中國電力網(wǎng)訊(通訊員 孫瑩) 2024年，江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司堅持精益化管理，以燃料庫存警戒線(xiàn)為底線(xiàn)，以煤價(jià)對標為抓手，強化各崗位責任，超前謀劃、攻堅克難，不斷優(yōu)化燃料采購結構，加大低價(jià)煤種采購比例，提升配煤摻燒效益，標單持續下降，區域對標顯著(zhù)進(jìn)步。
該公司以煤場(chǎng)庫存警戒線(xiàn)7天為底線(xiàn)，加強電量、燃料兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各部門(mén)保持時(shí)時(shí)溝通，及時(shí)根據電量、機組負荷、配煤摻燒、煤場(chǎng)儲煤等情況調整調運節奏。打通進(jìn)口煤連云港鐵路反裝、水路反裝通道，充分利用東方港等港口進(jìn)行電煤儲存及中轉，成功建立“在途應急儲備機制”，確保關(guān)鍵時(shí)刻運得來(lái)、頂得上，高質(zhì)量完成迎峰度夏、迎峰度冬關(guān)鍵時(shí)期能源保供任務(wù)。以煤價(jià)對標為抓手，加大市場(chǎng)研判力度，深入分析研究政策環(huán)境和煤源格局變化，重點(diǎn)攻堅?xún)?yōu)質(zhì)有效長(cháng)協(xié)煤。根據機組摻燒情況，不斷擴大尋源半徑，依托卸煤溝項目，重點(diǎn)開(kāi)拓煤泥、低熱值煤等經(jīng)濟煤種供應渠道，發(fā)揮水運煤優(yōu)勢，降低物流成本。根據機組設備情況，加大經(jīng)濟煤種采購力度，同時(shí)根據市場(chǎng)煤行情，優(yōu)化長(cháng)協(xié)與市場(chǎng)煤采購比例，全年大區域排名同比大幅進(jìn)步。
該公司牢固樹(shù)立“正心正行 干凈干事”的廉潔理念，定期邀請紀委辦開(kāi)展廉政宣傳，同時(shí)利用部門(mén)例會(huì )及黨員大會(huì )做好廉潔教育，讓廉政思想入腦入心。結合集團公司燃料管理提升專(zhuān)項檢查問(wèn)題的整改閉環(huán)，開(kāi)展燃料管理基礎提升專(zhuān)項行動(dòng)，針對合同、結算、驗收等薄弱環(huán)節開(kāi)展問(wèn)題督辦，加強業(yè)務(wù)培訓，利用部門(mén)例會(huì )進(jìn)行燃料相關(guān)管理制度的宣貫學(xué)習，確保各項業(yè)務(wù)流程規范化標準化，集團檢查問(wèn)題共14項已全部完成整改。
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