勇立潮頭敢為先，風(fēng)起云涌正當時(shí)。
2024年以來(lái)，華電湖南公司錨定國企改革新部署、新要求，在新能源發(fā)展中躬耕實(shí)踐，不斷迸發(fā)出新成效。
12月1日，湖南公司新能源智慧生產(chǎn)管理平臺分級診斷、生產(chǎn)管理等功能模塊聯(lián)調順利完成驗收，全面進(jìn)入試運行階段，成為中國華電27個(gè)推廣區域中首個(gè)完成驗收單位。
數字賦能，向改革要活力。為解決新能源智慧生產(chǎn)管理平臺建設區域差異化難題，湖南公司新能源平臺建設人員圍繞底層平臺架構搭建、感知系統技術(shù)路線(xiàn)等重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展集中攻關(guān)，最終形成具有區域特色的差異化設計建設思路，推動(dòng)了9個(gè)新能源場(chǎng)站資源整合，保障了網(wǎng)絡(luò )鏈路打通、自動(dòng)化平臺和數字化平臺數據接入等環(huán)節工作順利完成，為集團公司打造“數智華電”、湖南公司實(shí)現數據共享和流程貫通打下堅實(shí)基礎。
2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅之年。新一輪改革行動(dòng)將在哪些重點(diǎn)領(lǐng)域謀求新突破?怎樣打通改革向基層穿透的堵點(diǎn)?在黨建引領(lǐng)下，湖南公司瞄準制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項、突出問(wèn)題，部署開(kāi)展“壓減”“治虧”、數字化轉型、深化開(kāi)放合作、構建新型經(jīng)營(yíng)責任制等行動(dòng)，集中力量攻堅突破，推進(jìn)國資國企改革發(fā)展全面提質(zhì)提效。
“好政策”聚攏優(yōu)秀人才
“任何業(yè)績(jì)的質(zhì)變都來(lái)自量變的積累。雖然面臨著(zhù)來(lái)自各方的壓力和挑戰。但是，正是這些壓力和挑戰讓我不斷成長(cháng)。每一次壓力都是一次成長(cháng)的機會(huì )，每一次挑戰都是一次磨練的過(guò)程。”集團公司第47屆風(fēng)力發(fā)電運維技能優(yōu)秀選手王傳軍感慨萬(wàn)千。
上半年，湖南公司職工王傳軍榮獲該項賽事“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱(chēng)號，實(shí)現了該賽道“零的突破”。
“第一年，第二名。”在剛剛結束的湖南省首屆電力交易員技能大賽中，湖南公司代表隊4名選手憑借扎實(shí)的理論技能和突出的實(shí)戰模擬成績(jì)，一舉奪得總成績(jì)第2名、團體二等獎的優(yōu)異成績(jì)。
“為了備戰，大晚上的，運營(yíng)中心小小辦公室熱鬧非凡，我們幾個(gè)參賽隊員為了一個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題經(jīng)常爭得面紅耳赤。”獲獎選手袁一鳴作為代表隊中的大哥回憶起那段“爭執”仍然記憶猶新。年初，他從火電集控運行的“舒適區”主動(dòng)跳出迎接新挑戰，經(jīng)過(guò)層層選拔和磨礪，他如愿成為湖南公司代表隊中的一員。
今年以來(lái)，湖南公司開(kāi)展“8090工程”人選推薦調研，組織建立區域“90工程人才池”，調整廠(chǎng)級干部21人次，80后副廠(chǎng)級及以上干部達到34%。提任40歲以下基層企業(yè)部門(mén)正職級干部10人，基層企業(yè)部門(mén)級年輕干部?jì)浔壤嵘?6%;扎實(shí)開(kāi)展全員培訓，優(yōu)化干部綜合考評和業(yè)績(jì)考核激勵體系，技能人員中具備高技能等級人員占比達到41.25%;組織開(kāi)展區域多項技能大賽，選拔出一批高技能人才參加上級舉辦的賽事，1名職工榮獲全國五一勞動(dòng)獎?wù)聵s譽(yù)稱(chēng)號，2個(gè)班組榮獲湖南省青年文明號榮譽(yù)稱(chēng)號，5個(gè)團隊、13名職工在全國行業(yè)競賽、集團公司和湖南省技能競賽中均取得優(yōu)異成績(jì)，極大地激發(fā)了黨員干部職工干事創(chuàng )業(yè)的勇氣和銳氣，以?xún)?yōu)異成績(jì)展現了“華電湘軍”的形象。
