中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：邱藝婕)11月14日上午，陜煤石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)11月份調度會(huì )，回顧總結10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排部署下階段重點(diǎn)工作，要求瞄定全年目標任務(wù)，全力沖刺攻堅，確保圓滿(mǎn)收官。
會(huì )上，該公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜君文指出，今年以來(lái)，陜煤石電各項工作穩步推進(jìn)，取得了一定成效。一體化管理逐步規范，三期項目建設推進(jìn)有力，管理效能日益凸顯，人員思想意識進(jìn)一步解放，工作效率、工作質(zhì)量不斷提高，企業(yè)競爭力得到穩步提升。
杜君文要求，陜煤石電全體上下要將思想和行動(dòng)統一到具體工作要求和部署上來(lái)，堅定地以選人用人機制為導向，把想干事、能干事的職工放到重要崗位，落實(shí)薪酬分配機制向重要崗位傾斜的三定方案，各部門(mén)要做好疏導工作，引導職工樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)。
針對下階段工作，杜君文強調，一是全力以赴做好穩增長(cháng)工作。以電量營(yíng)銷(xiāo)、搶發(fā)電量各項措施為抓手，堅定不移地做好搶發(fā)電量工作，爭取滿(mǎn)發(fā)，多發(fā);同時(shí)對接相關(guān)部門(mén)，積極爭取符合條件的政策性獎補。二是堅定不移地完成“三定”工作。各部門(mén)要引導職工正確認識到“三定”工作是促使公司管理體系更先進(jìn)、更高效的改革舉措，是有利于公司高質(zhì)量發(fā)展的，在“三定”工作執行前，不妄議，不傳播不實(shí)言論，確保“三定”期間人員穩定和生產(chǎn)安全。三是鼓足干勁追趕年度目標任務(wù)進(jìn)度。各部門(mén)按照部門(mén)職責全面梳理年度目標，并對各自責任指標負責，盡力追趕進(jìn)度，著(zhù)重抓好嚴重滯后指標。四是大干快上加快三期項目建設。以三期工程“砥礪奮戰六十天，勇毅鑄就新輝煌”系列勞動(dòng)競賽為抓手，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理，提升現場(chǎng)管理水平，提升質(zhì)量管控的措施落實(shí)，總結前期工作經(jīng)驗，確保在質(zhì)量可控的前提下，加速項目建設進(jìn)度，堅定明年1號機組投產(chǎn)目標不動(dòng)搖，盡可能朝前趕，為明年建設爭取時(shí)間，最終實(shí)現項目建設目標。
該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊萬(wàn)格就項目發(fā)展工作提出三點(diǎn)要求，一是加強與縣相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調，力爭與石門(mén)縣人民政府簽訂300MW新能源資源開(kāi)發(fā)協(xié)議。二是全面梳理項目發(fā)展年度目標任務(wù)，加強與上級單位匯報溝通，厘清考核、扣分方式方法，確保年度責任目標考核不受影響。三是加強三期項目建設現場(chǎng)安全管理統一協(xié)調，保障現場(chǎng)安全秩序。
各分管領(lǐng)導對分管工作進(jìn)行了具體安排。
該公司副總工程師，各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。
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