本網(wǎng)訊 今年以來(lái)，華電陜西公司深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的重要指示精神，準確把握產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的總體要求和重大任務(wù)，高起點(diǎn)、高標準、高平臺構建技能人才培養體系、完善技能培訓機制、暢通成長(cháng)成才通道，有力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)工人隊伍的建設，為企業(yè)轉型升級提供了強有力的人才和技能支撐。
高起點(diǎn)謀劃，構建技能人才成長(cháng)大平臺
陜西公司深刻認識到產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的主要目標就是通過(guò)提升職工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),適應現代工業(yè)發(fā)展的需求。陜西公司制定《產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革提升行動(dòng)重點(diǎn)工作清單》，修訂《華電陜西能源有限公司三支人才隊伍建設管理辦法》以及“華秦英才”和“華秦匠才”認定與評選表彰細則，建立《基層企業(yè)技能人員素質(zhì)能力積分評價(jià)標準指引》，明確產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設重點(diǎn)任務(wù)，健全完善技能人才的系統化培養機制、評價(jià)機制和激勵機制，拓寬技能人才培養渠道。
基層企業(yè)建立“教、學(xué)、練、戰”一體化培訓模式，抓緊抓實(shí)日常崗位培訓，嚴格執行全員持證上崗和崗位練兵制度，實(shí)行技能人員素質(zhì)能力積分制，從崗位培訓、專(zhuān)業(yè)操作、技能水平及專(zhuān)業(yè)成果等維度全方位對全部技能人員素質(zhì)能力進(jìn)行積分考評，將積分結果作為崗位晉升、評先選優(yōu)的重要依據，每月公示、每季兌現，有效激發(fā)職工學(xué)技能、強本領(lǐng)的積極性。陜西公司高技能人才占比達60.3%，首次突破集團公司整體平均水平(45%)，較上年同比提升15.3個(gè)百分點(diǎn)。
高標準培訓，構筑技能人才成長(cháng)蓄水池
針對培訓方式缺乏創(chuàng )新、針對性不強、培訓效果不佳的問(wèn)題，陜西公司整合區域師資力量，創(chuàng )新培訓方式，聚焦職工技能短板，高標準制定并實(shí)施培訓計劃，有效促進(jìn)職工技能提升。
加強協(xié)作傳承。陜西公司成立區域虛擬技術(shù)中心，建立“能人舉手制”，組建難題攻關(guān)小組，每月開(kāi)展一次區域生產(chǎn)技術(shù)管理協(xié)作活動(dòng)，解決企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)際中的關(guān)鍵難題。發(fā)揚師徒技藝傳承傳統，建立長(cháng)效化的“傳幫帶”模式，確保經(jīng)驗豐富的老員工能夠全面、深入地將精湛技藝和實(shí)踐經(jīng)驗傳授給新員工。榆橫電廠(chǎng)利用機組大修拍攝各專(zhuān)業(yè)設備檢修視頻，新能源公司拍攝培訓視頻、制作培訓課件百余部，逐步建立起專(zhuān)業(yè)齊全、務(wù)實(shí)管用的培訓課件庫。
創(chuàng )新培訓形式。持續加大“引進(jìn)來(lái)+走出去”的脫產(chǎn)培訓力度，采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的模式，利用培訓平臺、運行大講堂、仿真機等多種工具，形成了日學(xué)、周練、月考、季評的全方位培訓體系，逐步打造出一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)精湛的技能人才梯隊。今年以來(lái)，陜西公司組織繼電保護、采制化等專(zhuān)業(yè)人員外出培訓11批次，補齊了重點(diǎn)崗位技能短板。
注重引領(lǐng)作用。陜西公司高度重視發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)作用，在繼電保護、發(fā)電運行、診斷工程、信息化管理等確定了一批各專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人不僅在內部培訓、師帶徒等方面發(fā)揮作用的同時(shí)，還領(lǐng)銜擔綱破解現場(chǎng)疑難問(wèn)題，以點(diǎn)帶面地促進(jìn)了公司整體技能水平的提升，多人入選陜西省電力行業(yè)協(xié)會(huì )質(zhì)量管理、企業(yè)管理創(chuàng )新、班組建設等領(lǐng)域專(zhuān)家。
高平臺競賽，用好技能大賽“助推器”
陜西公司聚焦集團公司、陜西省等較高平臺的技能大賽、技術(shù)比武，強化組織策劃、提前集訓練兵，有效發(fā)揮了“以賽代練、以賽促學(xué)”的積極作用。
常態(tài)化競賽夯基礎。陜西公司先后組織188名職工舉辦風(fēng)光電運維、發(fā)電集控、繼電保護、采制化選拔賽，采用專(zhuān)家輔導、外出學(xué)習等方式提升職工技能水平。督導基層企業(yè)每季度常態(tài)化開(kāi)展技能競賽，箱變全項試驗、繼電保護員、電氣保護定值計算、電纜頭制作、發(fā)電集控值班員等一系列提高基本功和專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)的技能競賽，極大地促進(jìn)了員工的學(xué)習與成長(cháng)。
高級別大賽搶頭籌。陜西公司組織員工積極參加集團公司、行業(yè)協(xié)會(huì )、省級各類(lèi)技術(shù)大賽，均取得了歷史性突破。在2024年西北五省(區)“工會(huì )杯”風(fēng)力發(fā)電運維職工職業(yè)技能競賽中，陜西公司1名選手獲得個(gè)人優(yōu)勝獎;在集團公司第51屆財務(wù)管理業(yè)務(wù)大賽中，1名職工榮獲個(gè)人銅牌，并被授予集團公司“業(yè)務(wù)能手”稱(chēng)號;在陜西省發(fā)電集控值班員和繼電保護員大賽中，陜西公司分別包攬兩次大賽的團隊和個(gè)人第一名，2名職工榮獲陜西省技術(shù)能手稱(chēng)號，創(chuàng )歷史最好水平。
示范帶動(dòng)樹(shù)標桿。陜西公司加強對獲獎職工的表彰獎勵和宣傳引導，讓技能標兵“名利雙收”，為一線(xiàn)職工樹(shù)立學(xué)習的榜樣。近年來(lái)，通過(guò)大賽，培養出了“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”張停停、賀彩榮，陜西省技術(shù)能手張停停、張浪飛等一大批技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的優(yōu)秀技能人才，發(fā)揮了優(yōu)秀技能人才示范效應，形成人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
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