同時(shí)，湖南公司構建適應多個(gè)項目同步建設的專(zhuān)業(yè)管理隊伍和要素保障體系，今年選拔新能源項目副經(jīng)理4人次。面對施工條件差、嚴酷氣候、風(fēng)機葉片運輸難度大、送出線(xiàn)路跨度大等重重困難，湖南公司以“崗區隊”創(chuàng )建活動(dòng)為抓手，發(fā)揮“書(shū)記領(lǐng)銜”功能，2024年創(chuàng )設新能源發(fā)展打通“堵點(diǎn)”黨員先鋒隊書(shū)記領(lǐng)銜項目3個(gè)，成立黨員先鋒隊5個(gè)、黨員先鋒崗27個(gè)、黨員責任區15個(gè)。
印發(fā)《加強風(fēng)光電高質(zhì)量發(fā)展激勵考核實(shí)施方案》《2024年新能源項目建設目標工作方案》，出臺498萬(wàn)元激勵保障措施，配齊配優(yōu)配強專(zhuān)業(yè)人員，細化分解發(fā)展任務(wù)，責任落實(shí)到企業(yè)、到崗位。完善“周調度、月考核”工作機制，以小目標保大目標，有力保障各項發(fā)展任務(wù)落實(shí)，奮力登高。
“能者上、平者讓、庸者下，公司同崗級職工月度績(jì)效工資差距最大能達到3000元。”湖南公司人資部相關(guān)人員坦言，目標明確，激勵機制完善，讓大家有了奔頭，今年，新能湖南分公司職工肖羅斌就實(shí)現了收入逆勢翻盤(pán)。
“好生態(tài)”激發(fā)創(chuàng )新活力
2024年，如果說(shuō)平江公司是湖南公司最會(huì )掙錢(qián)的單位，那作為新能源項目建設的新能湖南分公司一定是最會(huì )花錢(qián)的單位。
新能湖南分公司團隊結合永州水美塘、永州松柏二期、筻口農光互補光伏基建工程項目開(kāi)展的風(fēng)機葉片新材料新工藝應用、光伏晶片可靠性提升研究工作是湖南公司科技創(chuàng )新資金消耗的“大部頭”。
“不能盯著(zhù)‘賺錢(qián)’，也不能圖‘省錢(qián)’，只要是‘值錢(qián)’的，就要舍得‘花錢(qián)’。”在科技創(chuàng )新這事上，湖南公司班子成員達成共識。
對于“舍得花錢(qián)”，一組數據直觀(guān)明了：
修訂《科技創(chuàng )新管理辦法》，建立科技創(chuàng )新工作月度績(jì)效激勵機制。研發(fā)后盾之堅，讓人期許;
2024年，中國華電下達湖南公司研發(fā)經(jīng)費投入目標值22978萬(wàn)元，湖南公司結合實(shí)際需求，積極開(kāi)展風(fēng)機葉片新材料新工藝應用、光伏晶片可靠性提升研究等，截至11月底，已完成27100萬(wàn)元，完成率117.9%，暫列集團第一。投入決心之大，一目了然。
加大新能源智慧平臺建設，湖南公司黨委成立工作專(zhuān)班，設定節點(diǎn)獎懲機制，加快推廣應用。截止目前，湖南公司在集團公司27個(gè)推廣區域中率先完成全部場(chǎng)站主要接口數據接入。成果落地之快，鼓舞人心。
此外，還積極開(kāi)展專(zhuān)利成果申報：2024年，湖南公司獲得專(zhuān)利授權12項，其中發(fā)明專(zhuān)利1項;1項成果通過(guò)集團公司2024年科學(xué)技術(shù)成果獎復審，1項成果獲中國電工技術(shù)學(xué)會(huì )科技進(jìn)步二等獎;2項成果分別榮獲中國電力設備管理協(xié)會(huì )2024年全國電力行業(yè)工程建設管理創(chuàng )新成果一等獎和二等獎，10項成果榮獲湖南省電力行業(yè)協(xié)會(huì )、集團公司管理創(chuàng )新成果一等獎、二等獎;1項成果榮獲全國能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì )第三屆(2023)電力企業(yè)班組創(chuàng )新創(chuàng )效“一級”優(yōu)秀項目成果，1項成果榮獲全國能源化學(xué)地質(zhì)系統優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng )新成果二等獎，邁出“華電湘軍”創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的堅毅步伐。
“好舞臺”推動(dòng)事業(yè)發(fā)展
機制完善，人員蓄勢待發(fā)，“舞臺”不夠大怎么辦?
