中國電力網(wǎng)訊(通訊員：王向麗) 近日，在陜煤石門(mén)三期擴建工程施工現場(chǎng)，一場(chǎng)別開(kāi)生面的“鋼筋模板規范安裝示范教學(xué)”正在開(kāi)展。該公司三期項目部技術(shù)部主任康黃輝結合工程實(shí)際，為項目團隊詳細講解施工規范和質(zhì)量控制要點(diǎn)。這種“現場(chǎng)即課堂、案例即教材”的培訓方式，正是該公司創(chuàng )新構建“專(zhuān)業(yè)+實(shí)戰”人才培養體系的生動(dòng)縮影。
聚焦工程需求，構建系統化培養體系。面對火電行業(yè)轉型升級的新挑戰，陜煤石門(mén)公司以三期擴建項目為契機，打破傳統培訓模式，圍繞項目規劃、政府對接、技術(shù)攻關(guān)、項目管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，打造了全方位、多層次的人才培養機制。在項目規劃方面，三期計劃部牽頭制定差異化培訓方案，涵蓋招投標管理、資源配置、成本控制等全流程內容，并通過(guò)行業(yè)專(zhuān)家授課、案例分析等方式提升團隊專(zhuān)業(yè)能力。“系統化的培訓讓我們對工程管理有了更全面的認識，工作效率顯著(zhù)提高。”三期計劃部員工陳湘萍表示。
強化政企協(xié)同，提升項目推進(jìn)效率。為加快項目落地，特別加強了政府對接能力的專(zhuān)項培訓。通過(guò)政策解讀、審批流程模擬及實(shí)地調研，員工不僅熟悉了法規要求，更掌握了高效溝通的技巧。這種實(shí)戰化培訓有效縮短了前期手續辦理周期，增強了周邊群眾對項目建設支持力度，為工程順利實(shí)施提供了有力保障。
技術(shù)賦能，打造“理論+實(shí)踐”雙軌模式。在技術(shù)人才培養上，該公司創(chuàng )新采用“移動(dòng)課堂”模式，將培訓直接搬到施工現場(chǎng)。技術(shù)部組織標準規范學(xué)習與攻關(guān)，安環(huán)部開(kāi)展高風(fēng)險作業(yè)專(zhuān)項演練，并利用VR技術(shù)進(jìn)行安全模擬培訓。“這種沉浸式教學(xué)讓抽象的理論變得直觀(guān)可操作。”青年技術(shù)骨干馬原馳深有感觸。
完善長(cháng)效機制，夯實(shí)人才基礎。為確保培訓成效落地見(jiàn)效，創(chuàng )新構建“雙軌驅動(dòng)”培養體系，一方面建立階梯式導師制度，實(shí)施“傳幫帶”人才孵化計劃;另一方面制定項目專(zhuān)項培訓計劃，保障資源持續投入。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽等多元化實(shí)踐活動(dòng)，搭建參建單位與項目管理團隊的深度互動(dòng)平臺。在定期總結、經(jīng)驗共享的良性循環(huán)中，培養“以乙方視角做甲方管理”“以甲方思維促乙方提升”的跨界思維，全面激發(fā)參建團隊內生動(dòng)力。目前，一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干已成長(cháng)為項目中堅力量，在優(yōu)化工藝流程、攻克施工技術(shù)難題等方面發(fā)揮了重要作用，推動(dòng)項目建設效率提升，形成了“培養-實(shí)踐-提升”的良性人才生態(tài)。
以人才驅動(dòng)發(fā)展，擘畫(huà)企業(yè)新藍圖。“人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。”該公司黨委委員、副總經(jīng)理江建鋒表示，“未來(lái)我們將深化產(chǎn)教融合，拓展新能源領(lǐng)域人才培養，為打造一流能源企業(yè)持續賦能。”
陜煤石門(mén)三期擴建工程的人才培養實(shí)踐，不僅為傳統火電企業(yè)轉型提供了新范式，更彰顯了國有企業(yè)“以創(chuàng )新謀發(fā)展、以人才促升級”的責任擔當。隨著(zhù)項目的深入推進(jìn)，必將為企業(yè)核心競爭力提升注入持久動(dòng)能。
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