、落地、見(jiàn)效，做到解決一個(gè)問(wèn)題、堵塞一批漏洞、完善一套制度、規范一個(gè)領(lǐng)域，以問(wèn)題整改推動(dòng)公司總體工作全面提升。
該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊萬(wàn)格指出，公司“三定”改革機構調整后，各部門(mén)尤其是生產(chǎn)運行中心和設備維護中心，要做好各項工作的有序銜接，確保整個(gè)職工隊伍的穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩定。做好春節期間值班值守、安全管理相關(guān)工作，統籌好節前慰問(wèn)、送溫暖等活動(dòng)，確保過(guò)一個(gè)祥和、穩定、喜樂(lè )的春節。
該公司領(lǐng)導班子，副總師、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。
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