為引得“活水”來(lái)，用好改革這“關(guān)鍵一招”,湖南公司咬定“揭榜掛帥”目標，“集分并重”“建購結合”，加速新能源拓展步伐，全力推進(jìn)項目建設。
臨武九澤水8萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目是湖南公司早就“瞄上”的“保電價(jià)”項目。
一直以來(lái)，該項目由湖南郴州一民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行前期運作。通過(guò)多番交涉，湖南公司成功將該項目收入囊中。
民營(yíng)企業(yè)在管理體制機制上比較靈活，掌握大量的風(fēng)電資源，有自身獨特的優(yōu)勢，國有企業(yè)擁有項目建設和后期運營(yíng)的強大實(shí)力，推進(jìn)國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)合作，可以最大限度地發(fā)揮各方所長(cháng)，實(shí)現雙方共贏(yíng)。這次“收購”的有益嘗試，為湖南區域新能源開(kāi)發(fā)打開(kāi)了一扇新的大門(mén)。
截至目前，湖南區域與懷化通道、岳陽(yáng)平江等7個(gè)縣政府簽訂合作協(xié)議7項，與民營(yíng)企業(yè)簽訂合作協(xié)議8項。積極主動(dòng)推動(dòng)與三一等企業(yè)合作，啟動(dòng)鍋沖項目4.48萬(wàn)千瓦收購。積極響應“千鄉萬(wàn)村馭風(fēng)行動(dòng)”有關(guān)要求，與岳陽(yáng)、常德、永州、郴州等地方政府溝通分散式風(fēng)電項目開(kāi)發(fā)，爭取簽訂分散式風(fēng)電項目開(kāi)發(fā)協(xié)議。
同時(shí)，積極協(xié)調湖南省林業(yè)廳，藍山毛俊、白毛坪二期、四海坪三期等涉及國有林場(chǎng)項目早日取得林地批復;與湖南省電網(wǎng)公司協(xié)調，推動(dòng)項目取得接入系統批復，為項目開(kāi)工創(chuàng )造條件。就懷化通道太平山7.5萬(wàn)千瓦項目協(xié)調各合作方簽訂一致行動(dòng)人與兜底協(xié)議，跟進(jìn)解決項目公司成立、土地預審意見(jiàn)、發(fā)改審查等核準前置條件。加強與湖南省能源局、運達風(fēng)電溝通，安排專(zhuān)人跟蹤藍山匯源10萬(wàn)千瓦風(fēng)電項目業(yè)主變更業(yè)務(wù)辦理進(jìn)度。目前，湖南華電20萬(wàn)千瓦戶(hù)用分布式光伏項目已完成前期立項與投資決策。岳陽(yáng)汨羅中曙、鑫源2個(gè)項目完成開(kāi)工決策，預計今年全部投產(chǎn)。常德嘉惠、保稅、德潤、世豐紙業(yè)4個(gè)工商業(yè)分布式光伏項目完成投資決策。永州江華高新區耀豐分布式光伏項目已完成前期立項，項目公司已成立，取得項目備案證明。長(cháng)沙天心區第一批公共資源屋頂分布式項目正在進(jìn)一步協(xié)調確定可開(kāi)發(fā)規模。
截至11月底，湖南區域新能源開(kāi)工、投產(chǎn)、在建38個(gè)項目預計全面完成集團下達目標，取得新能源核準(備案)、用地批復、建設指標24項，完成投資決策、前期立項、拓展儲備22項，新能源裝機增長(cháng)511%。
如今，“吃得苦、霸得蠻、扎硬寨、打硬仗”，傳承著(zhù)紅色基因的華電湖南人在湖湘大地上勾勒了一幅幅蓬勃發(fā)展的壯闊圖景：2024年，湖南公司利潤總額完成年度預算目標的102.50%，保持區域同類(lèi)央企對標第一;“一利五率”預計全面優(yōu)于集團考核目標;新能源核準(備案)、開(kāi)工、投產(chǎn)等預計全面完成集團下達目標;中標市場(chǎng)電量、合同電價(jià)等收益全省領(lǐng)先，購電均價(jià)在全省發(fā)電背景售電公司中排名第一;安全生產(chǎn)保持持續穩定，實(shí)現“零事故”“零非停”。
“下一步，湖南公司將持續堅持把黨的領(lǐng)導、黨的建設融入國資國企改革發(fā)展的全過(guò)程，在堅定不移實(shí)施好新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的同時(shí)，牢牢把握新能源變革大勢和歷史機遇，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，保持‘擴綠增新’方向不變、步履不停，奮力譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的湖南新篇章!”湖南公司黨委書(shū)記、執行董事劉明杰堅定表示。
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